時間：2015-12-24 09:49:39 點擊：次
來源：中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者：

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12月19日,，以“共建互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下的電商物流服務(wù) ‘生態(tài)圈’”為主題的2015第五屆中國電子商務(wù)與物流企業(yè)家年會暨電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈千人聯(lián)誼會”行業(yè)的年度盛會，已經(jīng)圓滿落下帷幕,。大會由工信部、商務(wù)部,、中國電子商務(wù)協(xié)會指導(dǎo),，中國電子商務(wù)協(xié)會物流專業(yè)委員會主辦、中國電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟承辦,，北京市大興區(qū)人民政府,、江蘇省海門市人民政府協(xié)辦。中國電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟會長,、阿里巴巴集團副總裁高紅冰出席大會并作精彩分享,。

中國電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟會長、阿里巴巴集團副總裁高紅冰

2015中國電子商務(wù)與物流企業(yè)家年會就是檢閱,、總結(jié),、交流的盛會，這是一個業(yè)務(wù)會議,，也是專業(yè)會議,。我想在這個會議上大家可以獲得很多過去一年來的心得體會，我們也會交流到未來這一年發(fā)展的趨勢,、特征或者我們看到的最新的一些創(chuàng)新的做法,，這是我們這樣一個大型的年度會議要達到的一個目標。

習(xí)主席最近出席會議并發(fā)表了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和戰(zhàn)略發(fā)展的四個原則和五項主張,，我想這四項原則和五項主張（建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,；打造網(wǎng)上文化、社群,、交往的平臺,；建設(shè)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟；構(gòu)建一個網(wǎng)絡(luò)安全體系,；建立一個基于互聯(lián)網(wǎng)的全球的治理體系,。）會成為未來五到十年互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展的基本指導(dǎo)方針,，也會深刻的影響到全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，這是中國政府歷史上第一次旗幟鮮明的去承擔(dān)一個互聯(lián)網(wǎng)大國所相應(yīng)的一種互聯(lián)網(wǎng)的擔(dān)當(dāng)責(zé)任，一種大國的格局,，就是中國今天的互聯(lián)網(wǎng)成為大國以后,，今天要繼續(xù)往前發(fā)展，同時要承擔(dān)全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的引領(lǐng)責(zé)任,。

整個互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè)流通的生態(tài),、業(yè)態(tài)，當(dāng)然也改變了物流的生態(tài),，傳統(tǒng)的物流快遞行業(yè)今天正在被電商行業(yè)的快速發(fā)展帶來新的機會,，也帶來了各種挑戰(zhàn),。那么在這樣一個電商和快遞行業(yè)進一步融合的情況下，正產(chǎn)生一個全新的業(yè)態(tài),，這個業(yè)態(tài)既不是電商也不是物流快遞,，而是叫電商物流行業(yè)，電商物流生態(tài),。一個新的行業(yè)的產(chǎn)品,，它一定不同于過往的傳統(tǒng)的行業(yè)，那么在這樣一個行業(yè)的發(fā)展背后有幾個基本特征,，由于互聯(lián)網(wǎng)很好的解決了供需的匹配問題,，解決了“產(chǎn)-銷-消”合一的問題，就是生產(chǎn),、銷售和消費的合一問題,，同時它也解決了中間商退出市場的問題，那些高成本的集中的中間環(huán)節(jié)會被互聯(lián)網(wǎng)的“產(chǎn)-銷-消”的合一進一步擠出市場,，逼迫他們轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)態(tài),。在這樣一個全方位的“產(chǎn)-銷-消”的商業(yè)價值體系改變當(dāng)中，我想大家可以看到原有的一級,、二級,、三級各種批發(fā)市場今天的地位在下降。然后制造業(yè)的企業(yè)在圍繞電商的發(fā)展,、圍繞零售商業(yè)體系的升級和消費需求的升級,，在進一步的升級自己的產(chǎn)品制造能力，我們也看到在消費端,，新的消費者,、年輕的消費者、網(wǎng)絡(luò)的消費者在全新的崛起,，新的需求,、新的產(chǎn)業(yè)空間正在被構(gòu)造出來，這是我們看到互聯(lián)網(wǎng)在改變商業(yè)流通體系的整體上的一些特點,。

