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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會
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【2015年會配送分論壇】劉偉:從電商飛速發(fā)展看資本運(yùn)營下的快遞服務(wù)

時(shí)間:2015-12-25 09:35:04 點(diǎn)擊:
來源:中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者:

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12月19日,以“共建互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下的電商物流服務(wù)‘生態(tài)圈’”為主題的2015第五屆中國電子商務(wù)與物流企業(yè)家年會暨電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈千人聯(lián)誼會”行業(yè)的年度盛會,已經(jīng)圓滿落下帷幕,。大會由工信部,、商務(wù)部、中國電子商務(wù)協(xié)會指導(dǎo),,中國電子商務(wù)協(xié)會物流專業(yè)委員會主辦、中國電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟承辦,北京市大興區(qū)人民政府,、江蘇省海門市人民政府協(xié)辦。全峰快遞集團(tuán)常務(wù)副總裁劉偉出席大會并作精彩分享,。

今天德高望重的達(dá)瓦司長從很高的角度闡述了電商發(fā)展的瓶頸,,遇到這幾個(gè)瓶頸,電商企業(yè)如何再向前走一步?每次聽到達(dá)瓦司長的演講都很感慨,,每次都能受到很多鼓舞,,達(dá)瓦司長總替我們民營快遞公司爭取一些政策來說服現(xiàn)有的政策支持。剛才坐在我身邊的是經(jīng)營電動車的也是本次大會的贊助,我跟她說每年我們用的車是很多的,,據(jù)我統(tǒng)計(jì)每年我們被政府罰沒收的有一千多輛,,用量還是很大的,希望電動車廠商直接和我們聯(lián)系,。

從達(dá)瓦司長的演講中我們看到中國電商物流發(fā)展遇到了一個(gè)瓶頸,,但是看到剛才楚楚街副總裁楚楚動人的樣子,看到了電商業(yè)的蓬勃發(fā)展,??爝f業(yè)的一上來是個(gè)老漢,電子商務(wù)的人一上來是英俊瀟灑又時(shí)尚,,我還弄了個(gè)西服,,本來想時(shí)尚一把。剛才特別敏感的提到9.9元包郵,,這個(gè)9.9快遞業(yè)是哀聲一片了,,來跟大家分享一下。

現(xiàn)在快遞業(yè)非?;?,火就火在李總理多次稱贊快遞業(yè),而且也到我們民營公司走訪,,這對于行業(yè)來講都是一劑興奮劑,,而且大家都在炒作??偫碚f電商物流是新的業(yè)態(tài),,我們從數(shù)字上看,快遞業(yè)連續(xù)4年50%的增長速度,,這個(gè)速度是幾大行業(yè)之中最高的,,特別在中國經(jīng)濟(jì)很簫條的情況下能有一個(gè)行業(yè)在50%以上增長,大家知道這個(gè)統(tǒng)計(jì)是4年,,11年,、12年、13年,、14年,,57%、54.8%,、61%,、51%的增長,快遞業(yè)的收入每年從30億到40億的發(fā)展,,這是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,。快遞業(yè)飛速發(fā)展也是有目共睹的,大家是有感觸的,,今天我在吃飯的時(shí)候同桌好友還在議論這個(gè)事,,雙十一怎么樣,我供貨不再選擇雙十一了,,雙十一貨送的一塌糊涂,,耽擱十天左右!雙十二送的很快,,這是目前取之于快遞的照片,,堆積如山的快遞。

現(xiàn)在說快遞業(yè)的發(fā)展分這樣幾個(gè)階段:快遞的1.0時(shí)代,、2.0時(shí)代,、3.0時(shí)代。我們是經(jīng)歷過1.0時(shí)代的人,,那是20年前快遞剛剛興起的時(shí)候,,我們也算是老牌企業(yè)了。當(dāng)年的口號是“扛起中國快遞的大旗”,,在那個(gè)1.0時(shí)代,,我們好多快遞公司都是非法的,截止到我到北京正式接手快遞的時(shí)候,,好多人可能知道,,2005年的時(shí)候抓著快遞員還要罰款,溝通好的情況下要罰三千元左右,,基本上是法定的價(jià)格,,一開口是兩萬三萬。那個(gè)時(shí)候快遞公司基本上不掛牌,,是非法的狀態(tài)。

