時(shí)間：2017-07-07 08:53:36 點(diǎn)擊：次
來源：投資界 作者：

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中國(guó)電商委執(zhí)行主任兼秘書長(zhǎng)蘇軍在“2017新零售新服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)”上做了開幕致辭。他分享了驅(qū)動(dòng)零售變革的4大力量及新零售的 4個(gè)共同標(biāo)簽,，他表示,，過往那種千人一面的零售面孔再也不可能出現(xiàn)了，未來的零售一定是百花齊放,、門派林立,、打法各有不同。

關(guān)鍵詞：變化

我相信在座很多的企業(yè)家跟我的感受是一樣的,，現(xiàn)在的商業(yè)領(lǐng)域變化太快,、前所未有,?？梢哉f，我們現(xiàn)在正處在一個(gè)商業(yè)巨變的時(shí)代,。既讓我們血脈賁張,、心馳神往，同時(shí)讓我們目瞪口呆,、難以想象,。我們經(jīng)常還來不及思考，一切就已經(jīng)變了模樣,。不是嗎,？不少企業(yè)以為經(jīng)過幾年的洗禮，感覺已經(jīng)摸到電商大門,、正準(zhǔn)備大舉揮師殺入的時(shí)候,，馬云卻說阿里巴巴2017年不再提電子商務(wù)了；傳統(tǒng)零售企業(yè)在各個(gè)城市頻現(xiàn)關(guān)門潮,，正痛苦,、絕望地判斷實(shí)體渠道已經(jīng)沒有未來，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻又態(tài)度堅(jiān)決地殺入實(shí)體渠道,，新零售猛然呼嘯而來,。

去年,，可謂是電商的轉(zhuǎn)折之年，重要的標(biāo)志就是電子商務(wù)神話不在,。前幾年還如日中天的互聯(lián)網(wǎng)思維的扛旗者雷軍,，如神一般的存在，這兩年甚至遭到了不少的質(zhì)疑,，小米手機(jī)的神話也褪去了神秘的面紗,；狂飆猛進(jìn)、一路高歌的樂視,，風(fēng)頭一時(shí)無兩,，轉(zhuǎn)瞬就陷入經(jīng)營(yíng)的困局，現(xiàn)在這場(chǎng)生死劫難還沒有真正過去,。即便手握巨額融資的美團(tuán),、滴滴，現(xiàn)在,，還在被不少聲音質(zhì)疑著到底有沒有未來,？除了幾大巨頭以外，純電商企業(yè)沒幾家日子好過,，大多還在繼續(xù)著燒錢游戲,，融資、燒錢,，只要沒有接盤俠,，企業(yè)就會(huì)迅速倒下。各種版本的電商死亡名單經(jīng)常刷爆朋友圈,。

但即便創(chuàng)業(yè)艱難,，即便新物種的發(fā)展很難一路坦途，但在互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大作用下,，在新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,，人們的商業(yè)思想已經(jīng)異常奔放，人們的商業(yè)想象力也正在充分展現(xiàn),，因此,，各種創(chuàng)新商業(yè)從沒止步，一直都在紛至沓來,，讓我們目不暇接,。

關(guān)鍵詞：新零售

隨著馬云基于新零售的一個(gè)發(fā)言，加上阿里強(qiáng)大的話語(yǔ)能力和生態(tài)形成能力,，新零售的提法迅速定格,，成了標(biāo)簽化的新名詞。當(dāng)然,，還有其他企業(yè)巨頭各自的定義,如京東的智能商業(yè),、蘇寧的智慧零售,。雖然提法各異，但都非常清晰地告訴我們,，傳統(tǒng)零售的玩法到了徹底變局的節(jié)點(diǎn)了,。

今天是新零售的大會(huì)，新零售的闊步到來是對(duì)舊零售的變革或者升級(jí),?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)幫我們打開了商業(yè)認(rèn)知的天花板，它一定會(huì)帶著新零售,、帶著傳統(tǒng)零售走向更為廣闊的空間,。過往那種大同小異、千人一面的傳統(tǒng)零售模式一定會(huì)徹底擊潰,，必將被形態(tài)各異的新商業(yè)零售模式代替,。無店員、無現(xiàn)金的24小時(shí)無人便利店上周已經(jīng)出現(xiàn)在上海街頭,。

是什么原因?qū)е滦铝闶鄣某霈F(xiàn)呢,，個(gè)人認(rèn)為驅(qū)動(dòng)零售變革的主要力量有這樣四個(gè)方面：

電子商務(wù)尋找新增市場(chǎng)的必然結(jié)果。

我們已經(jīng)看到,，雖然中國(guó)的電商行業(yè)還保持著較高的增長(zhǎng)速度,，但增速已經(jīng)明顯放緩。電商的紅利釋放已經(jīng)接近尾聲,，電商企業(yè)紛紛往線下發(fā)展,，尋找新增市場(chǎng)，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,。電商和傳統(tǒng)零售的結(jié)合不會(huì)是簡(jiǎn)單的相加,，一定是化學(xué)反應(yīng)成新的物種,。

第二,、傳統(tǒng)商業(yè)自我升級(jí)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。

多年以來,，傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式普遍單一,、沒有特色，同質(zhì)化嚴(yán)重,，信息化的應(yīng)用普遍不高,。與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，與消費(fèi)者的需求不能形成匹配,，面對(duì)電商摧枯拉朽般的沖擊,，存在重大升級(jí)、變革的自驅(qū)動(dòng),，選擇繼續(xù)觀望還是積極變革,，直接關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,。

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