時間：2017-04-14 10:40:20 點(diǎn)擊：次
來源：金羊網(wǎng) 作者：許琛 宋昀瀟 霍軼群

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“搶箱大戰(zhàn)”并未如約而至，快遞箱企業(yè)卻有苦難言。方便最后100米的快遞箱面向公眾推進(jìn)過程卻困難十足，記者采訪多名快遞箱行業(yè)知情人士，有人直言，瘋狂布點(diǎn)、盈利模糊、場地難調(diào)成為快遞柜企業(yè)面臨的三道坎，“咱們這個行業(yè)很辛苦，平時涉及多方溝通協(xié)調(diào)，必須有良好的心態(tài)才能應(yīng)付自如”。

亂象1

瘋狂布點(diǎn)是為吸引更多投資

在記者走訪過程中，有快遞員向記者投訴，“為什么不能多設(shè)幾個快遞箱？小區(qū)業(yè)主這么多，快遞量也大，但快遞箱卻屈指可數(shù)。”

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，設(shè)置快遞箱之難除因成本高昂難設(shè)以外，還有一個極大的原因使得快遞箱企業(yè)增箱不積極——投資人只看網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不看網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量。

快遞箱企業(yè)現(xiàn)下更多是靠融資存活，但從吸引投資者的角度，快遞箱企業(yè)寧可鋪設(shè)新點(diǎn)，也不愿意在熱門網(wǎng)點(diǎn)增設(shè)快遞箱，哪怕這些點(diǎn)的快遞箱已經(jīng)“搶破頭”。

將時間推回至2016年11月11日，也是大眾口中俗稱的“雙十一”，這是快遞箱行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在2016年的雙十一之前，快遞箱行業(yè)數(shù)家混戰(zhàn)，進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)拼命擴(kuò)張的發(fā)展模式。無論哪座城市，無論哪個區(qū)域，無論使用人數(shù)多少，只要有可能投放快遞箱，快遞箱企業(yè)就會一股腦扎堆投放。

這樣的行為，在業(yè)內(nèi)俗稱“占位戰(zhàn)”，對資金消耗極大，但快遞箱企業(yè)還是玩命地投入。

“作為投資人，誰的網(wǎng)點(diǎn)多，網(wǎng)點(diǎn)大，誰就能獲得投資。而在正常生意領(lǐng)域內(nèi)，投放地點(diǎn)是需要調(diào)研的。”柜友會秘書長鄒建華看到行業(yè)陷入惡性發(fā)展中，十分憂心。

由于網(wǎng)點(diǎn)“死活”并不在投資人考察范圍內(nèi)，快遞箱企業(yè)只熱衷于增點(diǎn)布點(diǎn)，并不在意快遞箱的使用情況。

2015年初，看到同行企業(yè)惡性競爭，鄒建華發(fā)起建立柜友會，試圖實(shí)現(xiàn)行業(yè)自治。

據(jù)鄒建華介紹，在2016年雙十一之前，快遞柜行業(yè)基本是有小區(qū)就放，絲毫不管小區(qū)有沒有投放需求，據(jù)其統(tǒng)計如今全國有15萬的快遞柜網(wǎng)點(diǎn)可其中僅有40%多在使用。

亂象2

場地協(xié)商小區(qū)各方利益難解

“社區(qū)的入場費(fèi)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這涉及競爭，這家出4000元，那家出5000元，第三家出6000元,以至于小區(qū)入場費(fèi)畸高。”遞易智能柜企業(yè)馮經(jīng)理講到，快遞箱企業(yè)之間的惡性競爭，影響到不同小區(qū)物業(yè)對智能柜企業(yè)收費(fèi)的水漲船高，站在小區(qū)物業(yè)管理方角度，哪家智能柜企業(yè)出價高，自然價高者得。

據(jù)速遞易廣州負(fù)責(zé)人胡星宇介紹，每個城市的物業(yè)進(jìn)場費(fèi)與當(dāng)?shù)胤績r物價有關(guān)。

不同物業(yè)與物業(yè)之間，態(tài)度也不盡相同。形形色色快遞人員隨意出入小區(qū)，讓物業(yè)對快遞管理問題抓耳撓腮，有物業(yè)甚至不收費(fèi)，歡迎快遞箱企業(yè)入駐。

“放了快遞箱之后，快遞員不用上樓層去住戶家門口派件，這樣對住戶來說很安全，也很方便。”珠江帝景物業(yè)對快遞柜的態(tài)度便寬容許多，經(jīng)理林曉東十分喜歡快遞箱對物業(yè)管理帶來的便利：“放了快遞箱之后，快遞員減少了上下樓送件的次數(shù)。從安全的角度講，能使我們更好管理。”而且快遞箱每月所用的電費(fèi)等都是由快遞箱公司自付，物業(yè)不需要為此出什么費(fèi)用。

快遞箱帶來的極大便利，珠江帝景小區(qū)的幾千名住戶，沒有一人反對過快遞箱的入駐。

然而，并不是所有的小區(qū)都能像珠江帝景這般全民同意，小區(qū)入駐的場地問題，是許多快遞柜企業(yè)的第一大頭疼事。

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