馬云：為什么很多電商公司學我們都沒有成功？
還有人說要講工作和生活的平衡,，那不可能！我是怎么意識到這個問題的？四年前有人跟我說我們所有員工都很痛苦,，我們無法把工作和生活分開,，請我去講講如何才能把生活和工作分開，我講了半個小時,，突然發(fā)現(xiàn)不知道自己在講什么,，很不痛快。從臺上下來之后,，我突然意識到自己講的都是空話,，因為我的工作和生活從來沒分開過。
我想說一下為什么2013年5月10日我辭去CEO,，我想說明個問題,。
在中國不當CEO就是不管事。在互聯(lián)網(wǎng)公司你不當CEO是很大的挑戰(zhàn),。人們以為董事長可以控制CEO,，其實完全錯了。如果我們按中國土老板的想法當董事長,，那么就永遠也處理不好與CEO的關系,。董事長要履行的是董事長的職務，就是我要徹底脫鉤這家公司,，就好像火箭上來了,，你必須把油箱扔掉，火箭還在跑,，但已經(jīng)不是靠原來的油箱在跑了,。所以通過不做CEO這個事情，我要向大家傳達一個信息,，那就是在48歲以前我的工作就是我的生活,，而48歲以后我的生活是我的工作。
我要告訴年輕人,，我今天可以把生活當做我的工作,，這是你們應該學習的榜樣；你們現(xiàn)在好好努力有一天也可以這樣,。如果我到80歲還在努力工作,，那兄弟你別再干我這個活了。另外,，我還想告訴大家,，那就是我馬云在48歲時發(fā)現(xiàn)，確實有很多年輕人超越了我,，這是客觀不是蓄意的,，否則我前面10年的工作就白干了,。
如果你不給人家機會你培養(yǎng)人家干什么？我問我們同事,，你們希不希望你們的老板腦子撞壞了,，48歲了，一句話要講5遍,？他們不敢推翻我,，所以我得先推翻自己。我說我希望你們看見你們的創(chuàng)始人去懂得生活和享受,，真正體驗生活,。
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