時間：2015-08-14 10:01:03 點擊：次
來源：鈦媒體 作者：

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但如今的”氣宗“上門這個模式存在一個缺陷,，在服務(wù)型的O2O項目中,，技師的專業(yè)技能是最核心的資源。但這個最核心的稀缺資源,，在“上門”過程中是沒有有效利用的,。你很難想象，我們會讓一個三甲醫(yī)院的醫(yī)生,，一天一半的時間在花在去看病人的路上,。而目前的上門O2O卻恰恰是這么做的，通過無效率的補貼來彌補資源浪費,，包括河貍家,，頗有點步入“魔道”的感覺。能替代上門的“氣宗”是什么樣的方式,？很難回答,，但物流過程服務(wù)的能力浪費是需要避免的,。

易到用車與河貍家聯(lián)合推出的美容專車，雖然效果并不理想,，但確實是在做一些積極的嘗試,，從模式上提升了美甲師的移動能力。在這輪粗放的上門大潮退去之后,，迎來的應(yīng)該就是氣宗的正道心法,。

總結(jié)來說，“快遞”“代駕”“上門”三大流派,，提供了三種不同類型的通路,，讓客戶可以足不出戶享受到O2O服務(wù)。從成熟度來,，“快遞”所處的外賣行業(yè)無疑會是一片紅海,，“代駕”背后的汽車后市場則充滿了想象空間,，而上門服務(wù)在解決資源浪費之前注定還有探索的過程,。

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