聯(lián)盟專家魏際剛:鐵路改革須“變軌提速”
第一步,加快鐵路貨運改革,。將中國鐵路總公司的貨運功能進(jìn)行分離,,可考慮新成立中國鐵路貨運公司,下設(shè)中國鐵路大宗物資運輸公司,、中國鐵路快運公司,、中國鐵路特種貨運輸公司,、中國鐵路集裝箱多式聯(lián)運公司等。中國鐵路貨運公司是鐵路貨物運營和鐵路物流企業(yè),,自身不擁有鐵路網(wǎng)資源,。
第二步,穩(wěn)妥推進(jìn)鐵路客運改革,。中國鐵路總公司的高速鐵路功能予以分離,,成立中國高速鐵路客運公司,該公司可下設(shè)中國南方高速鐵路公司和中國北方高速鐵路公司,?;谥袊F路總公司的普通客運功能,,成立中國普通鐵路客運公司。中國高速鐵路公司和中國普通鐵路客運公司均是客運運營企業(yè),,自身不擁有鐵路網(wǎng)資源,。
第三步,中國鐵路總公司的路網(wǎng)資源組建為中國鐵路網(wǎng)公司,,負(fù)責(zé)鐵鐵路網(wǎng)及其相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),、運營和維護,同時,,撤銷中國鐵路總公司,。新成立中國鐵路建設(shè)投資和資產(chǎn)管理公司,負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)資金的籌集,,該公司可考慮由財政部出資組建,,負(fù)責(zé)鐵路路網(wǎng)建設(shè)資金籌措和已有債務(wù)的處理。
在完成上述重組后,,再進(jìn)一步把將各類公司建成具有現(xiàn)代企業(yè)制度,、符合現(xiàn)代運輸發(fā)展規(guī)律、高效,、富有活力的現(xiàn)代鐵路企業(yè),。實踐證明,只有真正確立鐵路企業(yè)的市場經(jīng)濟主體地位,,才能激發(fā)鐵路企業(yè)面向市場需求經(jīng)營的主動性和創(chuàng)造性,。之后,按照“突出主業(yè),、精干輔業(yè),,提高運營效率,減少管理層級,、提高管理效率”等原則,,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組、流程再造和組織變革,,推動其實現(xiàn)專業(yè)化,、現(xiàn)代化經(jīng)營。
2.放開鐵路運輸市場,。改革前置性審批制度,,清理鐵路領(lǐng)域在市場準(zhǔn)入操作層面實際存在的或明或暗、或直接或間接的障礙,。加快制定和完善鐵路準(zhǔn)入的配套政策,,加緊制定和優(yōu)化市場統(tǒng)一準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),鼓勵有條件,、具備資質(zhì)的民營企業(yè)進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,,給予其足夠的市場機會,。無歧視地向有能力提供鐵路運輸服務(wù)的國內(nèi)企業(yè)開放鐵路路網(wǎng)。推進(jìn)行業(yè)準(zhǔn)入政策與管理的公開化,、公平化,、程序化、規(guī)范化,。
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