所有超市都在做電商 排名前五的品牌是哪些
時(shí)間:2017-06-13 15:23:04 點(diǎn)擊:次
來源:中國電子商務(wù)研究中心 作者:中國電子商務(wù)研究中心
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實(shí)體商超受到的電商沖擊,,看上去仍然沒有得到緩沖,。
根據(jù)消費(fèi)者市場研究機(jī)構(gòu)凱度咨詢的數(shù)據(jù),,今年第一季度包括大賣場,、超市和便利店在內(nèi)的實(shí)體零售店,,增幅僅為0.3%,。而如果把增長中的便利店排除在外,,商超的情況要嚴(yán)峻的多,,其中大賣場下降了0.8%。而與此同時(shí),,包括日化,、包裝食品等在內(nèi)的快速消費(fèi)品在電商的銷售額增速達(dá)到了35%。而整個(gè)2016年,,有53.5%的中國城市家庭通過電商購買過快速消費(fèi)品,,比前一年又提高了10個(gè)百分點(diǎn)。
你很可能很久都不逛超市了,,也正是年輕消費(fèi)者的大量流失讓超市陷入了業(yè)績不斷下滑的困境中,。聯(lián)華超市去年?duì)I業(yè)額下降了2%,同店銷售額降低了1.23%,;擁有大潤發(fā)和歐尚的高鑫零售同店銷售同比下降了0.34%,,營業(yè)額4.2%的增長主要靠新開店鋪的拉動(dòng);家樂福中國區(qū)仍在虧損,,以致于拖累了整個(gè)亞太區(qū)的業(yè)績,。永輝是為數(shù)不多逆勢增長的一個(gè),在第一季度新開了33家門店,。但主打生鮮和進(jìn)口食品的它,,嚴(yán)格意義上來說,與大潤發(fā)等傳統(tǒng)商超本身就不太一樣,。
而在嘗試了諸如接入微信,、支付寶等手段后,都還是沒能有效吸引年輕人重新回到實(shí)體門店的情況下,,做電商似乎成了商超不得不做的選擇,。
沃爾瑪通過控股1號店的方式算是最早的布局者,但在天貓,、京東這兩大電商平臺(tái)都進(jìn)入并且力推超市業(yè)務(wù)之后,,1號店最終幾乎淪為了主要市場在上海的區(qū)域電商,其市場滲透度也已經(jīng)下降到1.5%,。而大潤發(fā),、永輝都在2014年就上線了自己的電商平臺(tái),步子最慢的百聯(lián)也在去年6月推出了自己的電商,。
但擺在它們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是:如何讓已經(jīng)習(xí)慣了第三方電商平臺(tái)的消費(fèi)者,,轉(zhuǎn)移到自己的網(wǎng)站或者App里,并且把他們留下來,?
從我們隨機(jī)采訪的一些消費(fèi)者來看,,大多數(shù)人都不知道這些超市有自己的電商。而從它們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,,這些超市的電商存在感也很弱,。根據(jù)永輝財(cái)報(bào),,線上客戶與實(shí)體店客戶的消費(fèi)比例僅為0.098%。也就是說永輝每收入1000元,,只有不到1元的銷售額來自線上,。大潤發(fā)的電商飛牛網(wǎng)2016年的線上交易額為21億元,占比也只有2%,。
它們也會(huì)選擇和第三方電商合作的方式來增加流量,。比如在京東于2015年認(rèn)購永輝超市10%股份之后,永輝超市便在京東入駐了主營的生鮮業(yè)務(wù),;百聯(lián)和阿里巴巴在年初宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作(雖然線上合作細(xì)節(jié)還沒有展開),。華潤集團(tuán)旗下的華潤萬家、蘇果超市等上萬家線下零售門店接入了美團(tuán)外賣平臺(tái),;大潤發(fā)在全國有230家門店也接入了三大外賣平臺(tái),。
這種用犧牲對用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)把握而換取流量的做法在很多行業(yè)都很普遍,但不管是酒店,、還是航空業(yè)其實(shí)都已經(jīng)在努力把消費(fèi)者導(dǎo)向自己的app,,快餐業(yè)中的麥當(dāng)勞和肯德基也同樣如此。長遠(yuǎn)來看,,商超可能也不例外,。
但這些超市品牌的電商現(xiàn)在到底做得怎么樣了?從前端到售后,,體驗(yàn)如何,?它們有可能吸引消費(fèi)者放棄天貓京東而使用自家電商嗎?
我們主要評測了大潤發(fā),、家樂福,、永輝、百聯(lián),、物美這五家,。根據(jù)凱度咨詢最新的數(shù)據(jù),大潤發(fā)以6.5%的市場份額排在第一,,家樂福市場份額為3.1%排在第四,,永輝(2.9%)和百聯(lián)(2.8%)幾乎是并列第五,跟隨其后的物美為1.7%,。
需要說明的是我們排除了排在第二的華潤萬家(6.2%),,和第三的沃爾瑪(4.9%),因?yàn)榍罢叩?ldquo;e萬家”幾乎形同虛設(shè),,而“網(wǎng)上沃爾瑪”一開始就是1號店,而且它現(xiàn)在也已經(jīng)歸屬京東了,。而在考慮到主營業(yè)務(wù)本來是企業(yè)客戶的麥德龍的個(gè)體消費(fèi)者業(yè)務(wù)不斷增長的情況下,,我們在評測中加入了麥德龍。
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