時間：2017-06-29 15:37:43 點擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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結(jié)論

通過信息反饋及時了解各個區(qū)域與門店的銷售狀況,、缺貨與滯銷情況,，使設(shè)計、原材料供應(yīng),、產(chǎn)品銷售三個環(huán)節(jié)做到良性循環(huán),。同時，對于服裝界而言,，最重要的是能夠預(yù)測市場需求及流行趨勢,，從而預(yù)知面料的需求情況、服裝款式的流行方向，將面料趨勢提前傳遞給采購部門,，保證原材料的供給充足,，將服裝流行款式傳遞給設(shè)計部與生產(chǎn)部，使其把控第一手的流行信息,，做到真正的快速,。

通過以上四個方面的策略的改進，使得供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)做到緊湊快速,，改進后供應(yīng)鏈流程如圖3所示,。

建立信用評價機制以建立良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系，保證產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)順利進行,，繼而通過物流直接將產(chǎn)品配送至銷售部門,，由ERP系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析，同時將銷售信息共享于生產(chǎn)及設(shè)計部門,，通過信息的反饋了解市場需求量,、市場動向，以便及時判斷是否補貨,，以及做出市場需求預(yù)測與服裝流行趨勢的預(yù)測,。

學(xué)習(xí)、借鑒國外先進的供應(yīng)鏈管理技術(shù),，通過產(chǎn)品,、渠道、網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié)與技術(shù)探索適合我國服裝企業(yè)發(fā)展的供應(yīng)鏈管理良性循環(huán)方式,，以使我國服裝企業(yè)在急劇變化的市場環(huán)境中求得生存與發(fā)展,。

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