時間：2016-06-27 17:14:23 點擊：次
來源：一財網(wǎng) 作者：

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6月，上海,，陰雨連綿,。高比布顯得有些難過，作為大漢三通控股集團有限公司,、家樂寶電子商務有限公司(下稱“家樂寶”)創(chuàng)始人,，過去2個月一直忙于收購華東第一大生鮮電商美味七七，但終告落空,。

頭頂亞馬遜在華投資的第一家生鮮電商光環(huán),，美味七七B輪融資高達2000萬美元，隨后啟動了自建冷鏈物流,、加工中心等重資產(chǎn)運營模式,，但在未構(gòu)建起盈利模式、缺乏資本輸血的情況下,，美味七七最終難逃噩運,。

4月初，美味七七宣布因資金鏈斷裂暫停營業(yè)并關閉官網(wǎng);當月末,，家樂寶與美味七七達成書面收購意向;6月份,，加樂寶對外宣布停止收購。

在股權(quán)收購和品牌資產(chǎn)收購兩者之間,，家樂寶更傾向于前者,，但接觸后發(fā)現(xiàn)兩者皆不可行。高比布在接受第一財經(jīng)記者采訪時透露,，美味七七無法提供財務數(shù)據(jù),、單證、對賬記錄等重要資料和檔案,，債務關系復雜且不清晰,，甚至表示所有電腦、服務器,、檔案由于遭到供應商哄搶而丟失,，使得律師調(diào)查障礙重重，股權(quán)收購被迫終止,。

高比布續(xù)指：“美味七七與供應商的沖突和矛盾不斷升級,，部分供應商已經(jīng)開始進入司法程序。”

“美味七七是四層股權(quán)架構(gòu),，同時涉及境外股權(quán)和投資,，收購美味七七需要獲得最上層股東的授權(quán)。但在多次溝通之后,，律所也沒能取得有效的授權(quán),。”負責此次收購的北京金誠同達(上海)律師事務所高級合伙人李泓向第一財經(jīng)記者表示，在這起收購案的談判中,，亞馬遜表示棄權(quán),。

截至發(fā)稿,，第一財經(jīng)記者未能撥通美味七七首席執(zhí)行官宓平、美味七七副總裁鄭洛杰兩人的電話,，給兩人發(fā)送的短信也未獲回復,。

中國生鮮電商市場前景廣闊。中國電子商務研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，2014年中國的生鮮電子商務市場的規(guī)模約為225億元,，同比增長了96%。根據(jù)尼爾森的預測,，中國生鮮電子商務市場將會在未來三年內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,。2018年有望超過1500億元，年均復合增長率達到了50%,。

正是看到高速發(fā)展的前景,，高比布去年初在上海自貿(mào)區(qū)郭守敬路設立了家樂寶，定位浦東區(qū),，希望能在生鮮電商領域分得一杯羹,。

在政策催熱下，天貓,、京東,、順豐優(yōu)選、一號店等紛紛涌入生鮮電商搶占市場,，但在第三方冷鏈物流實力較弱的情況下,，自建物流體系這種花費巨大的重資產(chǎn)模式成為各家追逐的對象。

自建物流導致了生鮮電商早期巨大的資本投入和運營成本,，使得多數(shù)生鮮電商都處在虧損或微利狀態(tài),。《2014-2015中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展報告》顯示,，目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家,，但是其中僅僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損,，88%略虧,，4%持平。

面對行業(yè)虧損的現(xiàn)狀,，現(xiàn)齡41歲的高比布不以為然,，依然堅持重資產(chǎn)，他還對第一財經(jīng)記者透露,，正在浦西建設一個占地50畝的大型冷鏈加工配送中心,，目前配送網(wǎng)絡可以覆蓋整個上海。同時,，作為大漢三通控股集團有限公司創(chuàng)始人的高比布稱,，將創(chuàng)立一個面對企業(yè)用戶的電商品牌,，為餐飲、食堂等提供配送服務,。

有人認為高比布驕傲,、挑釁甚至狂妄到極點，有人則認為他“傻”得出格,。曾經(jīng)有人這樣形容高比布，“這是一個經(jīng)常與自己靈魂對話的人,。”

高比布坦言,，經(jīng)常會對自己的人生、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷進行自省,、自悟,。“這種感覺就像是靈魂從身體里抽出來，完完整整地站在自己的對面,，跟自己對話,。”

然而，現(xiàn)實是殘酷的,。目前,，國內(nèi)生鮮電商仍處于群雄割據(jù)階段。尼爾森發(fā)布的《中國生鮮電商市場研究報告白皮書》顯示,，天貓的“喵鮮生”市場占有率為第一,，占據(jù)44%的市場份額，但是天貓本身只是一個平臺,，“喵鮮生”生鮮食品的采購和配送還是由與天貓簽約的中小生鮮電商來完成,。京東、天天果園,、順豐優(yōu)選和一號店分別占有14.4%,、13.2%、11.7%和8.6%的市場份額,。

生鮮電商同質(zhì)化競爭的趨勢已經(jīng)非常明顯,，除了新鮮、優(yōu)質(zhì),、產(chǎn)地直送這類單薄的宣傳詞,，更多的只是在用優(yōu)惠券或者返現(xiàn)之類的促銷手段來留住用戶，同類平臺更多的是在打價格戰(zhàn),。有業(yè)內(nèi)人士指出,，如果生鮮電商沒有自己的特色，很難在現(xiàn)在的激烈競爭中生存,。