倉儲的嬗變之道,,從互聯(lián)網(wǎng)走向供應(yīng)鏈
(二)平臺的客戶和用戶都是誰,,為他們提供了什么價(jià)值?
我們可以探討一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)倉儲平臺的模式,,貨主和倉主可以都是用戶,,提供信息交易與服務(wù),,就像很多平臺在做的,如中倉網(wǎng),、物聯(lián)云倉等,,但最根本的,是要把一部分貨主變成客戶,,而倉儲成為用戶甚至是合作伙伴,。當(dāng)貨主成為客戶的時(shí)候,平臺就要聯(lián)合所掌握的倉儲資源,,為貨主提供最優(yōu)的服務(wù),,而平臺的優(yōu)勢在于,所掌握的倉儲越多,,則協(xié)同效應(yīng)越明顯,,越能提供更優(yōu)的服務(wù)。這里的核心點(diǎn)就是,,平臺掌控倉儲服務(wù)能力的水平,,平臺與倉儲的協(xié)同度如何,怎么平衡好平臺和倉儲的利益,。
因?yàn)閭}是所有環(huán)節(jié)中離貨最近的環(huán)節(jié),,也是最能反映庫存的地方,因此倉儲與供應(yīng)鏈的關(guān)系非常密切,。由于不同行業(yè),,其供應(yīng)鏈管理,,包括倉儲管理都面臨著巨大差異,因此實(shí)際上平臺的運(yùn)營,,可以建立一個(gè)面向所有倉儲和貨主的平臺,,同時(shí)針對某幾個(gè)特定行業(yè)通過類自營模式,提供定制化專業(yè)服務(wù),。
這樣一個(gè)聯(lián)合了眾多中小倉庫的平臺,,他應(yīng)該專業(yè)服務(wù)什么樣的客戶?在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上看,,首先是流通領(lǐng)域的小B,,或者一些生產(chǎn)領(lǐng)域的小B。其中中小電商有大量外包倉儲的需求,,成為一個(gè)重要客戶,,但從供應(yīng)鏈的角度,最重要的是線下零售終端的小B,,以及其上游的生產(chǎn)商,,而平臺成為直接連接零售終端小B和生產(chǎn)商的平臺,提供從訂貨,、到倉配物流,,直接到終端的最優(yōu)化供應(yīng)鏈服務(wù),最終成為一個(gè)通過整合的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺,,幫助中小零售打造強(qiáng)大供應(yīng)鏈管理能力的平臺,。而在行業(yè)來看,日用品,、服裝和車后等高度分散行業(yè)都相對適用,。
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