時(shí)間：2015-08-11 07:54:16 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：鈦媒體 作者：劉曠

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電子商務(wù)這些年在國(guó)內(nèi)可謂是風(fēng)聲水起，幾乎觸及到了傳統(tǒng)行業(yè)的每一個(gè)角落,。而近日“互聯(lián)網(wǎng)+”更是在國(guó)內(nèi)掀起了一層又一層波浪,，可惜在生鮮電商領(lǐng)域卻始終沒(méi)有激起浪花。不過(guò)這卻并沒(méi)有阻擋國(guó)人對(duì)于生鮮電商的熱情,，在他們看來(lái),，生鮮電商是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)僅剩的一塊肥肉，決不能放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì),。

目前,，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不管是電商平臺(tái)還是傳統(tǒng)的線下超市，甚至連物流企業(yè)都踴躍地加入到了這場(chǎng)生鮮電商的爭(zhēng)奪戰(zhàn),，模式也非常多樣,，差不多共有七種模式。但是從目前的格局來(lái)看,，還沒(méi)有哪種模式能夠真正稱(chēng)霸生鮮電商這個(gè)市場(chǎng),，那么在未來(lái)，這七大模式誰(shuí)又將成為最后真正的贏家呢,？

模式一：綜合電商平臺(tái)

說(shuō)到電商,，我們不得不提阿里、京東等電商巨頭,。目前,，國(guó)內(nèi)的天貓、京東,、蘇寧易購(gòu),、一號(hào)店、亞馬遜等綜合電商平臺(tái)都已經(jīng)開(kāi)始涉足生鮮電商,。那么相比其他生鮮電商而言,，綜合電商平臺(tái)具有幾大明顯的優(yōu)勢(shì)。

其一,，綜合電商平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)則是入口上的優(yōu)勢(shì),，尤其是天貓、淘寶,，占據(jù)著整個(gè)中國(guó)超過(guò)80%的市場(chǎng)份額,，這種強(qiáng)大的流量?jī)?yōu)勢(shì)是其他生鮮電商平臺(tái)短期內(nèi)難以企及的。

其二,，綜合電商平臺(tái)早就培養(yǎng)了用戶良好的購(gòu)物習(xí)慣,，這更是一種天然的優(yōu)勢(shì),。很多用戶到天貓、淘寶,、蘇寧易購(gòu)等平臺(tái)上購(gòu)物的同時(shí)看到了生鮮電商類(lèi)的產(chǎn)品也就相應(yīng)地會(huì)去選擇購(gòu)買(mǎi),。

其三，對(duì)于網(wǎng)購(gòu)的用戶來(lái)說(shuō),，信任是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)因素,。很多人選擇網(wǎng)購(gòu)更愿意選擇天貓、京東等具備足夠誠(chéng)信力的平臺(tái)去購(gòu)買(mǎi),，而很多剛剛起步的生鮮電商卻很難在一開(kāi)始做到這一點(diǎn),。

其四，對(duì)于生鮮電商這樣的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)來(lái)說(shuō),，完善的支付系統(tǒng)也是相當(dāng)有必要的,。而這一點(diǎn)上，恐怕對(duì)于其他生鮮電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),，是很難像淘寶,、天貓那樣再打造出一個(gè)強(qiáng)大的支付寶出來(lái)。

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