王衛(wèi):對資本市場說“不” 順豐要活的有尊嚴
順豐的表態(tài),則讓其競爭對手松了一口氣,似乎市場仍然給他們準備了超越順豐的機會。事實上,在順豐的競爭對手那里,對于王衛(wèi)有個評價,佛教徒的心腸,市場上的“殺手”。而順豐內(nèi)部,則認為王衛(wèi)有三個特點,一,是對員工很尊敬。二,有理想主義。三,有社會責任感和一種關注弱者的情懷。截然不同的評價,也說明了王衛(wèi)對內(nèi)對外完全不同的處事方法。
對于競爭對手,確實,市場不相信眼淚,任何一個心慈手軟的商人,他在商場中的搏擊,很容易被競爭對手擊潰。顯然,王衛(wèi)并非商場上的弱者,某種意義上,順豐自誕生以來便以強悍著稱,開始便以低價策略為武器,從一片紅海中搶得市場,順豐的成功,并非偶然。
王衛(wèi):市場不相信偶然
王衛(wèi)談到企業(yè)的發(fā)展時說,“坦白講,我不太相信偶然,為什么會有偶然?因為無知才會相信偶然,突然中了大獎,不知道為什么,就會覺得是偶然。當所有的因果都集中到一起后,你再去比對,你會知道這是必然。我們現(xiàn)在要做的,就是利用順豐這個不錯的平臺,把未來很多不確定的看似偶然的東西,變成必然。”
從偶然到必然的過渡,顯示的則是王衛(wèi)對于企業(yè)的理解:市場根本不相信成功的偶然性,一切的成功都來自于必然。
帶領順豐沖殺市場,王衛(wèi)并沒有絲毫顧慮,企業(yè)生存下去才是硬道理。他說,“我沒有條條框框,一切都回歸到面臨什么問題,需要什么東西。有時我們學了某個框架就想套用,因為不理解設計初衷總會有不匹配。20年我一直在尋找適合的框架,最終是佛學的因果循環(huán)讓我很開竅。”
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