解鎖“新零售”的打開方式
來自國家統(tǒng)計局的最新數(shù)據(jù)顯示,新零售對中國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)與日俱增。2016年,全國最終消費支出對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為64.6%。其中,中國網(wǎng)絡(luò)零售交易總額已達(dá)51556億元,同比增長26.2%,比同期社會消費品零售總額增速高出15.8個百分點。專家稱,數(shù)字背后凸顯新零售在未來中國經(jīng)濟(jì)格局中的重要意義。
那么,新零售到底是什么呢?業(yè)界對此看法不一,但普遍認(rèn)為新零售下,實體零售與電子商務(wù)的商業(yè)形態(tài)不再對立,線上線下融合發(fā)展將是中國電子商務(wù)發(fā)展的新常態(tài)。就連阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇也認(rèn)為當(dāng)下國內(nèi)的零售業(yè)態(tài)還不足以完全描述新零售概念,新零售發(fā)展仍在“摸石頭過河”階段。但可以肯定的是,新零售與供給側(cè)改革、虛實結(jié)合以及消費升級等大背景密切相關(guān)。
新零售與供給側(cè)改革。阿里巴巴董事局主席馬云在2017年的浙商座談會上表示,所謂供給側(cè)改革,很重要的一點就是C2B(消費者到企業(yè)),以消費者引導(dǎo)生產(chǎn)制造。
國內(nèi)知名電器企業(yè)美的就從線上電商銷售、大數(shù)據(jù)反哺制造中嘗到甜頭。2016年美的推出的智能電飯煲、水壺、掛燙機(jī)、豆?jié){機(jī)等在內(nèi)的53款電商定制產(chǎn)品,銷量不俗。美的電商公司總經(jīng)理吳海泉說,電商大數(shù)據(jù)對消費者的分析,幫助美的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、貨品分層,節(jié)省了供應(yīng)鏈資源。
新零售與虛實結(jié)合。在馬云看來,虛實結(jié)合更可以被看做是一種混合經(jīng)濟(jì)體,新零售包含了線上和線下、技術(shù)和實體、傳統(tǒng)和創(chuàng)新、現(xiàn)在和未來的結(jié)合。
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長楊柳勇認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“脫虛向?qū)?rdquo;屬于商業(yè)業(yè)態(tài)的變化。電商虛擬經(jīng)濟(jì)在瘋狂奔跑了幾年后也需要擁抱實體經(jīng)濟(jì),共同重構(gòu)傳統(tǒng)業(yè)態(tài),創(chuàng)新用戶消費體驗。
新零售與消費升級。消費升級不僅是在商品的品質(zhì)上,越來越多的消費者傾向于體驗式消費,而以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)支付等為代表的新技術(shù),正在提高消費效率及提升購物體驗。
國內(nèi)愈來愈多的零售體驗店正在出現(xiàn)。據(jù)銀泰透露,今年4月份將在杭州開設(shè)一家體驗感十足的零售店,5成貨品是全球購商品,4成商品是天貓TOP榜商品,剩下為本地商品,利用體驗和數(shù)據(jù)來賣商品。
多元化新生活空間是未來
2016年11月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》,對實體零售企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展方式、實現(xiàn)跨界融合、不斷提升商品和服務(wù)的供給能力及效率做出積極指導(dǎo)。
零售業(yè)線上線下全渠道發(fā)展已是大勢所趨。無疑,“重構(gòu)”正在成為新零售的關(guān)鍵詞。張勇認(rèn)為,新零售是利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),將“人、貨、場”等傳統(tǒng)商業(yè)要素進(jìn)行重構(gòu)的過程,包括重構(gòu)生產(chǎn)流程、商家與消費者的關(guān)系、消費體驗等,達(dá)到每一個消費者的可識別、可觸達(dá)、可洞察、可服務(wù)。
張勇在阿里巴巴與傳統(tǒng)零售企業(yè)百聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作中,如此形容新零售經(jīng)濟(jì)體:它像商場又不是傳統(tǒng)商場,像購物中心又不是傳統(tǒng)購物中心,它是一個消費的社區(qū),又是一個吃喝玩樂的中心,又是一個消費者連接的中心,又是一個新的社區(qū)、社群,真正達(dá)到消費多場景。
葉永明則認(rèn)為,時代雖不斷發(fā)生變化,但消費的本質(zhì)沒有發(fā)生變化,即消費者希望買到更加豐富而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及更好的服務(wù)和體驗。我們希望消費者在購買的時候無需考慮線上還是線下購買,線上線下的場景都能滿足體驗及購物,這就是零售業(yè)所追求的要義所在。
可以暢想的是,零售業(yè)的模式會因為技術(shù)發(fā)生顛覆性的改變,構(gòu)建多元化新生活空間才是未來。在支付寶創(chuàng)始成員倪行軍看來,隨著生物識別技術(shù)、支付技術(shù)、信用體系的發(fā)展,不久的將來,信用和科技就能改變支付,支付的行為、支付的介質(zhì)都不需要了,購物將會越來越便捷、實惠。
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