大潤發(fā)居中國零售力量零售商排行首位 沃爾瑪?shù)诙?/H1>
時間:2017-06-14 13:39:07 點擊:次
來源:中國電子商務研究中心 作者:
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近日發(fā)布了2016年中國PoweRanking®零售力量排行榜調(diào)研結(jié)果,,零售商綜合排名:大潤發(fā)位居第一,沃爾瑪位居第二,,永輝取代華潤萬家上升至第三名,。
據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解,今年是大潤發(fā)連續(xù)兩年蟬聯(lián)榜首,,沃爾瑪以微小劣勢處于第二名,,此外京東和天貓兩家電商平臺也躋身前十,分別位列第七位和第九位,。在實體零售增長整體緩慢的情況下,,永輝仍保持著擴張的步伐,在業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面不斷進行積極的探索,,取代了華潤萬家位居第三名,,同時也成為了制造商們心目中最具潛力的零售商。
2016年PoweRanking®零售商綜合排名
而在制造商方面,,寶潔,、聯(lián)合利華、可口可樂分別位于前三,,中國本土品牌也有較大發(fā)展,,伊利、統(tǒng)一,、康師傅挺進前十,。此外,,不少中國品牌也有了長足的進步,,農(nóng)夫山泉在2016年因為在銷售和新品推廣能力方面的優(yōu)異成績,得到了零售商更多的認可;立白集團扎根于本土消費者的戰(zhàn)略也獲得了零售商們的贊賞,。
2016年PoweRanking®制造商綜合排名
本年度PoweRanking®中國零售力量排行榜研究了不同制造商和零售商面對中國零售轉(zhuǎn)型期的不同應對,,“創(chuàng)新”與“協(xié)同”成為本年度零供關系的兩大關鍵詞。2016年開始零售業(yè)有了一系列新的變化,,實體零售商在探索新的道路,,小型業(yè)態(tài)強勢發(fā)展,零售+餐飲的新型體驗模式探索被越來越多的企業(yè)接受,,與此同時電商的流量紅利明顯消褪,,電商渠道逐步成熟,從粗放發(fā)展回歸精細增長,。
與此同時,,2016年零售商最為看重的是制造商的公司戰(zhàn)略,在目前復雜多變的市場環(huán)境下,零售商和供應商都需要選擇最合適的合作伙伴,。清晰的公司戰(zhàn)略將意味著零供雙方能在深層次的戰(zhàn)略合作領域達成一致,,明晰各項關鍵績效指標,共同應對劇變的零售環(huán)境,,尋求破局,。
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近日發(fā)布了2016年中國PoweRanking®零售力量排行榜調(diào)研結(jié)果,,零售商綜合排名:大潤發(fā)位居第一,沃爾瑪位居第二,,永輝取代華潤萬家上升至第三名,。
據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解,今年是大潤發(fā)連續(xù)兩年蟬聯(lián)榜首,,沃爾瑪以微小劣勢處于第二名,,此外京東和天貓兩家電商平臺也躋身前十,分別位列第七位和第九位,。在實體零售增長整體緩慢的情況下,,永輝仍保持著擴張的步伐,在業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面不斷進行積極的探索,,取代了華潤萬家位居第三名,,同時也成為了制造商們心目中最具潛力的零售商。
2016年PoweRanking®零售商綜合排名
而在制造商方面,,寶潔,、聯(lián)合利華、可口可樂分別位于前三,,中國本土品牌也有較大發(fā)展,,伊利、統(tǒng)一,、康師傅挺進前十,。此外,,不少中國品牌也有了長足的進步,,農(nóng)夫山泉在2016年因為在銷售和新品推廣能力方面的優(yōu)異成績,得到了零售商更多的認可;立白集團扎根于本土消費者的戰(zhàn)略也獲得了零售商們的贊賞,。
2016年PoweRanking®制造商綜合排名
本年度PoweRanking®中國零售力量排行榜研究了不同制造商和零售商面對中國零售轉(zhuǎn)型期的不同應對,,“創(chuàng)新”與“協(xié)同”成為本年度零供關系的兩大關鍵詞。2016年開始零售業(yè)有了一系列新的變化,,實體零售商在探索新的道路,,小型業(yè)態(tài)強勢發(fā)展,零售+餐飲的新型體驗模式探索被越來越多的企業(yè)接受,,與此同時電商的流量紅利明顯消褪,,電商渠道逐步成熟,從粗放發(fā)展回歸精細增長,。
與此同時,,2016年零售商最為看重的是制造商的公司戰(zhàn)略,在目前復雜多變的市場環(huán)境下,零售商和供應商都需要選擇最合適的合作伙伴,。清晰的公司戰(zhàn)略將意味著零供雙方能在深層次的戰(zhàn)略合作領域達成一致,,明晰各項關鍵績效指標,共同應對劇變的零售環(huán)境,,尋求破局,。
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