柳青:請政策制定者包容共享經(jīng)濟
2017夏季達沃斯會場上,,一席白衣紅裙的柳青盤起了長發(fā),。
在此之前,有光澤的卷發(fā)散在一側肩頭的形象幾乎是柳青出現(xiàn)在公眾面前的標配,,襯托得她溫婉親和,。
如今,,許是迅猛發(fā)展的滴滴將她的長發(fā)盤起,滴滴出行總裁柳青看起來更像一個創(chuàng)業(yè)者了,。
盡管網(wǎng)約車受到史無前例的政策性打壓,,盡管滴滴估值因此蒸發(fā)20%,但數(shù)據(jù)依然在顯示滴滴擴張速度之驚人:全球每天的3000萬單移動出行中,,有2000萬單是滴滴的,。過去一年,有1700多萬司機在滴滴平臺上領取了收入,,其中有400多萬是來自去產(chǎn)能省份的鋼廠,、煤礦和退伍軍人的隊伍。
但對柳青而言,,更讓她興奮的事情從來不是公司的業(yè)務數(shù)據(jù),,而是她做的事情到底能帶來多少顛覆。
1.請政策制定者包容共享經(jīng)濟
復盤滴滴的2016年,,是一個在市場打了勝仗卻吃了一記悶棍的故事,。
融資、并購Uber中國,,原本應該為這家公司贏得壟斷地位和贏利的前景,,卻因為各地網(wǎng)約車新政的推出,卡住了快車業(yè)務可以接入車輛的數(shù)量,,估值也因此蒸發(fā)20%,。
外界在等待答案,一切努力會結束于政策嗎,?
這樣的煎熬,,對滴滴CEO柳青而言體會得最為清楚,當被問及,,希望如何改善對滴滴產(chǎn)生巨大制約的地方政府的政策時,,柳青卻回答得有些拘謹:“我覺得總體來講還是一個觀念的問題,今天共享出行到底是個什么意思,?剛才我講了一個想法,,從政策制定者的角度,可能更多的還是想說我們讓大家都去做地鐵和公交,,這樣路上就不堵了,,這是一個觀念的問題,。但是發(fā)現(xiàn)越管的地方好像越有問題,反而越開放的地方更好一些,,因為我們每個個體有自己的需求,,所以共享經(jīng)濟在中國現(xiàn)階段要堅持下去的一條路,如果我們的政策制定者對理解共享經(jīng)濟,,以一個包容合理解的心態(tài)會非常好,。”
比起希冀包容,滴滴其實有著更為迅速的市場反應----去共享單車分一杯羹,。距離柳青對談不到100米的地方,,戴維正在用英語向國際與會者講解ofo的未來,“盡管滴滴蒸發(fā)了20%,,他們還是選擇投資了我們”,。
去年12月末,ofo聯(lián)合滴滴推出紅包活動,,這是ofo被滴滴戰(zhàn)略投資后雙方首次進行大規(guī)模合作,。而活動采取的紅包策略,也被認為是滴滴歷來進行市場推廣的利器之一,。
按照滴滴方的說法,,2017年仍舊會將主要精力放在出行領域,希望能夠打通每個人的出行,。這意味著所有的出行方式都將會被覆蓋到,,共享單車也會是滴滴發(fā)力的方向之一。
“很多地方政府表現(xiàn)出開明的態(tài)度,,比如成都,、深圳,我們跟當?shù)卣加蟹浅:玫呐浜?,因為這些地方政府都看到了智能交通的未來,。”對于政策的限制,柳青也不是全盤悲觀,,她舉了濟南解決擁堵和深圳清潔能源的例子,,“我們可以和各個政府做,我相信政企合作永遠有結合點的,,需要大家相互理解,,我們也理解。”
2.柳青眼中的交通3.0
達沃斯論壇上,,柳青沒有過多提及共享單車,也許這并不是她概念里的顛覆,。
“滴滴的愿景是做世界級的科技公司,,做世界級的科技公司推動科技和交通領域的變革,。”也許這才是柳青的夢想,在她看來,,未來三十年在這個領域會有重大變革,,通過技術的力量來創(chuàng)造用戶的價值,“互聯(lián)網(wǎng)的精神是不斷思考用戶價值,,提高最有競爭力的產(chǎn)品這樣其他都是水到渠成的”,。
本屆夏季達沃斯的主題為第四次工業(yè)革命,而滴滴所處的交通行業(yè)正在被深深影響,。在柳青看來,,電動化、智能化,、共享化將會徹底重塑整個交通的格局,,“今天交通已經(jīng)到了3.0的版本,未來會有一個大的交通平臺”,。
柳青的夢想中更為切實的一部分,,用柳青的話說,交通3.0首先顛覆的傳統(tǒng)概念就是擁堵,。
“我來自北京,,北京每年花在路上的時間是600個小時以上,這個大家都很了解,。香港是公共交通極為發(fā)達的地區(qū),,至少有五分之一的人每年要花700個小時在路上,對公共交通如此發(fā)達地方也會是這樣子的情況,。”
柳青給出解決辦法:交通行業(yè)看的叫單位軸距載客量,。這個很難一下子理解的學術的概念解釋起來其實很簡答:就是超級拼車,把更多的人拼到一起來,,有超級大的拼車出現(xiàn),。
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