08年以后進(jìn)入2.0時(shí)代,,網(wǎng)上瘋傳原來中國快遞是一家,,從申通到圓通、中通,、國通,、天天都是在這個(gè)時(shí)代突出來,迅速發(fā)展,。迅速發(fā)展的2.0時(shí)代得益于電商的飛速發(fā)展,,全峰集團(tuán)在11年全網(wǎng)正式運(yùn)營,在中國快遞業(yè)超百萬的就三家,,那時(shí)候已經(jīng)相當(dāng)了不起了,,百萬進(jìn)入起步,今天已經(jīng)跨到千萬級別了。日單量在千萬級別的,,已經(jīng)有幾家了,,百萬已經(jīng)不是一個(gè)門檻了,當(dāng)年的百萬是很令人心馳神往的數(shù)字,。在這個(gè)時(shí)代有幾個(gè)顯著的特點(diǎn),,一開始1.0時(shí)代黑快遞不被認(rèn)可,到處罰款,、打壓,,今天這個(gè)現(xiàn)象依然存在。

快遞2.0時(shí)代,,這個(gè)時(shí)代更注重品牌樹立,,大家耳熟能詳?shù)膸讉€(gè)大的品牌已經(jīng)形成。順豐一枝獨(dú)秀,,在快遞業(yè)發(fā)展的時(shí)候,,順豐畢竟做高尖端,以商件為主,,這樣占20%,,剩下其他幾家圓通、中通,、申通,,申通和天天合在一起,接下來是韻達(dá),,后面基本上差不多了,,剩下像全峰快遞、快捷快遞,,百十萬左右的層級,。2.0時(shí)代主要是電子商務(wù)的飛速發(fā)展推動了快遞業(yè)的發(fā)展。都在很糾結(jié)一個(gè)事,,電商和快遞究竟誰成全了誰,?我開第一屆網(wǎng)絡(luò)大會的時(shí)候還是這樣一個(gè)話題,不知道在座有沒有參加過第一次聯(lián)盟大會的,,當(dāng)時(shí)宅急送CEO還說,,快遞究竟要不要做電商?還在討論這樣一個(gè)話題,,做也得死,,不做是等死,反正總而言之是沒好,。自己也很糾結(jié),,中國快遞業(yè)確實(shí)對于中國電子商務(wù)的飛速發(fā)展起了推動作用,,現(xiàn)在處在非常尷尬的境地,同樣也是中國電商高速的發(fā)展,,我覺得把快遞業(yè)壓垮了,,但是大家都用互聯(lián)網(wǎng)思維打造,可能快遞3.0時(shí)代到來了,,這個(gè)就是快遞智能化最主要是資本的運(yùn)作,,資本的全部介入,整個(gè)介入到中國快遞行業(yè),,這個(gè)時(shí)代到來了,。

這個(gè)時(shí)代的到來有幾個(gè)明顯的跡象,在這里給大家分享一下,。馬云先生非常牛,,裝束按楚楚街副總裁的說法算時(shí)尚嗎?算不算時(shí)尚,?文人都愿意解讀,,我想馬云戴了一個(gè)我爺爺特別喜歡的帽子,我是63年出生的,,你們推算一下,,這個(gè)帽子的款式是我爺爺喜歡的,算不算時(shí)尚我不知道,。馬云開心的不得了,,雙十一那天我也在阿里巴巴總部,我們是聯(lián)合重量指揮部,,在指揮全國雙十一的會戰(zhàn),。當(dāng)天的成交額非常恐怖,,912.17億元還有產(chǎn)生的流量是4.76億這是實(shí)實(shí)在在在屏幕上顯示的,。

