時(shí)間：2017-06-16 10:55:44 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：澎湃新聞 作者：歐陽(yáng)李寧

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“對(duì)于共享經(jīng)濟(jì),，我們用自己的行動(dòng)表明,，我們不參與,，就意味著我們暫時(shí)不看好,。”在6月15日舉辦的“2017中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)峰會(huì)”上，嘉御基金創(chuàng)始合伙人,、前阿里巴巴B2B公司CEO衛(wèi)哲接受了澎湃新聞專訪,。

談及近一年來(lái)火熱的共享經(jīng)濟(jì)，衛(wèi)哲指出,，要分清分享經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì),“分享經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)讓閑置資源通過(guò)分享經(jīng)濟(jì)來(lái)釋放,，我們非常看好,。共享經(jīng)濟(jì)需要投入新的資源,，互聯(lián)網(wǎng)只是提高了資產(chǎn)的使用效率。目前來(lái)看,，還沒(méi)有看到任何共享經(jīng)濟(jì)能夠使資產(chǎn)的使用效率得到極大的提升。”

對(duì)于近期興起的共享充電寶,、共享雨傘,，衛(wèi)哲認(rèn)為，很多人并不擁有單車,，提供共享的結(jié)果是提高了個(gè)人的單車使用率,，是增量。但是充電寶,、雨傘,，都是個(gè)人已經(jīng)擁有的，是存量,。通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)取代存量的難度比實(shí)現(xiàn)增量要大,。

關(guān)于下一輪投資風(fēng)口，衛(wèi)哲告訴澎湃新聞?dòng)浾撸?ldquo;投資最切忌的就是抓風(fēng)口,，風(fēng)口一定會(huì)過(guò)去,，為什么一定要把自己當(dāng)成豬去等風(fēng)口呢，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),、一個(gè)符合發(fā)展趨勢(shì)的行業(yè),，應(yīng)該像老鷹一樣,，沒(méi)有風(fēng)也敢飛，而不是一家去賭下一個(gè)風(fēng)口的公司,。”

“以服務(wù)剛需為主,、以趨勢(shì)為主，去判斷下一個(gè)趨勢(shì),，而不是短暫的風(fēng)口,。“衛(wèi)哲介紹了自己的投資邏輯，”我們要去布局95后,，95后不是風(fēng)口,，是一個(gè)勢(shì)頭，因?yàn)槲覀兊南M(fèi)主力即將迎來(lái)新的一代,。”

衛(wèi)哲表示,，85后還存錢，90后不存錢,，95后敢借錢,。95后有三大特點(diǎn)：小康1.0、獨(dú)生子女2.0,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的原住民,。面向95后，好玩比好用重要,。什么是好用,？以前短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，有東西用,，這個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)的功能是否強(qiáng)大,？非常重要。現(xiàn)在告別短缺經(jīng)濟(jì),，95后是玩手游長(zhǎng)大的一代人,，什么都是游戲，什么都是好玩,。歷史上,，偉大公司的產(chǎn)品、上世紀(jì)90年代后冒出的偉大公司,，都是把好玩放在好用的前面,。

衛(wèi)哲介紹說(shuō)，嘉御基金的合伙人都是企業(yè)高管出身,，“我們給自己定位是重運(yùn)營(yíng),，可以免費(fèi)給企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢，而不完全是一個(gè)財(cái)務(wù)投資人,。”

作為一名投資人,，衛(wèi)哲職業(yè)生涯前期的履歷堪稱完美：1993年,，23歲的衛(wèi)哲畢業(yè)于上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)，并進(jìn)入萬(wàn)國(guó)證券成為“證券教父”管金生的秘書,。只用了3年,，他成為萬(wàn)國(guó)證券資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理。經(jīng)歷了1995年震驚業(yè)界的“3·27”事件后,，衛(wèi)哲進(jìn)入普華永道,。3年后，29歲的衛(wèi)哲成為普華永道史上最年輕的合伙人之一,。32歲時(shí)衛(wèi)哲出任百安居中國(guó)區(qū)總裁,。36歲加入阿里巴巴，一年后帶領(lǐng)阿里巴巴在香港上市,，并在之后的幾年時(shí)間里,，將阿里的營(yíng)業(yè)收入從2006年的13.6億元增長(zhǎng)到2010年的55億元。2011年,，衛(wèi)哲因?yàn)樯硐莨?yīng)商欺詐事件,，從阿里引咎辭職。此后,，他成立了“嘉御基金”,。

談及過(guò)往經(jīng)歷對(duì)自己投資決策的影響，衛(wèi)哲告訴澎湃新聞,，“我的第一份工作是擔(dān)任中國(guó)證券教父管金生的助理,，這讓我很早就接觸到資本市場(chǎng)。就像站在巨人的肩膀上一樣,，我看問(wèn)題的戰(zhàn)略高度一下子高了很多,。我經(jīng)常說(shuō)，我這人成長(zhǎng)經(jīng)歷比較奇怪,，萬(wàn)國(guó)讓我長(zhǎng)骨骼，戰(zhàn)略思維就像一個(gè)人的骨骼,；百安居讓我長(zhǎng)肌肉,，這就是執(zhí)行力方面的能力；阿里巴巴讓我長(zhǎng)腦子,，它的使命愿景,、價(jià)值觀，給了我很大的熏陶,。三次大的經(jīng)歷,，都給我人生起到了很大的幫助。”