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生鮮電商七種模式盤點 哪種模式將成為最后贏家,?

時間:2015-08-11 07:54:16 點擊:
來源:鈦媒體 作者:劉曠

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第三個優(yōu)勢則是在近距離上的優(yōu)勢,。由于都是剛采摘的新鮮果蔬,,近距離配送的話對于農(nóng)場直銷來說能夠保證果蔬的新鮮度,。

既然近距離是優(yōu)勢,那么遠距離配送自然就成為了農(nóng)場直銷模式的劣勢,。因為對于農(nóng)場直銷平臺來說,,由于農(nóng)場的距離比較偏遠,快遞上門取貨送貨都是一個比較麻煩和耗費時間的過程,。

再者,,農(nóng)場直銷平臺由于是自產(chǎn)自銷,在產(chǎn)品的廣度上自然也就無法滿足具有多樣化需求的用戶,。

此外,,農(nóng)場直銷平臺也需要承擔(dān)一定的風(fēng)險,。自產(chǎn)的果蔬有可能會因為季節(jié)、雨水,、技術(shù)等原因會導(dǎo)致收成不好,,這就會在一定程度上影響自己的供貨量。

模式六:線下超市

從華潤萬家,、永輝超市到麥德龍等生鮮平臺的相繼關(guān)閉,可以看出線下超市涉足生鮮電商并非易事,。

雖然在商品的近距離配送,、冷倉儲、供應(yīng)鏈管理等方面都有著較為明顯的優(yōu)勢,,但是由于搭建生鮮電商平臺之后的入不敷出,,這就導(dǎo)致了線下超市涉足生鮮電商紛紛關(guān)門大吉。

一方面,,他們多了一項沒必要的配送人工成本(本來客戶都是直接到超市購物,,現(xiàn)在卻需要給他們配送,如果是遠距離同樣也多了一份快遞成本,,且需要專人來打包發(fā)貨),;另一方面,他們還需要為此付出更多的網(wǎng)上運營成本,,這個本來就不是線下超市的強項,,不懂互聯(lián)網(wǎng)的他們自然需要為此付出更多。

模式七:社區(qū)O2O

其實說到社區(qū)生鮮O2O,,不管是淘寶,、京東,還是順風(fēng)優(yōu)選,、垂直電商等都有在涉及,,他們都在試圖以此作為生鮮電商的突破口。不過,,最具代表的還是要數(shù)微商,,通過借助微信公眾號,大量的創(chuàng)業(yè)者做起了社區(qū)生鮮配送,。

其一,,社區(qū)O2O送貨上門十分方便,并且能夠保證菜品的新鮮,,減少損耗率,。

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