時(shí)間：2016-08-29 10:48:30 點(diǎn)擊：次
來源：電商頭條公眾號(hào) 作者：馬云

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我也試圖改造職業(yè)經(jīng)理人，但發(fā)現(xiàn)越成功的人越難改造,。什么是領(lǐng)導(dǎo)? 一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必須具有職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì),，但是他還更要有一種擔(dān)當(dāng)，他必須承擔(dān)責(zé)任,，不僅是今天的責(zé)任,，更是明天和未來的責(zé)任。這樣的人才是領(lǐng)導(dǎo),。我認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人和政客沒太大區(qū)別,，KPI、承諾,，什么都答應(yīng),，但是他根本不是解決未來的問題。

我們今天的很多習(xí)慣思考就是昨天的問題應(yīng)該怎么解決,，但其實(shí)更重要的是明天會(huì)發(fā)生什么事,，我們今天必須做什么事才能讓明天更少問題。用道家的觀點(diǎn),，就是要道法自然,，你根據(jù)對(duì)未來的理解這樣走下去，而不是只解決過去和眼前的問題,。所以我常說我不聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的,，這是我自己的道義，有可能我故意說得極端一點(diǎn),，簡(jiǎn)單一點(diǎn),，讓那些平時(shí)不愛思考的也注意到然后去反思和思考。

記得金融危機(jī)之前我跟很多企業(yè)家在開會(huì),，大家都在聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣,？政府未來會(huì)怎么樣？我就說,，“春江水暖鴨先知,，你們是企業(yè)家,，你們是站在經(jīng)濟(jì)一線的人，如果你們都不知道水燙了,，你們都不知道公司的上下鏈出問題了,，你們的客戶出問題了，你們還聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)測(cè)干什么,？”經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究的大部分的都是昨天的模式和昨天的問題,。

其次，經(jīng)濟(jì)學(xué)家要掌握大量的數(shù)據(jù)才能判斷未來,，但今天中國(guó)的很多數(shù)據(jù)都是不完全準(zhǔn)的,，你怎么判斷啊,？什么叫政府,？政府不應(yīng)該掌握經(jīng)濟(jì)的政策，而是要判斷對(duì)于社會(huì)這個(gè)大企業(yè),，應(yīng)該用什么樣的道,、法來指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、解決問題,。比如,，一旦出現(xiàn)這個(gè)問題，我制定這樣一個(gè)政策,，會(huì)出現(xiàn)什么樣的結(jié)果,。然后等到明天出現(xiàn)這個(gè)問題的時(shí)候，你就已經(jīng)在前面出問題的地方挖好坑等著了,，早作準(zhǔn)備,。所以企業(yè)要有這個(gè)意識(shí)，為未來作準(zhǔn)備,。從道的角度來說就是你一定要有一個(gè)道做指引,，然后一步一步走下去。我覺得我們之所以有今天,，是因?yàn)槲覀兛辞辶俗鋈说牡懒x,。

成功要有一群志同道合的人

我們不具備成功的元素。我們沒有資源,、沒有有錢的爸爸和舅舅,。我常說，我們屬于在街上突然撿到了金塊的那種人,。撿到金塊后你有兩種選擇：第一種是以后天天到路上去找金塊,；第二種就是悄悄地把金塊藏起來。第一種方法就像守株待兔，金塊再也不出現(xiàn)了,。第二種方法會(huì)給人不安全感，感覺總會(huì)有人來偷你的金塊,。這樣的話還不如把金塊分給別人,，因?yàn)槟氵@輩子總是要感恩嘛，這樣每個(gè)人都高興,。

道家的思想核心是無為,，佛家的核心是空，空的性質(zhì)和道家無為是一脈相承的,。何為無為,？無為就是你知道未來的結(jié)果，仍為之,，因?yàn)槲覀円氖沁@個(gè)過程,。將來不管是誰都要死的啊，最后的歸宿都是火葬場(chǎng),。所以你把這個(gè)人生看透以后,，就不會(huì)為一點(diǎn)事情糾結(jié)壞了。儒家思想是中國(guó)式的管理思想,，君君臣臣父父子子,；但西方的基督教演化到今天已經(jīng)形成了比較開放的體系，而我們采用的是二者兼具的管理思路：感恩,、分享,、開放。

2002年我到哈佛去,，有一個(gè)外國(guó)企業(yè)的老總,，聽了我的哈佛演講后說你這個(gè)瘋子，我在中國(guó)工作了這么多年,，覺得你說的管理方法在中國(guó)是不可能實(shí)現(xiàn)的,。我說如果你不相信的話就到我們公司來走一趟。結(jié)果他到我們公司就呆了三天,，臨走的時(shí)候說,，“我終于明白了一個(gè)道理，因?yàn)槟銈冞@里有100個(gè)像你這樣的瘋子”,。我說對(duì)了,，瘋?cè)嗽豪锏娜藦膩頉]有人認(rèn)為自己是瘋子，他們都認(rèn)為外面的人是瘋子,。所以我們這幫人才更團(tuán)結(jié),。

以前有人跟我說，我不相信在13億人里面，我找不到1000個(gè)人跟我們有一樣的想法,。只要找到有這種想法的人,，可以把他訓(xùn)練成我們這樣的人。所以我們公司有很多這樣的瘋子,，形成阿里文化不是我一個(gè)人的努力,，是大家共同努力的結(jié)果。

是志同道合,、物以類聚形成了我們這樣的文化,，所以別人要拷貝我們，首先得拷貝我的文化,，得確定公司的文化理念,，然后招到共享理念的人才行。很多公司今天跟阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng),，我說兄弟你不知道自己在說什么,，因?yàn)槲业攘?0年了，我招的人是這樣的,，我的訓(xùn)練方式是這樣的,，我這個(gè)生意模式電子商務(wù)只是我一個(gè)表現(xiàn)形式，你沒辦法和我們競(jìng)爭(zhēng)的,。

他們不敢推翻我,，所以我得先推翻自己

為什么要認(rèn)真生活快樂工作呢？因?yàn)槟悴粚?duì)生活認(rèn)真,，生活就不會(huì)對(duì)你認(rèn)真,；而工作時(shí)你不快樂就不會(huì)有創(chuàng)新。認(rèn)真工作不一定有創(chuàng)新,，你工作開心了想回就回,，想來就來，把活干完就好,，就開心,。不開心工作的請(qǐng)離開，因?yàn)檫@不是你的錯(cuò),。別人說認(rèn)真工作,、快樂生活，那是胡扯,。

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