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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

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中國電商網(wǎng)站大混戰(zhàn)即將全面爆發(fā)

時間:2015-09-21 08:46:02 點擊:
來源:創(chuàng)見 作者:

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其次,,除了擁有自建的菜鳥物流以外,,阿里在2013年還投資了海爾的日日順物流,再加上現(xiàn)在的蘇寧物流網(wǎng)絡(luò),,這一系列投資的重合度難免備受外界的質(zhì)疑,。據(jù)內(nèi)部人士透露,目前菜鳥物流的財務(wù)狀況并不樂觀,,由于合作商家方面的缺失,菜鳥物流的利用率并不高,。

蘇寧巨量的門店資源最終會在阿里的O2O布局中扮演何種角色還有待觀察,。目前越來越多3C產(chǎn)品和家用電器的消費者傾向于“線下體驗,,線上購買”的消費模式。據(jù)《中國家用電器線上購物研究報告》反映,,在2015年上半年度,,中國家用電器的在線零售交易金額已達1361億元,較去年同比增加64%,,超過了整個在線零售市場的平均增速,。相對而言,傳統(tǒng)實體店的家用電器銷售量卻出現(xiàn)了下跌,。這表明消費者的購買習(xí)慣已經(jīng)從線下轉(zhuǎn)移到了線上,。O2O模式的成功例子有很多,美國的Bestbuy就是其中之一,。由于產(chǎn)品具有同質(zhì)性的特點,,消費者可以先到線下商店對希望購買的產(chǎn)品進行體驗,隨后在線上進行下單以獲取一個更優(yōu)惠的價格,。如果阿里也決定采取這種模式,,那么價格戰(zhàn)將不可避免,否則蘇寧的線下商店只會淪為京東的線下體驗商店,。

過去由國美和蘇寧主導(dǎo)的零售戰(zhàn)已經(jīng)演變成由阿里和蘇寧所組成的聯(lián)盟與京東之間的戰(zhàn)爭,。蘇寧和阿里的聯(lián)姻能夠創(chuàng)造出足以擊敗京東的規(guī)模效益嗎?目前還不得而知。

阿里,、蘇寧和京東儼然正在上演電子商務(wù)界的“三國演義”,。盡管阿里和蘇寧雙雙強調(diào)稱這次合作的目的是為了實施O2O戰(zhàn)略,但其主要目標(biāo)無疑旨在擊敗京東,。畢竟在京東正處于快速發(fā)展期的當(dāng)下,,阿里卻遭遇了成長困境,而蘇寧則在轉(zhuǎn)型階段被困于發(fā)展的瓶頸,。

阿里在電子商務(wù)市場的壟斷地位正在消退,,目前對阿里的領(lǐng)導(dǎo)地位沖擊最大的正是京東,目前京東已經(jīng)坐上了電子商務(wù)市場的第二把交椅,。京東的年度財務(wù)報告顯示,,京東在去年成功保持了快速發(fā)展的節(jié)奏,年度收入的增長比率達到了60%,,而阿里的同期增長比率僅為30%,。在阿里的月度收入在逐月減少的時候,京東仍然取得了顯著的年度增長率,。騰訊在2014年買入了京東公司15%的股份,。京東的新注冊用戶增長了70%,其中20%來源于騰訊,。于蘇寧的聯(lián)姻或許可以有效彌補阿里在家用電器和3C產(chǎn)品上的劣勢,,進而對京東造成威脅,。阿里和蘇寧的主動結(jié)盟把京東至于被動的局面,京東的股價在8月10日當(dāng)天更是從33元下跌至26元,。電子商務(wù)市場的競爭已然白熱化,。

事實上,三足鼎立的競爭局面并非為中國所獨有,,在西方也不乏類似的例子,。西方學(xué)者在很早以前便提出了“三分律”。美國的市場營銷專家,,艾莫利大學(xué)(Emory University)的杰格迪什·謝思(Jagdish Sheth)教授對超過160個行業(yè)的大量樣本進行了實證研究,,最終謝思教授發(fā)現(xiàn)任何最終都會形成3家規(guī)模最大的公司,這3家巨頭將會成為行業(yè)的主宰,。例如,,搜索引擎的市場由Google, Bing和Yahoo主宰;游戲機市場由Microsoft, Sony和Nintendo主宰;相機市場由Canon, Nikon和Sony主宰;而目前中國的電子商務(wù)市場則由互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商阿里巴巴,B2C在線零售商京東以及前傳統(tǒng)零售商蘇寧進行主宰,。好消息是:三巨頭之間的激烈斗爭往往會導(dǎo)致市場利潤最大化,。

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