無人零售 智能消費(fèi)的未來.
阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示,,“淘咖啡會(huì)讓新零售行業(yè)發(fā)生前所未有的變化,,這里一定會(huì)出現(xiàn)新一代的零售商,,多樣形態(tài)的零售商,,有些是完全新的,有些是原來的零售商,,但是他們需要擁抱變化,、數(shù)字技術(shù)和未來。”
淘咖啡率先在商業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)生物特征識別,,具有整體學(xué)習(xí)和感知能力的體系,,通過多路攝像頭和傳感器融合,加上計(jì)算機(jī)視覺,、機(jī)器學(xué)習(xí),、人工智能等深度學(xué)習(xí)算法,,組成的一套完整自感知和不斷優(yōu)化的智能系統(tǒng)。
不僅針對日常零售,,讓人腦洞大開的奇思妙想紛至沓來,。
近日,天貓宣布,,不日將推出“汽車自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)”,,只要按下按鈕,,伴隨著托盤的緩緩轉(zhuǎn)動(dòng),,一輛嶄新汽車就能出現(xiàn)在眼前。
小麥智能便利店的人臉識別系統(tǒng)
掃碼進(jìn)出的智能黃色集裝箱盒子
與阿里的淘咖啡相比,,開在社區(qū)內(nèi)的小麥智能便利店仍然保留了部分“人工”色彩,。
大約20平方米的空間內(nèi)擺放了大大小小五個(gè)貨架,為附近居民提供早餐,、便當(dāng)及日常必需品,。
初次進(jìn)入小麥智能便利店,需要使用微信識別門口的二維碼進(jìn)行手機(jī)注冊,,并上傳一張個(gè)人照片,。在以后的購物中,只要站在便利店門口就可以通過人臉識別直接進(jìn)入店鋪,。通過“刷臉”進(jìn)入店鋪的消費(fèi)者,,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)念出其微信昵稱。
選購商品后,,只要拿起手機(jī)掃一掃商品上的條形碼,,或商品貨架下方價(jià)格標(biāo)簽所對應(yīng)的二維碼,通過微信支付就可以快速完成結(jié)算,。
比起自動(dòng)售賣機(jī),,智能便利店不僅貨品齊全,滿足日常需求的同時(shí)還提供了共享充電寶,、微波爐和公益滅火設(shè)備,,這些配套設(shè)施讓小小的便利店更有了“溫度”。
小麥公社副總裁全斌對《中國消費(fèi)者報(bào)》表示,,“小麥便利店支持無人值守的模式,,但是無人不是核心目的,而是通過智能的技術(shù),,不斷提升用戶體驗(yàn),。智能便利店解決了因排隊(duì)等待造成的客戶流失,為消費(fèi)者更好地提供服務(wù),,這也是回歸零售的本質(zhì),。”
店內(nèi)的工作人員主要負(fù)責(zé)為顧客提供服務(wù),,理貨、盤庫存以及日常衛(wèi)生的保持,,白天在店內(nèi)值守8小時(shí)左右,。據(jù)介紹,每天晚上8點(diǎn)到12點(diǎn)顧客相對較多,,都是通過自助方式下單購物,。
小麥智能便利店設(shè)有專門的鮮食貨架,大部分鮮食只有兩天保質(zhì)期,,賣不掉的過期食品,,工作人員就會(huì)在店鋪內(nèi)的電腦上錄入商品相關(guān)信息,并及時(shí)進(jìn)行回收,。
談及智能便利店的成本問題,,全斌說,“經(jīng)過內(nèi)部核算,,包括一些過期鮮食的廢棄和產(chǎn)品丟失的損失,,小麥智能便利店盤虧是千分之三左右,已經(jīng)達(dá)到成本平衡,;相比之下,,傳統(tǒng)便利店盤虧在千分之五到千分之七。”
智能便利店節(jié)約的房租,、人力,,也是7-11、快客這些傳統(tǒng)便利店所不能比擬的,。
中國電子商務(wù)研究中心分析師余思敏對《中國消費(fèi)者報(bào)》表示,,無人便利店的前期投入會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后期運(yùn)營的成本。無人便利店落地之后,,大量的人工成本以及租金成本消失,,而盈利渠道由營業(yè)收入、廣告收益以及消費(fèi)金融三大部分組成,,可以說后期收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本,。
隨著新零售的發(fā)展,成本控制,、技術(shù)革新以及消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,,無人便利店會(huì)發(fā)展的更為迅速,前期的投入會(huì)隨著無人便利店的落地開始逐漸收回,。
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