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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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郵政:快遞“國(guó)家隊(duì)”寄遞牌怎么打

時(shí)間:2016-01-10 22:32:59 點(diǎn)擊:
來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者:劉曉峰 徐紅

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不難看出,,郵政寄遞業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,,都是圍繞讓快遞更快而開(kāi)展的。同時(shí),,郵政以周到的服務(wù),贏得了市場(chǎng)信譽(yù)和用戶的肯定,。大魚(yú)吃小魚(yú),、快魚(yú)吃慢魚(yú),要真正贏得客戶,,優(yōu)質(zhì),、周到、創(chuàng)新服務(wù)是企業(yè)生存之根本,。

在很多客戶那里,,能聽(tīng)到許多郵政貼心服務(wù)的故事。“樓蘭蜜語(yǔ)”是一家專營(yíng)新疆特色食品的電商企業(yè),,公司董事長(zhǎng)凌振興告訴記者,,郵政講信用、有擔(dān)當(dāng),,我們企業(yè)要做大做強(qiáng),,就要找這樣能干大事的企業(yè)合作,這才是雙贏,。也正是基于此,,樓蘭蜜語(yǔ)將公司40%的快遞量給了郵政,平均每天達(dá)4000件左右,。2015年雙十一,,總共70萬(wàn)單快件,郵局就發(fā)了30萬(wàn)單,。郵政贏得了客戶,,贏得了市場(chǎng)。

圍繞快遞業(yè)務(wù)“向外,、向西,、向下”,郵政“蘇滿歐”班列已向外運(yùn)送了首批2300多件包裹快遞,。“向西,、向下”到村到鄉(xiāng)設(shè)立的各村郵站,,在農(nóng)村地區(qū)搭起了一個(gè)集三農(nóng)服務(wù),、公共服務(wù)、文休閑,、金融服務(wù)為一體的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái),。僅武漢村郵站已累計(jì)投遞報(bào)刊、郵件3600萬(wàn)件,,受到社會(huì)廣泛好評(píng),。此外,,智能包裹柜和郵件自提點(diǎn)建設(shè),有效解決了郵政8小時(shí)以外的投遞問(wèn)題,。城市快遞“最后100米”和農(nóng)村物流“最后一公里”正在被打通,。

業(yè)務(wù)如何調(diào)整

編織物流大網(wǎng):需要打好4張牌

站在快遞行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的分水嶺,變量已開(kāi)始出現(xiàn),,原來(lái)行業(yè)格局正在發(fā)生變化,。

無(wú)論怎樣,快遞行業(yè)發(fā)展模式仍較為粗放,,行業(yè)大而不強(qiáng),,整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于全球化進(jìn)程是事實(shí)。據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,全國(guó)1萬(wàn)多家快遞企業(yè)中,,具備全國(guó)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)近70家,不少公司處于虧損狀態(tài),??梢?jiàn),傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思維已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)需求,,特別是“以價(jià)換量”模式亟需改變,。

眼下,郵政寄遞業(yè)務(wù)“收復(fù)失地”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響,。2015年“雙十一”期間,,郵政打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗,有不少回流客戶,。任永信認(rèn)為,,2016年、2017年是快遞業(yè)的分水嶺,,隨著勞動(dòng)力成本越來(lái)越大,,小企業(yè)會(huì)逐漸消失。而在寄遞類快遞市場(chǎng)上,,2017年,、2018年開(kāi)始,中國(guó)郵政的市場(chǎng)份額將年年回升,。

在任永信看來(lái),,要做大做強(qiáng)郵政寄遞業(yè)務(wù),眼下要打好4張牌,,一是文化牌,,二是國(guó)企牌,三是速度牌,、四是服務(wù)牌,。

業(yè)界專家建議,,郵政要抓好農(nóng)村市場(chǎng)這個(gè)根據(jù)地。速遞物流與郵政企業(yè)有分工,、有合作,,以集團(tuán)軍作戰(zhàn)方式推進(jìn)“向西、向下”的寄遞業(yè)務(wù),,抓好農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),,同時(shí)以信息化為手段,加快發(fā)展物流業(yè)務(wù),。在當(dāng)前物流業(yè)還停留在較低水平時(shí),,盡快占領(lǐng)高地,創(chuàng)造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。從內(nèi)部來(lái)講,,要體現(xiàn)與大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化,打造以時(shí)限為關(guān)鍵的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),,盡快提升自身能力,,更為高效地地應(yīng)對(duì)外資快遞的挑戰(zhàn)。

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