時間：2017-06-15 17:04:58 點擊：次
來源： 億邦 作者：高夢陽

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“模式這個東西一定是可以被仿制的,，不能被仿制，它就不叫模式了,。”柳曉剛認為,，每家企業(yè)的理念都是不一樣的,，并不是每家公司都能適應(yīng)如此重的運營模式。在他眼里,，嚴選的優(yōu)勢就在于全產(chǎn)業(yè)鏈的參與,。“如果只是一個輕度的參與，或者只是做幾樣商品,，我覺得這個可能跟我們還是不一樣的,。”

怎么樣能夠把品質(zhì)更好的商品帶給我們的用戶，其實就是我們嚴選需要做的事情,，就是說你不能純粹去考慮賺錢,。“采訪中，柳曉剛反復(fù)強調(diào),，嚴選的核心是質(zhì)量與服務(wù),，這是針對消費者需求的而生的模式。

對嚴選而言,，護城河的基礎(chǔ)是對產(chǎn)品品質(zhì)的嚴格把控,。“好的原料不等于好的商品，好的工廠也不等于好的商品,，但好的工廠是一個好基礎(chǔ),。”柳曉剛表示，嚴選雖然定位是全品類電商,，但卻并不會瘋狂擴充Sku,，截止目前雖然嚴選的Sku已經(jīng)增長到了5000多個，但與主流的電商相比,，嚴選始終遵守嚴苛的選品規(guī)則,。

柳曉剛一再強調(diào)，現(xiàn)在所有ODM的商品也不是一個簡單的挑選的過程,，我們所有的商品一定是會經(jīng)過我們設(shè)計師團隊的審核以及修改的,。

媒體記者發(fā)現(xiàn)，嚴選的爆品一般都有這樣幾個特征：產(chǎn)品品質(zhì)與用戶體驗非常直接,，有潛力,，市場空間足夠大能夠快速形成品牌口碑，并且集中度不高,。

除了嚴格的供應(yīng)鏈與品控體系,，柳曉剛認為，嚴選自身的壁壘還在于原創(chuàng)設(shè)計能力的不斷提升,。

“在傳統(tǒng)的鏈條里面我們覺得最需要注重的是兩塊,，一塊是設(shè)計,，一塊制造。”柳曉剛向鈦媒體透露,，在初創(chuàng)階段,，因為很多工廠本身有很強的研發(fā)能力，嚴選的設(shè)計會放在我們跟工廠的合作上,，更多的精力放在怎么跟工廠協(xié)作,，去生產(chǎn)，根據(jù)工廠的設(shè)計怎么去調(diào)整城市和消費者的產(chǎn)品風格,。

“我們是要打造一整套的體系,，這套體系不僅是包括設(shè)計、生產(chǎn),、選貨,，也包括品質(zhì)的管理，服務(wù)的體系,。”而現(xiàn)階段,，嚴選正在逐步增加自主品牌的設(shè)計占比。

據(jù)媒體了解,，從去年開始,，網(wǎng)易嚴選已經(jīng)把網(wǎng)易所有衍生品的平臺全部納入到嚴選，5月22日,，江蘇衛(wèi)視與網(wǎng)易嚴選發(fā)布了其自主設(shè)計系列產(chǎn)品“黑鳳梨”,。

“所有的原創(chuàng)的設(shè)計一定是我們自有專利權(quán)，以后很多強項上面,，我們也會形成專利上的護城河”,。柳曉剛還介紹，從今年年初到現(xiàn)在,，設(shè)計團隊一直在擴張,，目前嚴選內(nèi)部的設(shè)計師大概有100多人，此外還有將近500人的外包團隊,，并簽約了國內(nèi)外很多的設(shè)計師以及設(shè)計機構(gòu),。”

其實對我們來說,，無印良品不是目標“,，如今，先聲奪人的網(wǎng)易嚴選,，經(jīng)過一年的發(fā)展,，已經(jīng)日漸成熟，即便有了嚴選主題酒店與書店的計劃,，也已經(jīng)開始運營線下的體驗店,，但柳曉剛?cè)韵Ｍ麌肋x模式能夠為行業(yè)帶來改變,，改變潮水的方向。

”我們曾經(jīng)跟很多同行說,，我們不怕大家跟進,，反而希望大家能夠合力一起能夠把整個電商市場，往一個好的方向去變化,。“
 

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