時間：2015-08-11 07:58:19 點擊：次
來源：鈦媒體 作者：何文博

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在農(nóng)批市場的實際管理工作中，我深刻體會到尊重習慣才是改變習慣的前提。中間商在市場內(nèi)的交易有自身的需求和習慣,，如果想通過一種工具,，將全部信息一次性匯集，其困難也是巨大的,。所以,，通過信息化管理系統(tǒng)，將中間商主要交易流程中所涉及的信息依次錄入,，也就構(gòu)成了完整的農(nóng)產(chǎn)品流通信息,。在現(xiàn)實中，部分信息可能是不精確的,，但同樣具有重要的意義,。

第一，從整個產(chǎn)業(yè)鏈的角度,，為前端,、中端信息與消費端信息的銜接提供了可行性；第二,，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,，至少實現(xiàn)產(chǎn)地溯源到第一手中間商,，為食品安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正向引導提供了依據(jù)，使產(chǎn)業(yè)變革成為可能,；第三,，從單體市場的角度，具備信息化的農(nóng)批市場,，在進行經(jīng)營業(yè)務區(qū)域延伸時,，無論是自營還是合作，從自身管理和運營的角度都會具有明顯的優(yōu)勢,；第四,，從產(chǎn)業(yè)參與者的角度，中間商承載了與供需對接的協(xié)調(diào)作用,，這一點是目前任何人暫時無法替代的,，而信息化的管理正是對中間流通的規(guī)律發(fā)現(xiàn)、價值發(fā)現(xiàn)和交易模式轉(zhuǎn)型的基礎,，也是引導中間商經(jīng)營轉(zhuǎn)型的基礎,。

因此，從農(nóng)批市場的角度看待中國農(nóng)產(chǎn)品流通變革,，雖然根基是產(chǎn)品標準化,，但標準化的前提是信息化。我曾經(jīng)嘗試對農(nóng)批市場的交易流程進行信息化管理的產(chǎn)品設計,，但出于各種原因,，未能得以繼續(xù)。目前,，農(nóng)批市場具有一定的資源與優(yōu)勢,，可以通過自身的改革，在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的變革中,，穩(wěn)固主導地位,，發(fā)揮推動作用；但其最大的困難在于,，第一,，自身管理理念和經(jīng)營思路的嚴重落后；第二,，單純互聯(lián)網(wǎng)思維,，以互聯(lián)網(wǎng)工具為王，沒有真正認識到需求與發(fā)展的本質(zhì),。

三,、農(nóng)產(chǎn)品流通金融，助力農(nóng)批市場寡頭的出現(xiàn)

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