時間：2017-03-06 09:20:26 點擊：次
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近日,，京東高調(diào)宣布要在全國范圍內(nèi)開設1萬家家電專賣店,，并且聲稱自家平臺在2016年就已經(jīng)成為全國最大的家電零售商,，言語之中透露出那股包攬“線上線下”零售老大的氣勢,。

不過自命不凡的蘇寧可不樂意,，畢竟家電零售想要做起來不是那么容易的,，而且蘇寧也知道想做線上線下一體化,，物流配送也是很重要的一個環(huán)節(jié),。而蘇寧更是早在1999年就開始發(fā)展自營物流,，此后還收購了天天快遞,，大大提升了其線上平臺的用戶體驗。

縱觀家電行業(yè),，當下正面臨著消費升級這一巨大的發(fā)展機遇,。此前銷售不溫不火的小家電品類如榨汁機、干衣機等,，近來的銷售數(shù)據(jù)也有所好轉(zhuǎn),。

而整個家電行業(yè)雖然在過去幾年內(nèi)競爭激烈，但是市場依舊存在發(fā)展的契機,。隨著傳統(tǒng)家電零售渠道日趨沒落,、新零售渠道的崛起,，市場格局正在被改寫。

對于投資者而言,，想要投身于這一場洪流,，了解這個行業(yè)的現(xiàn)狀必不可少。

如今的消費升級,，其實歸結到供給端,，還是商業(yè)模式與運營模式的升級。對于參與者來說,，為消費者帶來良好的購買體驗,，表現(xiàn)在為用戶解決家電購買過程中的所有問題，例如設定收費保準,、讓用戶享受到好的服務還不花冤枉錢,。

另一方面，如果平臺方能夠引入更多的商家,、品牌,，豐富消費者的選擇，并設置品質(zhì)反饋評價系統(tǒng),，將有助于倒逼家電制造產(chǎn)業(yè)升級,，對于提升行業(yè)的平均發(fā)展水平，也是一個較大的助力,。

不過,，客觀來講，家電行業(yè)經(jīng)營不易,，最近一年多來,，實體店、垂直網(wǎng)店關門熱潮此起彼伏,。不管是電子商務還是實體店面,，都有其運營上的短板。但是如今在家電零售渠道上,，兩個陣營相互融合的現(xiàn)象并不多見,。

總體來看，我國家電零售行業(yè)的競爭,，將會集中在配送,、倉儲等物流環(huán)節(jié)，以及面向上游的規(guī)?；少從芰?。

而且，現(xiàn)有的家電零售行業(yè),，最大的問題還是物流成本,，從城市到農(nóng)村商家店面的配送成本,，是工廠到區(qū)域代理商物流成本的3倍。因此,，如何優(yōu)化這“最后一公里”的物流成本,，也是行業(yè)現(xiàn)存的痛點。

據(jù)《中國家電流通行業(yè)商業(yè)模式與投資規(guī)劃分析報告》的分析,，近年來我國家電零售市場規(guī)模穩(wěn)步上漲,，增速已經(jīng)超過10%，預計在消費升級的背景下,，行業(yè)的市場規(guī)模還會繼續(xù)擴大,，而投資者想要怎么入局，還需要從多個維度進行考量,。