時間：2015-08-12 08:52:53 點擊：次
來源： 作者：劉曠

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電子商務(wù)這些年在國內(nèi)可謂是風(fēng)聲水起,，幾乎觸及到了傳統(tǒng)行業(yè)的每一個角落。而近日“互聯(lián)網(wǎng)+”更是在國內(nèi)掀起了一層又一層波浪,，可惜在生鮮電商領(lǐng)域卻始終沒有激起浪花,。不過這卻并沒有阻擋國人對于生鮮電商的熱情,，在他們看來,，生鮮電商是國內(nèi)電子商務(wù)市場僅剩的一塊肥肉,，決不能放過這個機會。

目前,，在國內(nèi)市場不管是電商平臺還是傳統(tǒng)的線下超市,，甚至連物流企業(yè)都踴躍地加入到了這場生鮮電商的爭奪戰(zhàn)，模式也非常多樣,，差不多共有七種模式,。但是從目前的格局來看，還沒有哪種模式能夠真正稱霸生鮮電商這個市場,，那么在未來,，這七大模式誰又將成為最后真正的贏家呢？

模式一：綜合電商平臺

說到電商,，我們不得不提阿里,、京東等電商巨頭。目前，國內(nèi)的天貓,、京東,、蘇寧易購、一號店,、亞馬遜等綜合電商平臺都已經(jīng)開始涉足生鮮電商,。那么相比其他生鮮電商而言，綜合電商平臺具有幾大明顯的優(yōu)勢,。

其一,，綜合電商平臺最大的優(yōu)勢則是入口上的優(yōu)勢，尤其是天貓,、淘寶,，占據(jù)著整個中國超過80%的市場份額，這種強大的流量優(yōu)勢是其他生鮮電商平臺短期內(nèi)難以企及的,。

其二,，綜合電商平臺早就培養(yǎng)了用戶良好的購物習(xí)慣，這更是一種天然的優(yōu)勢,。很多用戶到天貓,、淘寶、蘇寧易購等平臺上購物的同時看到了生鮮電商類的產(chǎn)品也就相應(yīng)地會去選擇購買,。

其三,，對于網(wǎng)購的用戶來說，信任是非常關(guān)鍵的一項因素,。很多人選擇網(wǎng)購更愿意選擇天貓,、京東等具備足夠誠信力的平臺去購買，而很多剛剛起步的生鮮電商卻很難在一開始做到這一點,。

其四,，對于生鮮電商這樣的網(wǎng)購平臺來說，完善的支付系統(tǒng)也是相當(dāng)有必要的,。而這一點上,，恐怕對于其他生鮮電商平臺來說，是很難像淘寶,、天貓那樣再打造出一個強大的支付寶出來,。

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