時間：2015-08-11 07:58:19 點擊：次
來源：鈦媒體 作者：何文博

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從傳統(tǒng)間接金融的角度,，一般都是依靠資產(chǎn)抵押的銀貸來解決資金籌措問題，其中弊端自然很多,。但換一個角度,，將農(nóng)批市場的資產(chǎn)視為本金保障，收入視為利息保障,，商戶的儲蓄視為資金來源,，利用直接金融的金融工具，可以將這三者作為閉環(huán),，將農(nóng)批市場設(shè)計為直接金融產(chǎn)品,，形成直接融資渠道，即可為農(nóng)批市場的收并購籌措資金,。

如果以此種方式進行復(fù)制,，在收購過程中，將每一個被收購市場考慮成可設(shè)計為直接融資的金融產(chǎn)品,，就無需從經(jīng)營的角度,，只以投資回報期作為考量收購價值的指標(biāo)，而是以被收購市場的收入水平與資產(chǎn)總額的比例是否滿足設(shè)計為新的直接金融產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn),。如此,，在直接融資后，不斷收購,，不斷將被收購企業(yè)設(shè)計成金融產(chǎn)品再直接融資,，循環(huán)復(fù)制，即可實現(xiàn)快速擴張,，形成農(nóng)批市場的寡頭企業(yè),。

當(dāng)以農(nóng)批市場為代表的中間環(huán)節(jié)形成寡頭企業(yè)后，再配合現(xiàn)代化信息管理手段,，對于農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的變革將是無限想象的,。唯一要靜候的，就是一家具有如此見識,、格局與魄力的企業(yè),。

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