馬云的“吃喝玩樂”O(jiān)2O版圖到底有多龐大,?
如今,馬云不知不覺在“吃喝玩樂”O2O領(lǐng)域投資或控股的公司已經(jīng)包括有接近10家,,包括:口碑,、生活半徑、餐飲CRM軟件雅座,、國外團購業(yè)鼻祖Groupon,、銀泰商業(yè)、餓了么,、自建廚房及配送隊伍的盒馬鮮生/外賣,、外賣平臺點我吧。
生活半徑,,補充阿里外賣配送
生活半徑創(chuàng)建于2010年,,為用戶提供本地生活線上平臺和線下即時配送服務(wù)。作為中國O2O的先行者,,2015年已完成C輪融資,,并從2015年起,生活半徑就已經(jīng)"戰(zhàn)略聚焦短距離即時配送",。依托直營模式,,提供專業(yè)短距離即時配送服務(wù),,旨在幫助O2O平臺、KA商戶,、本地中小商戶等完成O2O服務(wù)的閉環(huán),,是本地生活服務(wù)生態(tài)的共建者。現(xiàn)已覆蓋全國14個城市,,日配送訂單量超10萬單,,3000名的直營配送員,訂單密度高,,配送效率日均配送35單/人/天(是行業(yè)平均水平17單/人/天的一倍),,均單成本是行業(yè)的50%左右。
去年8月生活半徑獲得C輪融資,,據(jù)悉,,是阿里旗下生活服務(wù)平臺新口碑的獨家投資,據(jù)稱金額為3億人民幣,。從此生活半徑與新口碑展開深度合作,,將生活半徑打造成多品類的生活服務(wù)O2O平臺??诒詮?fù)活以來大力發(fā)力外賣業(yè)務(wù),,先后投資總部在北京的生活半徑重模式外賣,再投資總部在杭州的點我吧及眾包即時物流配送項目點我達,。
如果外賣O2O平臺想在流量資源和物流商嫁接商業(yè)模式,,生活半徑恰好能對阿里系外賣的配送完成補充,美團外賣百度外賣則相對短板,。
目前的合作伙伴:
1,、O2O平臺:與整個阿里本地生態(tài)體系的兄弟公司都有系統(tǒng)、資源的協(xié)調(diào)和合作,;
2,、KA商戶:餐飲類的吉野家(餐道FOO系統(tǒng));水果類的百果園,;輕餐類的甜心搖滾沙拉,;藥品類的藥給力;超市類的領(lǐng)結(jié)閃送超市等已經(jīng)系統(tǒng)對接,,并形成深度的戰(zhàn)略合作,;
3、本地中小商戶:10000多家,。
經(jīng)歷了四個階段:
1)從0到1,,啟動和驗證模式階段。2010年9月11日到2012年,其團隊起初僅有7人,,來自搜狐,、騰訊等公司,至今已離開2人,,曾在北京回龍觀的三居室辦公,,自掏腰包啟動、驗證商業(yè)模式的時期,,但保持了盈虧平衡。
2)從1到5,,模式復(fù)制階段,。2012年到2013年12月,生活半徑將模式從回龍觀復(fù)制到北京其他商圈,,打穿單點,,欲做深做透。
3)從5到100,,標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化階段,。2013年底到2015年5月,,生活半徑獲得B輪融資,將業(yè)務(wù)規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化,,并擴展出北京。
4)從100到無限大,,戰(zhàn)略投資階段,。2015年8月以后,生活半徑獲得C輪融資將與新口碑深度合作,,將業(yè)務(wù)品類從餐飲外賣擴展到便利店,、蔬菜、水果,、鮮花,、蛋糕、醫(yī)藥等,,將打造成多品類的生活服務(wù)O2O平臺,。
餐飲CRM軟件雅座,“俘獲”線下商家數(shù)據(jù)
雅座,,成立于2006年4月,,現(xiàn)有員工500人,是國內(nèi)生活服務(wù)業(yè)最大的云服務(wù)提供商??偛课挥诒本?,在上海設(shè)有分公司,在無錫iPark軟件園建有國內(nèi)最大的餐飲數(shù)據(jù)災(zāi)備中心,,產(chǎn)品研發(fā)中心,,客服中心和雅座商學(xué)院。目前,,業(yè)務(wù)已復(fù)蓋全國220個城市,,已服務(wù)1000+餐飲品牌,15000+門店,,服務(wù)企業(yè)會員已超過5000萬人,,日交易數(shù)據(jù)過100萬筆,年會員交易額超200億,。
2015年6月中旬,,雅座獲得支付寶母公司螞蟻金服領(lǐng)投的數(shù)億元人民幣C輪融資。雅座提供專業(yè)的企業(yè)級SaaS云服務(wù),,對系統(tǒng)的安全性,、穩(wěn)定性、可靠性要求極高,,這是企業(yè)的基本訴求,。同時,基于用戶交易和消費行為的數(shù)據(jù)分析,,是精準(zhǔn)營銷的核心,,如何快速處理海量數(shù)據(jù),進行多維度,、低延時的統(tǒng)計分析,、數(shù)據(jù)挖掘,對系統(tǒng)性能和可伸縮性提出了更高的挑戰(zhàn),。CRM的目標(biāo)是數(shù)據(jù)營銷,,需要提供各種緯度的靈活的查詢分析。舉例來說,,餐廳一個簡單的需求,,希望根據(jù)消費時間、性別,、消費金額篩選出目標(biāo)客戶,,隨著數(shù)據(jù)量增大,僅靠關(guān)系數(shù)據(jù)庫分庫分表和索引優(yōu)化已經(jīng)難以滿足企業(yè)的效率要求,。高彈性,、易擴展的大數(shù)據(jù)處理能力,,在CRM云服務(wù)中日趨重要。
至此,,雅座將打通與支付寶的連接,,通過支付寶和商戶會員有機結(jié)合,消費者可自然而然由支付轉(zhuǎn)成會員,,商家可利用支付寶平臺獲得客戶及低成本連接,。總之,,支付寶是低業(yè)務(wù)成本適合做商家會員及客戶管理的營銷支付工具,。
在業(yè)務(wù)層面,雙方也將開始于一個嶄新的起點,,在餐飲行業(yè)的客戶管理和營銷領(lǐng)域?qū)㈤_展更深入的戰(zhàn)略合作,,共同開拓餐飲及其他生活服務(wù)業(yè)的客戶管理和營銷、支付寶會員的整合,,移動支付等業(yè)務(wù)。結(jié)合雅座在餐飲行業(yè)近10年CRM云服務(wù)的實踐和經(jīng)驗,,加之螞蟻金服的支付,、大數(shù)據(jù)能力以及開放平臺,通過支付寶錢包使之落地,,幫助生活服務(wù)業(yè),,打造完美的餐飲業(yè)會員支付核銷一體化體驗,形成“移動支付”的生活場景化,、消費習(xí)慣化和營銷價值化,,未來雙方將加速開疆?dāng)U土,為生活服務(wù)業(yè)創(chuàng)造更多價值,。
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