生鮮電商倉儲配送高投入 與平臺性電商互換資源成趨勢
電商平臺與垂直電商之間的互補(bǔ)關(guān)系顯而易見,。前者需要擴(kuò)展生鮮品類,,而后者需要流量及物流方面的支持。
早在2013年京東開設(shè)生鮮頻道,,自營生鮮,,但時(shí)至今日,其生鮮頻道多為第三方入駐賣家,,鮮有自營產(chǎn)品,。李小多認(rèn)為,出現(xiàn)這種結(jié)果的原因,,主要是生鮮品類過于特殊,,需要單獨(dú)設(shè)置配送時(shí)間、物流和倉儲,,而京東的品類過多,、公司結(jié)構(gòu)復(fù)雜,若對生鮮一個(gè)品類進(jìn)行修改,,需要帶動大量資源,,“所以船大很難調(diào)頭,京東做自營做了兩年多了,,效率不高,,還分散了很資源。”
這種情況下,,減少自營投入,,選擇一個(gè)垂直電商入股,,對京東而言會是一個(gè)更好的選擇。
反觀垂直電商,,也從平臺那獲得了所需要的流量及資金支持,。金光磊透露,易果生鮮作為獨(dú)家賣家接入到天貓超市中,,目前易果最主要的流量也是來自天貓,。除此之外,天貓給予易果物流上的支持,,除了北上廣等8個(gè)城市自己配送外,,其他城市均與菜鳥物流進(jìn)行合作配送。
目前,,這兩起投資各方均未透露持股比例,,但是從全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中可以看到,易果生鮮的投資人(股權(quán))于2014年3月13日,,和2015年1月19日發(fā)生兩次變更,。
隨著B2C垂直電商站隊(duì)賣身,沒有干爹可靠的本來生活成為了異類,。對于是否會考慮以入股方式尋求互聯(lián)大佬在流量、物流上的資源互換,,本來生活方面并未直接回答,。
據(jù)悉本來生活將在下半年完成C輪融資,而融資方是誰本來生活方面并未做太多透露,。
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