冷鏈生鮮哪家強 六家生鮮電商冷鏈實力解讀
NO4喵鮮生——尋找屬于自己的特色市場
身世介紹:
2013年7月,,天貓宣布試水生鮮冷鏈物流,,與第三方物流企業(yè)合作,,把冷鏈運輸、高端快遞,、宅配,、航空等物流資源統(tǒng)一整合在一個平臺上,,部分線路采用的是全程冷鏈配送方式,,其他則是半冷鏈的“二段式配送”,依托B2B冷鏈城市間運輸,,配合“最后一公里”的落地完成冷鏈宅配,。
2014年1月,天貓網(wǎng)站首頁悄然上線了“喵鮮生”頻道,,其主要包括水果,、水產(chǎn)、鮮肉,、大米四類產(chǎn)品。這些生鮮產(chǎn)品大部分為進口產(chǎn)品,,并以預(yù)售形式發(fā)售;同年7月23日,,天貓預(yù)售“時令最新鮮”正式上線。“喵鮮生”通過預(yù)售的模式切入供應(yīng)鏈的上端,,可以說掌握了整個銷售環(huán)節(jié)的主動權(quán),,整個“喵鮮生”平臺的貨品優(yōu)勢從貨品品質(zhì)、客單價,、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)都能得到保障,。
小編點評:
與普通物流相比,由于冷鏈物流前期投資巨大,、使用成本較高,,致使大多數(shù)生鮮電商企業(yè)都陷入了盈利難的困局。在市場競爭同質(zhì)化的今天,,生鮮O2O企業(yè)應(yīng)該盡量尋找一片屬于自己的特色小眾市場,,以謀求創(chuàng)新發(fā)展。天貓在尋找屬于自己特色的道路上,,首先就是把營銷戰(zhàn)略定位在了高端領(lǐng)域,。在“喵鮮生”產(chǎn)品中,大多都以進口產(chǎn)品和綠色食品居多,,天貓把戰(zhàn)略定位為高端生鮮領(lǐng)域,,在為有特殊消費需求的消費者服務(wù)了的同時,還有效地避免了競爭同質(zhì)化,,從而避免了因價格戰(zhàn)帶來的利潤率低的問題,。
不過,在天貓打進高端生鮮市場的同時,,也面臨著生鮮行業(yè)的一個通病,,即品質(zhì)管控。如何保證生鮮產(chǎn)品的品類和質(zhì)量?“喵鮮生”需要注意兩點:一是做好源頭的控制,因為,,只有做好貨源品質(zhì)保證才是關(guān)鍵;二是注重分揀環(huán)節(jié),,因為,當(dāng)原裝進口食品在入關(guān)后,,如何做好分揀,、包裝、配送工作,,降低產(chǎn)品損耗才是發(fā)展中的難點,。
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