時間：2017-06-08 09:59:13 點擊：次
來源：第一物流網 作者：

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4,、在互聯(lián)網+新經濟時代，網購快遞服務的定價權應當由誰說了算?目前的情況是網購快遞服務的定價權以網店和電商平臺為主導,。這一方面是電商業(yè)壟斷網購貨源的強勢地位帶來了其對于網購快遞定價的天然優(yōu)勢,，另一方面，也與快遞業(yè)自身缺乏維護快遞業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的價格保護機制有關,。眾所周知,，近年來由于土地、設備投資,、材料,、運營、維護,、人工,、物價等因素都在推高快遞企業(yè)的成本,，快遞服務價格的成本普遍在8到10元一件，但很多電商采用整體壓價,，比如3件10塊錢,，不管是同城還是異地，都以低于快遞服務實際的成本價捆綁式“白菜價”銷售給你,，你不干,，就換另一家快遞。而作為分散的快遞企業(yè),，在缺失行業(yè)價格保護機制的情況下,，為爭奪網購市場份額，只能靠企業(yè)間的價格廝殺來爭取,，加劇了快遞企業(yè)間同質化的競爭,，這種靠賠本換取網購物流市場份額的做法，導致了快遞行業(yè)慘烈異常,、一片紅海,。而電商平臺，從穩(wěn)定網店客戶,、做大網購規(guī)模的角度出發(fā),，對此也是默認或者支持的，又進一步強化了網店,、平臺的強勢地位,。這也是近些年來為什么多數快遞企業(yè)網購快件接的越多、規(guī)模做的越大,、虧損越多的重要原因之一。

網購業(yè)發(fā)展之初,，快遞業(yè)是其重要的戰(zhàn)略支撐,，和電商是平起平坐的，到現(xiàn)在還沒有幾年卻日益變成了電商業(yè)的打工者,，地位在明顯弱化,，出現(xiàn)了以犧牲一個伙伴行業(yè)的長期發(fā)展權益來維持另一個伙伴行業(yè)高速發(fā)展的不健康的傾向，也成為了雙方矛盾的焦點之一,。對此,，快遞企業(yè)都有意見，不過根據對網購快件的依賴程度不同而反映不同,。例如,，對阿里系網購快件依賴程度較低的順豐選擇了拒絕與超低價快件網店的合作;而依賴程度高的通達系則多數選擇了被迫接受，內部“拆東墻補西墻”地想辦法消化虧損,。

筆者建議,，為了形成電商業(yè),、快遞業(yè)相互支持、長期健康發(fā)展的市場環(huán)境,，電商業(yè),、快遞業(yè)的政府主管部門應當會同相關行業(yè)協(xié)會、行業(yè)主要企業(yè),，以問題為導向,，共同梳理影響兩業(yè)發(fā)展的主要問題，共同參與制定兩業(yè)協(xié)調發(fā)展的市場規(guī)則與秩序,。其中,，建立以價值規(guī)律為基礎的、反映不同區(qū)域,、不同快遞服務產品成本(如同城件,、異地件、國際件),、具有階段性(例如按季節(jié),、半年或者快遞淡旺季等公布的)、可調節(jié)的我國快遞服務指導價格體系的工作應當盡快啟動,。還需要研究出臺其他的“組合拳”,，加快理順兩業(yè)關系，實現(xiàn)共贏發(fā)展,。

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