那么雙十一各家爆倉成為常態(tài)了,尤其今年的爆倉,,今年量特別大,,每家公布出來的量非常恐怖,,幾千萬、五千萬,、六千萬,、四千萬,全峰快遞雙十一還達(dá)到八百萬的日單量,,翻了幾番,。

我們看一下,,3.0時(shí)代真正的到來是資本的運(yùn)作,這里我們截取了一個(gè)15年的數(shù)據(jù),,僅15年各家資本介入的截圖,,全峰快遞還統(tǒng)計(jì)的不全,有兩億元,,這個(gè)PPT不準(zhǔn),,應(yīng)該有5、6億了,。圓通是100億,。總而言之我們能看到,,達(dá)達(dá),、安能、菜鳥,,我們看到中國快遞業(yè)的每一張,,我這里還知道正在洽談的余下的幾大快遞公司,具有品牌影響力的沒有一家沒有資本進(jìn)入了,,韻達(dá)也正在運(yùn)作,,從圓通、中通,、天天,、宅急送、韻達(dá)等都有大的資金進(jìn)入,,沒有一個(gè)沒有資本進(jìn)入的,。

這些資本的進(jìn)入會催生出什么?我們看到,,圓通計(jì)劃5年之內(nèi)自有飛機(jī)20架,,媒體說在隨習(xí)大大到美國搶新的飛機(jī)。包括順豐,,順豐在武漢建了亞洲最大的貨運(yùn)機(jī)場,,這是中國民營快遞公司真正建了世界第四大、亞洲第一大的貨運(yùn),,作為一個(gè)企業(yè)來講做這樣的事,,作為快遞業(yè)是自豪的,我們向世界幾大快遞巨頭靠近,。借助于資本的力量,,每家都有一個(gè)大的工作包括快遞公司出新。菜鳥推出中韓國際,、圓通還是包裹聯(lián)盟,,以及阿里聯(lián)手云峰基金入股圓通這樣大資本的進(jìn)入會直接促進(jìn)快遞業(yè)3.0的步伐,,每家快遞公司都建自動化的分揀中心。我們到國外看到技術(shù)非常成熟,,但是價(jià)格還是蠻高的,,國內(nèi)好多企業(yè)在運(yùn)作,中國人非常智慧,,拷貝能力非常強(qiáng),,僅用一半的資本就能打造具有中國特色的東西了。包括智能車輛的運(yùn)營,,可能在快遞業(yè)3.0時(shí)代都能呈現(xiàn)出來,,就是設(shè)備的資本化,大量資金已經(jīng)需要資本來打造,。

資本的打造,,相信每一家的估值會在市場上呈現(xiàn)一個(gè)很清晰的脈絡(luò)。順豐日均量大概600萬,,我這里給大家簡單說一下,,公司有一千個(gè)億,圓通有到七百億了,,中通應(yīng)該是六百多億了,,申通作為第一家掛牌IPO也真正敲開了中國快遞走向市場的這樣一個(gè)步伐。單量圓通中通超千萬,,申通有七八百左右,,百世日單量應(yīng)該在六百萬左右。百世很有后勁,,大家知道百世是做互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)基礎(chǔ)的,,更注重科學(xué)縝密,起點(diǎn)非常高,,所以它的系統(tǒng)做的很好,,用先進(jìn)的理念打造。短短幾年之內(nèi),,全峰全網(wǎng)集團(tuán)營運(yùn)的時(shí)候,,那時(shí)候11年匯通當(dāng)時(shí)日單量大概30萬多一點(diǎn),35萬這樣,,短短幾年已經(jīng)達(dá)到日單量六百萬,,也都進(jìn)集團(tuán)軍了,全峰也是3,、4年翻番了,,日單量大概150萬左右,我看估值,,百世大概200多個(gè)億,。有好多資本都在這里進(jìn)入,也都是很有影響的,,我們看順豐它的元禾,、招商、中信,,我們看到資本的進(jìn)入明顯帶有政府背景,,政府一定要干涉這樣一家公司,我個(gè)人理解順豐不可能缺錢,,但是國家想要你缺錢你就得缺,,缺這些資本就進(jìn)來了。這個(gè)資本背后完全是政府背景的,,可能是國家的戰(zhàn)略需要,,需要你缺錢就缺錢。其他的包括圓通,、阿里,、紅杉、華平,、復(fù)興,,全峰也是12年就開始資本介入了,A輪融資是國美的,,包括云峰基金,,有大量的投入,這些是很有影響力的,,能投入到目前的資本,,我們從基本的投入機(jī)構(gòu)能看出來,這么大的資本能投入快遞,,使快遞在短短幾年之內(nèi),,十年光景20年的發(fā)展,中國快遞能發(fā)展成這樣,,好象沒有一個(gè)預(yù)測家能預(yù)測這個(gè),。

