時間：2015-11-30 08:25:50 點(diǎn)擊：次
來源：第一財經(jīng) 作者：張晶

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“我現(xiàn)在有一個很長的名單，它們都等著被介紹到中國。”Saideman說。此前，Graco童車、Melissa & Doug玩具、Newell Rubbermaid日用品都已借此進(jìn)入了中國。

根據(jù)亞馬遜的銷售數(shù)據(jù)，2015年上半年，海外購商店上銷售最好的5個品類分別是鞋、服裝、廚房用品、戶外和嬰兒用品。中國消費(fèi)者最喜歡的品牌，則包括Clark’s、Calvin Klein、Crocs、Thermos、Comotomo、Skechers、Tommy Hilfiger、Nautica、Calvin Klein Jeans和Emporio Armani。

即便作為亞馬遜空氣凈化器品類中最大的供應(yīng)商，Dyson也是經(jīng)由亞馬遜將自己的產(chǎn)品銷售到中國的。至于iOttie這樣只有30來個員工，規(guī)模更小的供應(yīng)商，當(dāng)然更傾向于在亞馬遜上將產(chǎn)品銷售到海外。

車載配件提供商iOttie于2010年成立于新澤西。它最早作為亞馬遜的第三方零售商，銷售很少的幾款產(chǎn)品。它還曾榮獲CES創(chuàng)新大獎。因?yàn)橐豢钴囕d手機(jī)支架在亞馬遜美國上的流行，它很快被邀請成為亞馬遜的供應(yīng)商。這款產(chǎn)品在該領(lǐng)域無論是線上還是線下，至今銷量第一。

盡管在中國，汽車配件這樣的產(chǎn)品可能被認(rèn)為是競爭最激烈也最混雜的領(lǐng)域之一，但iOttie依然決定進(jìn)入這個市場。

“中國市場并不容易，甚至可能很困難，”iOttle市場營銷總監(jiān)Eric Kang說。“那些同類制造商很有競爭力，不過即便在美國，我們遇到的對手也是中國的廠商。”

iOttie一度希望在亞馬遜中國上直接銷售，但這意味著要自己完成物流、清關(guān)等所有手續(xù)。如今它的全線產(chǎn)品進(jìn)入了亞馬遜中國海外購商店，這簡化了程序。“我們希望通過6到12個月的時間，向中國消費(fèi)者介紹我們的產(chǎn)品。”Eric Kang說。

在接觸大量賣家時，亞馬遜中國總裁葛道遠(yuǎn)也深刻體會到這一點(diǎn)。“我們知道需求在哪，很多國際品牌有興趣在中國銷售，但面對中國電商卻一頭霧水。我們?yōu)榇颂峁┝朔g、本地語言支持、本地營銷、全球物流等很多服務(wù)。這樣它們就會覺得在中國賣和在其他市場賣沒什么區(qū)別。”

不僅是來自美國的供應(yīng)商可以借此進(jìn)入中國，一些中國品牌，也可以借助亞馬遜的全球開店計劃，在海外收獲一些意料之外的關(guān)注，比如華為。不僅在美國，華為也借由亞馬遜的平臺在印度發(fā)布了自己的產(chǎn)品。這還為它節(jié)省了開拓新市場的成本。

對于即將到來的假日購物季，亞馬遜也將迎來一年中跨境交易最忙碌的時刻。

亞馬遜收購機(jī)器人制造公司Kiva Systems，為的是讓這些在運(yùn)營中心自如行走的機(jī)器人有朝一日可以替代大量的人力工作。它曾在去年為黑色星期五開始的假日臨時招聘了7萬名臨時工，想象一下，這可并不是一項(xiàng)容易的工作。

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