美國(guó)零售業(yè)為什么一直在關(guān)店 是電商的沖擊嗎
最近美國(guó)零售行業(yè)比較慘,,好多百貨商店都在關(guān)店,、裁員,,而亞馬遜的財(cái)報(bào)每次出來都超預(yù)期,,很多人都很關(guān)注,,因此這次寫一寫美國(guó)的電商和實(shí)體店,。
上次講中國(guó)的電商,,我提到滲透率和成本結(jié)構(gòu),,這次也用同樣的思路去解讀一下,。美國(guó)在2016年,,百貨公司的電商滲透率大約是18%,而這個(gè)數(shù)字在2011年只有7%,。品牌服裝店的電商滲透率有19%,,在2011年是13%。
今日資本的徐新在一次演講的時(shí)候說過,,事物演變的過程中,,20%是個(gè)很神奇的數(shù)字,達(dá)到20%之后,,新事物對(duì)舊事物的影響開始顯現(xiàn),。
這個(gè)說法很寬泛,并且每個(gè)事物的差異性使得20%這根線難以被同樣的原理支撐,。但是巧合的是,,中國(guó)的服裝電商達(dá)到這個(gè)滲透率的時(shí)候,實(shí)體門店也開始感覺到痛苦了,。
現(xiàn)在,,隨著美國(guó)各個(gè)上市公司開始關(guān)店、裁員,,美國(guó)的零售也終于開始了痛苦的掙扎,。
我的上一篇文章提到成本結(jié)構(gòu)的重要性,說到成本結(jié)構(gòu)對(duì)于電商滲透率具有決定性作用:在2016年,,中國(guó)的案例是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失,,使得阿里巴巴為了維持40%增速的銷售額,導(dǎo)致集團(tuán)貨幣化率上升,,使得流量成本上升,。淘寶和天貓的小店主的利潤(rùn)空間被壓縮,自帶流量的網(wǎng)紅IP則憑借自身的微博流量倒流,,使得2016年成為了網(wǎng)紅元年,,網(wǎng)紅們幾乎免費(fèi)的流量成本和規(guī)模效益使得網(wǎng)紅的淘寶店紅紅火火,而整個(gè)淘寶體系卻在兩極分化,。
與此同時(shí),,二級(jí)市場(chǎng)則產(chǎn)生了新浪微博和陌陌兩個(gè)為網(wǎng)紅帶來流量的牛股,。一級(jí)市場(chǎng)的熱錢也都往網(wǎng)紅身上去。所以一切都是成本結(jié)構(gòu)的不均衡,,而淘寶逐漸升高的流量成本和平臺(tái)提點(diǎn)率,,也使得這個(gè)不均衡之間平衡,最終導(dǎo)致阿里巴巴的GMV放緩,,當(dāng)然,,阿里已經(jīng)不公布GMV了,分析師估計(jì)去年四季度GMV增長(zhǎng)在10%左右,。
馬云也說未來不是電商,而是新零售,,不論新零售是什么東西,,我想正是因?yàn)榭吹搅俗约杭疑獾姆啪彛谠品?wù)尚未成熟之際,,只能提高賣家成本來保證銷售額,。
這次美國(guó)的成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了什么?
根據(jù)全世界各大消費(fèi)品上市公司的財(cái)報(bào)來看,服裝品牌在中國(guó)的租售比(租金占銷售額的比重)基本上在20%以上,,壓力最大的達(dá)到了30%,。但是美國(guó)的服裝品牌基本上都是8-10%。所以按理說中國(guó)的成本壓力更大,,并且,,不像阿里巴巴之前只有2%-3%的貨幣化率,eBay的marketplace業(yè)務(wù)居然有9%的貨幣化率,,也就是說平臺(tái)的提點(diǎn)基本上和線下租金一個(gè)水平,,所以我們看到了eBay業(yè)務(wù)的增速基本上是貼著CPI那條線走的,因?yàn)槌杀窘Y(jié)構(gòu)對(duì)于賣家無優(yōu)勢(shì)可言,。
其實(shí),,美國(guó)百貨公司的租金占比只有2-3%,按理說應(yīng)該更有優(yōu)勢(shì)才對(duì),,那為什么百貨公司這么快就被打倒了,。別忘了,成本的優(yōu)勢(shì)對(duì)于價(jià)格驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)才有作用,,而美國(guó)并非價(jià)格驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng),,中國(guó)的模式無法套用在美國(guó)身上。
我認(rèn)為原因是零售大環(huán)境,。這也是我之前寫的中國(guó)和美國(guó)的電商差異,。數(shù)字化的沖擊使得虛擬占用人們的時(shí)間和金錢越來越多。
其實(shí)美國(guó)的百貨公司衰退已經(jīng)十年了,。美國(guó)人是奮不顧身地朝科技的潮流走的,,看看美國(guó)聯(lián)邦政府對(duì)科技和醫(yī)療的投入吧,。醫(yī)療今天暫且不說,科技公司的創(chuàng)新越來越占用人們更多的時(shí)間,,Netflix的銷售第一季度26億美元,,一年下來100億美元,支撐了650億美元的市值,,350倍PE的估值使得公司每年能夠繼續(xù)融資拿現(xiàn)金,,再投入到內(nèi)容的創(chuàng)作。HBO做的權(quán)力的游戲第六季一集耗資1000萬美元,,相當(dāng)于一些電影的成本,。
時(shí)間的戰(zhàn)場(chǎng)
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