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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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成本不占優(yōu)勢(shì)的無(wú)人超市 智能系統(tǒng)會(huì)是最大價(jià)值?

時(shí)間:2017-08-15 09:43:30 點(diǎn)擊:
來(lái)源:億歐 作者:師天浩

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近期,,隨著繽果盒子,、螞蟻金服的“淘咖啡”進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段,及各種品牌的無(wú)人超市的相繼出現(xiàn),2017年下半年國(guó)內(nèi)無(wú)人超市,、無(wú)人零售成為新一波風(fēng)口,。然而,經(jīng)過實(shí)體調(diào)查發(fā)現(xiàn),,無(wú)人超市備受矚目的低成本優(yōu)勢(shì)似乎并不存在,甚至部分商品價(jià)格還高于有人商超,。據(jù)北京青年報(bào)記者走訪京城首家無(wú)人超市發(fā)現(xiàn),,抽測(cè)的10種商品全部比永輝大賣場(chǎng)要貴,部分商品在價(jià)格上也沒有優(yōu)勢(shì),。

其實(shí),,就在無(wú)人超市出現(xiàn)之后,思考前期投入,、后期維護(hù)及發(fā)展中不確定性帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)成本等因素,,成本優(yōu)勢(shì)論本身就備受質(zhì)疑。在傳統(tǒng)零售業(yè)中人工成本的占比極其有限,,例如連鎖商店7-Eleven,,其人工成本僅占總營(yíng)收的1.8%,僅僅是節(jié)省人工成本這一條并不能普遍的降低無(wú)人超市產(chǎn)品的售價(jià),,除非各入局創(chuàng)業(yè)者愿意補(bǔ)貼,。那阿里、京東等巨頭紛紛入局無(wú)人超市,,真實(shí)目的究竟是什么呢,?

無(wú)人超市火爆:巨頭入局意在沛公?

只需掃碼進(jìn)店或者刷臉,,用戶和虛擬賬戶綁定之后,,進(jìn)入無(wú)人超市,拿完商品系統(tǒng)直接扣費(fèi)或者掏出手機(jī)支付即可離開,,在無(wú)人的情況下,,一個(gè)完整的消費(fèi)行為在很短的時(shí)間內(nèi)結(jié)束。整個(gè)過程聽起來(lái)科技感十足,,在黑科技不斷改造我們周邊生活的背景下,,無(wú)人超市概念風(fēng)生水起。不僅巨頭們紛紛表示入局,,各路資本也開始尋找創(chuàng)投目標(biāo),,一場(chǎng)圍繞無(wú)人超市的競(jìng)爭(zhēng)激烈開啟。

近日,,淘咖啡在杭州登場(chǎng),,無(wú)人超市繽果盒子如今已完成超過1億元的A輪融資,娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后將和馬云聯(lián)手,未來(lái)準(zhǔn)備在全國(guó)開設(shè)10萬(wàn)家無(wú)人便利店,,劉強(qiáng)東表示要在全國(guó)大量開設(shè)京東無(wú)人超市,。北上廣各地背景不同的無(wú)人超市新軍們也紛紛出現(xiàn),在創(chuàng)新項(xiàng)目乏善可陳的2017年,,無(wú)人超市接過共享單車的火熱勢(shì)頭,。

隨著無(wú)人超市概念帶來(lái)的新奇感逐漸消失,質(zhì)疑聲音隨之而起,。首先,,無(wú)人超市并沒有解決零售業(yè)的真正痛點(diǎn),SKU商品的豐富性,、價(jià)格問題等,。其次,大部分吃瓜群眾對(duì)超市內(nèi)有沒有人并不怎么關(guān)心,,除了個(gè)別喜歡體驗(yàn)新鮮事物的消費(fèi)者,,無(wú)人超市并沒有觸動(dòng)普通用戶的痛點(diǎn)。最后,,無(wú)人超市并沒有和傳統(tǒng)的便利店產(chǎn)生差異化,,用戶拋棄傳統(tǒng)便利店選擇無(wú)人超市消費(fèi)動(dòng)力不足。

發(fā)展至今,,無(wú)人超市主要分為:開放式貨架,、半開放式貨架、全封閉式貨架三類無(wú)人便利店模式,。

開放式貨架成本最低,,技術(shù)壁壘最低;該類型早在2015年6月就已出現(xiàn),,北京全時(shí)便利店和杭州華潤(rùn)萬(wàn)家便利店各選擇一家門店試運(yùn)營(yíng)無(wú)人便利店,,當(dāng)天沒有任何收銀員,顧客購(gòu)物付款全靠自助,,可以用現(xiàn)金(不找零)或者支付寶付款,。由于這種類型防盜措施簡(jiǎn)陋,缺點(diǎn)就在于丟失率較高,,運(yùn)營(yíng)期間,,華潤(rùn)萬(wàn)家的便利店一天虧損了3000元,因此這一模式很快沉寂,。

半開放式貨架運(yùn)用RFID或計(jì)算機(jī)視覺,,后者識(shí)別準(zhǔn)確率低于RFID;這一類最早由Amazon Go為代表,,國(guó)內(nèi)繽果盒子,、螞蟻金服的“淘咖啡”大多這種模式,,這種模式更為折中,通過大量的黑科技加持,,應(yīng)用到軟件,、硬件、芯片,、IOT,、大數(shù)據(jù)等技術(shù),對(duì)于降低被盜率有很高提升,。然而由于RFID標(biāo)簽成本在0.3-1元,,整體運(yùn)營(yíng)上成本優(yōu)勢(shì)并不太高,加之仍存在一定的丟失率,,整體而言是折中的模式。

全封閉式貨架丟損率最低,,但顧客無(wú)法親自挑選商品,。這種模式,是將無(wú)人售貨機(jī)放大化,,通過多個(gè)全封閉的大型無(wú)人售貨機(jī)實(shí)現(xiàn)無(wú)人超市模式,。防盜率上來(lái)說(shuō)是三種形式最有優(yōu)勢(shì),但無(wú)人售貨機(jī)的局限性,,在SKU上被大大限制,,服務(wù)體驗(yàn)最差。

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