時間：2017-02-16 11:04:06 點擊：次
來源：上海證券報 作者：

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2017年是阿里巴巴集團“五新”戰(zhàn)略開始的一年,。馬云的“新零售,、新制造、新金融,、新技術(shù),、新資源”(簡稱“五新”)思維無疑指引著互聯(lián)網(wǎng)巨頭未來競爭的格局,，在此背景下，阿里系的資本圖譜正悄然生變,。

阿里巴巴丁酉年第一個重磅發(fā)布將落子“新零售”,。據(jù)記者了解，阿里計劃于下周一宣布其“新零售”戰(zhàn)略,。而劉強東日前在對京東未來12年戰(zhàn)略進行規(guī)劃時,，也弱化了電商概念,，轉(zhuǎn)而強調(diào)“用技術(shù)將第一個12年建立的所有商業(yè)模式進行改造”的目標(biāo)。

2017年是阿里巴巴集團“五新”戰(zhàn)略開始的一年,。在A股公司中,，誰有望搶得“五新”先機?

“新零售”：進入零售業(yè)改革深水區(qū)

從傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域電商出發(fā)，阿里在“新零售”板塊的資本布局可謂最為密集,，從私有化銀泰,，到入股蘇寧云商、三江購物,、日日順等,，無一不在A股引發(fā)旋風(fēng)效應(yīng)。在專注零售行業(yè)咨詢的和君集團商業(yè)研究中心負責(zé)人丁昀看來,，零售無新舊,，只有真?zhèn)?。隨著阿里與蘇寧云商,、三江購物、銀泰商業(yè)的資本紐帶越系越緊,，馬云已踏入零售業(yè)改革的深水區(qū),。

馬云眼中的“新零售”是這樣的：從2017年起，阿里巴巴將不再提電子商務(wù),，純電商時代會很快結(jié)束,，必須打造新零售，讓線上,、線下與物流結(jié)合,，將物流公司從“比誰做得更快”向“消滅庫存，讓企業(yè)庫存降到零”轉(zhuǎn)變,。馬云認為,，由于零售業(yè)發(fā)生變化，未來的制造業(yè)將從B2C徹底走向C2B,，即按需定制,，注重智慧化、個性化,、定制化,。

丁昀對此的解讀是，歷史上的便利店和連鎖商業(yè)都是二房東模式,，并不是真正意義上的零售,。中國零售曾經(jīng)過了一段簡單粗暴快速復(fù)制的增長階段，在那個品牌商渠道為王的時代,，品牌商通過提高價格來養(yǎng)活供應(yīng)商,，從而形成了供應(yīng)商模式，可稱之為“廠商主導(dǎo)的產(chǎn)品時代”。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則促使了“消費者價值時代”的來臨,。

“我認為新零售和新制造應(yīng)該更多表現(xiàn)在研發(fā)投入上,，將過去的渠道差價反哺研發(fā)，給消費者帶去真正優(yōu)質(zhì)和高性價比的產(chǎn)品,。”達晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪慶告訴記者,，國內(nèi)電商發(fā)展多年，柔性供應(yīng)鏈和定制早已成為確定的趨勢,。

記者逐一梳理近300家涉及阿里系概念的上市公司發(fā)現(xiàn),，2015年以前，更多公司將阿里系的數(shù)據(jù),、互聯(lián)網(wǎng)平臺等資源視為自身實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的切口,，這在零售、家電,、快消類公司尤其明顯,，而這樣的合作關(guān)系也多以“戰(zhàn)略合作”的松散形式存在，鮮有資本聯(lián)動,。從2015年下半年以來,，消費類公司與阿里平臺共建數(shù)據(jù)中心、發(fā)展C2B定制的趨勢則不斷加強,，進而發(fā)展到入股等更緊密的資本層面,。

以阿里和蘇寧云商的合作為例，早在2015年8月,，阿里就已經(jīng)和蘇寧云商實行戰(zhàn)略合作,，陸續(xù)打通電商、物流,、售后服務(wù),、營銷、金融,、大數(shù)據(jù)等線上線下體系,，之后，雙方交叉入股,，其中阿里巴巴集團通過淘寶(中國)軟件有限公司投資約283億元參與蘇寧云商的非公開發(fā)行,，占其發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東,，進而綁定深度合作關(guān)系,。

緊接著，10月,，蘇寧云商全資子公司蘇寧云商集團南京蘇寧易購?fù)顿Y有限公司與阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司共同出資10億元設(shè)立重慶貓寧電子商務(wù)有限公司(簡稱“貓寧電商”),，雙方分別占股51%和49%,，通過基于C2B反向驅(qū)動的產(chǎn)品包銷定制的業(yè)務(wù)拓展以及供應(yīng)鏈管理能力，提升對品牌商的服務(wù)能力和對消費者需求的快速響應(yīng)能力,。

在“新零售”思維的引領(lǐng)下,，阿里在資本運作上更為密集。2017年1月,，銀泰商業(yè)發(fā)布私有化公告,，阿里參與其中并將以74%的持股比例成為其控股股東。此前的2016年11月,，三江購物公告引入阿里巴巴澤泰為其戰(zhàn)略投資者,。根據(jù)公告，若阿里巴巴澤泰將可交換公司債券全部換股,，其持股比例可達到35%,。

阿里在“新零售”上的布局以補足自身能力為主。以三江購物為例,，阿里入股后,，淘寶便利店與三江購物合作的首期11家便利店即低調(diào)出現(xiàn)在位于寧波用戶的手機淘寶頁面上。三江購物在公告中明確表示,，“新零售”商業(yè)模式尚處在提出與探索階段,，行業(yè)內(nèi)既有線上線下合作案例并非基于“新零售”這一商業(yè)模式展開合作,。為求變,，三江購物不惜剝離炙手可熱的煙草零售業(yè)務(wù)。

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