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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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國美電器和亞馬遜中國結(jié)盟全球零售業(yè)格局將被影響

時(shí)間:2016-04-26 17:12:25 點(diǎn)擊:
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者:張淇人

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隨著電商進(jìn)入深度整合期,,近兩年電商零售之間合縱連橫越來越多,。4月22日,亞馬遜中國與國美電器在北京宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,,當(dāng)日,,“國美電器官方旗艦店”也正式亮相亞馬遜中國商城Z.cn,。由此,國美電器也成為亞馬遜中國網(wǎng)站上重量級(jí)家電和消費(fèi)類電子賣家,。

網(wǎng)絡(luò)銷售商城與國美供應(yīng)鏈輸出是雙方合作的兩個(gè)著力點(diǎn),。對(duì)于未來,國美電器總裁王俊洲表示,,預(yù)計(jì)今年內(nèi),,“國美電器官方旗艦店”服務(wù)范圍將擴(kuò)展至國內(nèi)主要一二線城市,亞馬遜中國將與國美電器在商品第三方供應(yīng),、物流解決方案,、售后服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,開展戰(zhàn)略合作。此外,,跨境電商合作也有很大想象空間,。

行業(yè)專家認(rèn)為,2016年零售業(yè)優(yōu)化調(diào)整步伐將會(huì)加快,。已經(jīng)由線上,、線下入口之爭轉(zhuǎn)變了更加核心的供應(yīng)鏈之爭,國美此次與亞馬遜中國的合作是供應(yīng)鏈社會(huì)化開放的重要一步,,以此形成以供應(yīng)鏈為核心向第三方網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)入口的布局,。

物流和采購能力的社會(huì)化

與亞馬遜中國的合作,是國美電器加快供應(yīng)鏈能力開放的重要一步,。王俊洲談到,,國美向亞馬遜中國的客戶提供商品和服務(wù);國美完成這些商品的采購,,并提供一部分商品的物流服務(wù),,另一部分商品的服務(wù)由亞馬遜中國完成。

也就是說,,未來國美電器的優(yōu)勢(shì)商品將在亞馬遜中國商城銷售,,借此業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,國美實(shí)現(xiàn)了從大型零售商向“網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)供應(yīng)商+網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)零售商”雙重身份的轉(zhuǎn)身,。

在王俊洲看來,與亞馬遜中國達(dá)成合作,,是國美電器供應(yīng)鏈平臺(tái)社會(huì)化開放戰(zhàn)略的重要部分,。國美將繼續(xù)加大力度,向社會(huì)開放自身完善的供應(yīng)鏈體系,,實(shí)現(xiàn)國美電器供應(yīng)鏈的社會(huì)化延展和全零售戰(zhàn)略目標(biāo)的深入推進(jìn),。

王俊洲介紹,過去國美電器在銷售渠道上的合作主要在傳統(tǒng)商業(yè)零售領(lǐng)域,,如物美,、聯(lián)華以及廣東的摩登百貨,此次與亞馬遜中國進(jìn)行合作,,意味著其供應(yīng)鏈開放將從線下延伸至線上,,未來還會(huì)展開多種形式的探索。

為此,,國美專門組織了一個(gè)供應(yīng)鏈的團(tuán)隊(duì)實(shí)施亞馬遜中國的項(xiàng)目,。什么是供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)?王俊洲透露,,采購+物流+IT構(gòu)成了供應(yīng)鏈的能力,。

據(jù)公開數(shù)據(jù)表明,2015年,,國美電器差異化商品的占比達(dá)35%,,預(yù)計(jì)到2017年這一數(shù)字將達(dá)到50%,。同時(shí),國美的物流覆蓋中國400個(gè)城市,,物流成本在國美電器營業(yè)收入中的占比僅為0.85%,。高效的供應(yīng)鏈管理使國美電器取得低價(jià)格、高毛利的平衡,,并連續(xù)12個(gè)季度保持盈利,。
而值得注意的是,在港上市11年后,,國美電器終于進(jìn)入“一個(gè)國美”的時(shí)代,。在不久前剛剛發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,國美電器上市公司完成收購藝偉發(fā)展有限公司及其子公司事項(xiàng),。截至2015年3月31日,,藝偉擁有內(nèi)地181個(gè)城市的578家國美非上市門店。

專家認(rèn)為,,收購一旦完成,,國美電器將實(shí)現(xiàn)上市及非上市線下資源的全面整合。在統(tǒng)一的零售網(wǎng)絡(luò)背后,,兩家原本分離的物流,、售后、采購等供應(yīng)鏈也得到了相應(yīng)融合,。國美收購線下渠道的動(dòng)作,,背后實(shí)則是為國美線上業(yè)務(wù)“逆襲”鋪路。

近幾年,,一方面一二線城市電商滲透率已經(jīng)很高,,競爭日趨激烈,另一方面由于低線城市甚至是農(nóng)村市場爆發(fā)出巨大的消費(fèi)潛力,,電商企業(yè)紛紛踐行渠道下沉策略,。同時(shí),電商平臺(tái)的倍速發(fā)展并不是靠前臺(tái)的營銷在線運(yùn)營,,更重要的是后臺(tái)供應(yīng)鏈,、倉儲(chǔ)、物流等體系的支撐,。

也就是說,,作為大型零售商的國美不僅擁有豐富的供應(yīng)商資源,其物流能夠下沉到一些比較偏遠(yuǎn)的城市,。據(jù)了解,,在實(shí)現(xiàn)了全國完整性布局以后,國美的物流網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了600多個(gè)地市,2500個(gè)縣鎮(zhèn),,以及45000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

因此,亞馬遜中國選擇攜手國美電器具有深遠(yuǎn)意義,。王俊洲坦言,,“國美和亞馬遜中國今天是一個(gè)合作的開始,我們首先在北京,,后續(xù)在上海,、廣東等地,目標(biāo)是使國美的商品能夠覆蓋到亞馬遜中國所有客戶,。”

目前,,亞馬遜中國上的“國美電器官方旗艦店”供應(yīng)冰箱、洗衣機(jī),、彩電,、空調(diào)、廚房電器,、生活電器等家電產(chǎn)品;未來,,將逐步拓展到覆蓋數(shù)碼、通訊等3C產(chǎn)品的全品類家電和消費(fèi)電子產(chǎn)品;今年年內(nèi),,商品數(shù)量或?qū)⑼黄埔蝗f,,從而進(jìn)一步豐富亞馬遜中國的家電和3C品類的SKU。

“美亞”組合能否實(shí)現(xiàn)超車

眾所周知,,過去的一年是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“抱團(tuán)取暖”的一年,。蘇寧與阿里巴巴結(jié)盟、京東與騰訊聯(lián)姻,,這背后有兩個(gè)重要原因,一方面是,,線上與線下融合已是一種趨勢(shì),,未來整個(gè)商業(yè)不因?yàn)槭袌龈偁幎行屡f之分,而是會(huì)實(shí)現(xiàn)你中有我,,我中有你,,無商不電,無電不商,。這就是互聯(lián)網(wǎng)+,,這也是+互聯(lián)網(wǎng)。

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