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王衛(wèi):對資本市場說“不” 順豐要活的有尊嚴

時間:2016-09-26 10:16:16 點擊:
來源:投資界 作者:

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王衛(wèi),,這個被馬云所敬佩的人,,管理著順豐20余萬名員工的龐大快遞王國,。而在22年前,,在王衛(wèi)22歲的時候,他還是一個一文不名的窮小子,。

當年騎一輛摩托的窮小子

1993年的廣東深圳街頭,,經(jīng)常會看到一個年輕的小伙子,騎著一輛摩托車穿行在小巷里,。和其他人摩托車后座上坐的是美女不同,,這輛摩托車的后座上全是包裹,這個小伙子,,就是王衛(wèi),。

初時,王衛(wèi)僅是受朋友所托,,從香港將包裹免費運到深圳指定的人手中,,回來時也將一些信件帶到香港,得到的無非是朋友的友情和一頓吃請,。久而久之,托王衛(wèi)送包裹的人越來越多,,又不好意思每次免費,,于是“小打小鬧”的塞給王衛(wèi)一些紅包。王衛(wèi)也因此結識了眾多好友,,那時的王衛(wèi)也從這些友情上看到了商機,,既然市場需求這么大,能否成立一家小公司,,專門做運送業(yè)務呢?

王衛(wèi)將他的想法向經(jīng)常托他送貨的人咨詢,,得到的回答非常爽快,“如果是這樣那就太好了,,以后運送包裹的業(yè)務,,就全交給你。”隨后,,王衛(wèi)將想法向父親訴說,,父親的支持使他得到了創(chuàng)業(yè)最初的10萬港幣。在香港砵蘭街,,王衛(wèi)尋找到一間僅三十多平方米的小店面,,有了立足之地,又聯(lián)系平時關系比較好的朋友幫忙,,將想法說出來,,有的感興趣,,有的則不置可否,哈哈一笑,。

發(fā)現(xiàn)商機,,低價搶奪市場

最終,王衛(wèi)與5個朋友合作,,成立了專送快件的小公司,。王衛(wèi)和小伙伴們肩背大旅行包,手里拖著行李箱,,一趟趟來往于深港兩地,。那時王衛(wèi)提供的運送快件服務,僅收取40元,,而同樣的快件,,其他競爭對手則為70元一件。剛剛起家的王衛(wèi),,事實上也正是依靠低價策略,,從競爭對手中搶得了一片小小的天空,迅速壯大,。

1993年3月26日,,一家名為順豐的公司在廣東順德正式注冊成立。一段時間之后,,順豐已經(jīng)在局部壟斷了深港貨運,,在順德到香港的陸路通道上,70%的快遞件由順豐承運,。

“暴發(fā)戶”的迷失

王衛(wèi)在回憶這段艱辛的創(chuàng)業(yè)歲月時說,,我22歲開始創(chuàng)辦順豐,25歲公司初具規(guī)模,,算是賺得了第一桶金,。可能有人會說王衛(wèi)很難得,,年輕得志,,卻沒有頭腦發(fā)熱變成“土豪”。其實,,我25歲的時候也曾經(jīng)是一副標準的暴發(fā)戶做派,。我窮過,相當清楚貧窮和被人歧視的滋味,。后來當我25歲賺到人生第一桶金之后,,有點目空一切的感覺,恨不得告訴全世界,,我王衛(wèi)再也不是從前那個樣子了,,我也是有錢人了!

有了錢的王衛(wèi),,和其他暴發(fā)戶一樣,花錢大手大腳,。但暴發(fā)戶的感覺并不能讓王衛(wèi)尋找到精神滿足,,王衛(wèi)在回憶這一段精神空虛的時期,慶幸他找到了精神寄托:佛教,。他說,,“隨著事業(yè)不斷邁上新臺階,個人的眼界和心胸不一樣了,。這段時期要感謝我的太太,,她在我得意忘形的時候,不斷潑我冷水,,讓我保持清醒和冷靜,。最重要的一點,是佛教讓人內(nèi)心平靜,,并且讀懂了里面的因果關系,,能夠讓人醍醐灌頂。”

王衛(wèi)在辦公室里擺放了8尊佛像,?;蛟S是天天禮佛的原因,王衛(wèi)行事逐漸穩(wěn)健,,并將順豐快遞引向更快的發(fā)展,,卻也導致了資金的急迫需求。民營企業(yè)素來貸款較難,,王衛(wèi)所面臨的情況也不例外。而當時國內(nèi)快遞市場門檻較低,,幾個人,,一臺車,就可以去各個高檔寫字樓發(fā)傳單,,攬生意,。快遞業(yè)的迅猛發(fā)展,,也造成了大量快遞公司的出現(xiàn),,想要占領市場,必須盡快在國內(nèi)布點,。

新的眼界和格局,,開拓國內(nèi)市場

布局國內(nèi)市場需要大量資金,王衛(wèi)在銀行很難得到充裕資金,,于是不得不一次次將商鋪或者是物業(yè)抵押給銀行,,這是最為快捷的獲得貸款的方式,。從銀行拿到的錢,變成了全國各地的一個個網(wǎng)點,,而競爭對手更為瘋狂的開店方式,,使得王衛(wèi)只能一次次將物業(yè)押給銀行,計有九次之多,??爝f業(yè)開設分公司最為瘋狂的2005年,資金也成為限制順豐發(fā)展的主要障礙,。不開店,,便會落后,王衛(wèi)在想了三天三夜之后,,將順豐公司作抵押,,向銀行貸款420萬元,以用于開拓國內(nèi)業(yè)務,。

自此,,基本上國內(nèi)任何一個城市,都會有順豐的快遞網(wǎng)點,,這在增強順豐渠道的同時,,也大大增強了獲得快遞單數(shù)的能力。如雪片飛來的快遞件,,讓王衛(wèi)開始動起了更大的念頭:用飛機送快遞,。當時的國內(nèi)快遞市場,還沒有一家快遞公司敢于使用飛機作運輸工具,。他與國內(nèi)一家航空公司談判,,問:“你有幾架貨運飛機?”對方答:“五架。”王衛(wèi)說:“我全包了,。”

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關鍵字: 王衛(wèi),順豐

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