時間：2016-01-12 16:12:40 點擊：次
來源：中國投資咨詢網(wǎng) 作者：

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現(xiàn)在，我也不是說一定要創(chuàng)業(yè),，還是看事情?，F(xiàn)在有很多傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)+，不排除我去掌管這塊的全局,，但做這事有兩個前提：傳統(tǒng)企業(yè)的老板對互聯(lián)網(wǎng)+有認(rèn)知,，并且，他對這塊業(yè)務(wù)完全放權(quán),。要是他還是每天指手劃腳說你應(yīng)該怎么怎么做,，我覺得就沒有什么太大意義了。

創(chuàng)不創(chuàng)業(yè),，我的心態(tài)沒有太大的變化,，不管是在順豐優(yōu)選，還是佳沃市集,，我都沒把自己當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人,，還是希望把事做成。現(xiàn)在決定不做生鮮電商,，倒也不是個艱難的決定,。不排除將來有好的機會和趨勢，資源積累也夠好的時候,，再用新的模式去做,。

DosandDonts

很難標(biāo)準(zhǔn)化的生鮮品類我寧可不做，也不愿意看到我們賣出去多少就進來多少投訴,。

生鮮不太可能大規(guī)模從南到北,、從西到東流通，需要在各地建冷鏈,。

生鮮電商很難像三只松鼠做堅果一樣單點突破,。

生鮮產(chǎn)品要支撐高議價，就要像褚橙那樣有品牌,。

生鮮電商未來最大的出路可能是O2O,，網(wǎng)絡(luò)渠道和線下的零售網(wǎng)點結(jié)合，貨整批地發(fā)到社區(qū)網(wǎng)點,，通過社區(qū)網(wǎng)點再散給客戶,。

冷鏈物流是一個大市場，目前還沒有一個特別大的巨頭,，我覺得切入這個市場有機會,。

要跳出純粹用投資人的錢去燒規(guī)模這樣的狀態(tài)。

生鮮電商創(chuàng)業(yè),，要關(guān)注供應(yīng)鏈,、運營服務(wù)能力,、成本結(jié)構(gòu)等因素。

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