那么真正的2.0時(shí)代,這么多資本的購入,,我在這里跟大家預(yù)測一下,,看看現(xiàn)在3.0時(shí)代真正的到來是我們看到的現(xiàn)代化的分揀中心的布局,海陸空的布局還是分揀中心現(xiàn)代化的體現(xiàn)都是靠資本3.0時(shí)代體現(xiàn),。我感覺一線品牌在努力打造自己的江湖地位,,現(xiàn)在快遞就是這樣,發(fā)展的非常迅猛,,但是經(jīng)營快遞的也苦不堪言,,非常難,,一線品牌在打造自己的江湖地位,今天我是老大你是老二,,二線品牌考慮是怎么活下來,,三線品牌我個(gè)人覺得是死的別難看。2016年每家公司都在做上市準(zhǔn)備,,有兩家公司涉及在美國上市,,包括全峰也在做這樣的準(zhǔn)備,那么16年我想中國快遞不會有大的舉措,,大家都在上市,,上市就有一個(gè)最好的衡量標(biāo)準(zhǔn):一、估值市場會有個(gè)定位,。二,、大家都上市了,估值不是誰吃掉誰的問題,,我做了個(gè)圖大魚吃小魚,,我理解不是誰吃掉誰的問題,更多是我們即將要看到的應(yīng)該是17年中國快遞業(yè)動作就會非常之大,,那么我們更多得能看到中國幾家大的快遞企業(yè)如何重組,,這是3.0時(shí)代。

1.0時(shí)代偷偷摸摸的發(fā)展起來,,2.0時(shí)代飛速發(fā)展借助9.9元全國包郵,,從日單量百萬往前的數(shù),到現(xiàn)在千萬都不是事兒,,我有很多不理解,。快遞本身也是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),,也在跟上時(shí)代的步伐,,這種步伐就叫互聯(lián)網(wǎng)思維,這種思維就是大量的銀子,,往里砸,,看誰能砸出來銀子來。2.0時(shí)代就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,現(xiàn)在不砸錢都不好意思說,,互聯(lián)網(wǎng)思維就是砸錢,傳統(tǒng)行業(yè)本來就是做服務(wù)的,,我們思想上還是想不通,,這個(gè)一定會回歸理性,當(dāng)你價(jià)格和價(jià)值相差這么多的時(shí)候一定是正常的,現(xiàn)在用互聯(lián)網(wǎng)思維打造,,打造到什么程度,,究竟我們能達(dá)到什么樣的程度,中國快遞業(yè)能整合到什么程度,,3.0時(shí)代已經(jīng)到來了,,借助互聯(lián)網(wǎng)思維,把傳統(tǒng)行業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維來打造,,市場細(xì)分化、差異化,,現(xiàn)在幾家一個(gè)模樣,。飛速發(fā)展粗線條,3.0時(shí)代資本會真正把中國快遞業(yè)進(jìn)行一個(gè)重新的梳理包括差異化的競爭,、包括通過重組并購增大自己的體量,,在中國形成幾個(gè)巨頭的時(shí)代即將開始,就是現(xiàn)在,。
 

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