時(shí)間：2017-05-08 08:51:44 點(diǎn)擊：次
來源：新京報(bào) 作者：

條評論打印收藏

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)eMarketer數(shù)據(jù),，中國的電商規(guī)模已經(jīng)占到全世界電商的47%,。而到2020年,，世界總的電商零售比重逐步從2016年的8.7%上升到14.6%。但與此同時(shí),，世界電商增速將從2016年的23.7%,，降到2020年的18.7%。

這意味著幾年后,，電商巨頭將面臨增速放緩的瓶頸,。此時(shí)，阿里巴巴,、京東等電商需要提前為自己布局下一個(gè)新的增長點(diǎn),。

在這個(gè)邏輯之下，阿里巴巴控股東南亞電商Lazada,，投資印度電商市場，布局線下夫妻店,、社區(qū)店等線下零售市場等行為就變得容易理解,。中國近30萬億人民幣的線下零售市場，與印度和東南亞電商市場一樣,，能為阿里帶來新的增長點(diǎn),。

阿里研究院報(bào)告也指出，中國消費(fèi)者數(shù)字化程度高,，消費(fèi)品部分品類達(dá)到50%以上的線上滲透率,。中國消費(fèi)者與互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成的緊密聯(lián)系導(dǎo)致線上零售進(jìn)一步發(fā)展的想象空間不大，這種緊密聯(lián)系也為新零售的供銷方式提供基礎(chǔ)環(huán)境,。

山行資本投資總監(jiān)穆楠對尋找中國創(chuàng)客表示,，“新零售本質(zhì)就是從傳統(tǒng)排浪式消費(fèi)到現(xiàn)在個(gè)性化、多元化消費(fèi)習(xí)慣的遷移,。目前,，無論消費(fèi)升級還是新零售，亮點(diǎn)在于品類和渠道的變化,。所以還是看好這個(gè)領(lǐng)域的,。”

創(chuàng)業(yè)公司如何掘金?

對于新零售，紅杉資本中國基金合伙人劉星將過去5年中國消費(fèi)零售業(yè)的發(fā)展比作“西天取經(jīng)”——不斷探索,、不斷突破也不斷地掉進(jìn)“坑”里,。他認(rèn)為，“2017年將是線下零售煥發(fā)生機(jī)的一年”,，而那些有“線下載體的新零售”便是“正在開往春天的列車”,。

那么新零售爆發(fā)前夜，初創(chuàng)公司,、創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)當(dāng)如何結(jié)合時(shí)代需求找準(zhǔn)機(jī)會(huì)?

“零售業(yè)一直在革新,，每一次技術(shù)周期的迭代都會(huì)幫助零售在各方面環(huán)節(jié)的效率提升上有一次新的變化。但零售的本質(zhì) 流量 和 貨 不會(huì)發(fā)生變化， 流量 指的是人,、客群,， 貨 指的是商品。所以對于創(chuàng)業(yè)公司來說其實(shí)并不存在一個(gè)新的風(fēng)口,，我覺得更多的還是在尊重零售本質(zhì)的基礎(chǔ)之上去提升服務(wù),。”藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人朱天宇告訴尋找中國創(chuàng)客記者。

而在穆楠看來,，在零售本質(zhì)不變,、消費(fèi)方式不斷更新的情況下，“創(chuàng)業(yè)者最重要的是保持自身的產(chǎn)品儲(chǔ)備(供應(yīng)端)與對外輸出(需求端)能力,。尤其是純互聯(lián)網(wǎng)背景的創(chuàng)業(yè)者來說,，不要忽略對現(xiàn)金流把控、供應(yīng)鏈管理等核心能力的學(xué)習(xí),，并保持賬上有足夠的資金去打仗,，盡可能早地建立細(xì)分品類的優(yōu)勢。”

目前,，電商在線上應(yīng)該滿足的都已經(jīng)滿足了,，處在電商領(lǐng)域相對飽和的狀態(tài)。IDG資本董事樓軍認(rèn)為,，新零售對于創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇應(yīng)該在三個(gè)方面,，一是線上線下結(jié)合起來做模式創(chuàng)新;二是未來增量市場在服務(wù)類消費(fèi);第三個(gè)是在完善渠道優(yōu)勢下創(chuàng)造新品牌。如果抓住這三點(diǎn),，接下來會(huì)有一些紅利期或者所謂的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),，也就是商機(jī)。

 2/2   首頁 上一頁 1 2