第一,，未來電商物流發(fā)展呈現(xiàn)移動化、平臺化,、共享經(jīng)濟（分享經(jīng)濟）,、數(shù)據(jù)化等典型特點。我想這是移動化過程,，是在整個去年的一年我想說明這個問題,，1.3億的PC用戶轉(zhuǎn)移到了移動端，轉(zhuǎn)移到了淘寶的主客戶端,，所以移動化的轉(zhuǎn)向是過去一年最大的變化,，你試想一億多的商業(yè)人群轉(zhuǎn)向了移動端,，意味著我們傳統(tǒng)的商業(yè)零售渠道的作用和地位在進一步下降。我們所講到的萬物互聯(lián)或者叫智能手機的商業(yè)化生態(tài),，都使得每一個消費者帶任何時間和任何地方可以完成他的產(chǎn)品的購買和無誤的購買,，所以移動化變得非常的突出，同時平臺化帶來的分享經(jīng)濟和共享經(jīng)濟的變化,，在整個O2O業(yè)態(tài)當(dāng)中,、服務(wù)的業(yè)態(tài)當(dāng)中、電商服務(wù)業(yè)態(tài)當(dāng)中,，呈現(xiàn)了一個非常精彩的畫面,。那么圍繞這些服務(wù)的轉(zhuǎn)向，我們的快遞物流也在快速的跟進,，這是第一個主要特點和趨勢,。

第二，隨著升級和轉(zhuǎn)型進一步發(fā)展,，全球化,、農(nóng)村化發(fā)展趨勢明顯。技術(shù)在不斷的改變,，商業(yè)空間在拓展商業(yè)的邊界,，我們看到它拓展方向的第一個方向就是全球化跨境電商。過去這一年跨境點商呈現(xiàn)了飛速的發(fā)展,，跨境電商的園區(qū),、經(jīng)濟、服務(wù)商,，甚至政策法律的升級和制度調(diào)整都變成了我們行業(yè)的熱詞,。那么在全球化的同時，電商和物流的農(nóng)村化,、城市化的設(shè)計化在快速的演進,，伴隨這樣一個過程，我們可以看到快遞物流行業(yè)從骨干線路的覆蓋進一步走向知縣走向毛細端的覆蓋,，毛細體系的建立我想是這一年總大的亮點,。我們很多的快遞公司，我們的三通一達今天正在把他們的體系鋪設(shè)到農(nóng)村,，讓農(nóng)村得到跟北京,、上海的居民一樣的普惠的商業(yè)服務(wù),，這是我們快遞和物流公司功不可沒的作為,。那么在這樣一個全球化和農(nóng)村化的趨勢下，我還想分享一個數(shù)據(jù),，雙十一的時候有三千萬的中國消費者僅購買了來自100多個國家的進口的商品,，這表明中國有巨大的高端內(nèi)需的需求,，需要高端的商品和服務(wù)去滿足他們，這是我想去年主要的趨勢和特點的第二點,。

第三,，電商物流園區(qū)化勢頭迅猛，不斷呈現(xiàn)跨業(yè)態(tài)融合,。大約在去年整個一年過來,，有超過一千個電商產(chǎn)業(yè)園成立起來，甚至有的不是新建的產(chǎn)業(yè)園,，而是改造傳統(tǒng)的過剩的房地產(chǎn)的園區(qū)變成了產(chǎn)業(yè)園,，他們在這樣一些園區(qū)里頭形成了園區(qū)里頭形成了電商、物流,、快遞,、服務(wù)商雙創(chuàng)的一些綜合服務(wù)體系，這些綜合服務(wù)體系的業(yè)態(tài)的呈現(xiàn),，幫助我們的消費和銷售和價值鏈出現(xiàn)了一個重大的轉(zhuǎn)移和升級,。園區(qū)的聚集、各個業(yè)態(tài)的聚集產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng),、產(chǎn)品了協(xié)作經(jīng)濟,，跨地區(qū)的、大規(guī)模的協(xié)同,、協(xié)作,，跨行業(yè)的融合在園區(qū)里頭筑建了非常精彩的景象。

第四,，需求側(cè)供應(yīng)鏈再造促進供給側(cè)改革,。最近中央提到的供給側(cè)的改革問題，是要解決過剩產(chǎn)能的問題,，要解決中國的高端消費者沒有好的商品的問題,，那在供給側(cè)改革的同時，我們同時看到一個需求側(cè)的供應(yīng)鏈的全新的再造,，我們的電商,，我們的快遞物流公司正在打造這樣一個需求端的整個的價值體系，并幫他們進行進一步的升級和改造,，為了推動供給側(cè)的改革,，我想一個全新的覆蓋全國的電子商務(wù)和物流的服務(wù)體系的建立，這個基礎(chǔ)設(shè)施的建立是非常重要的,，這是我們看到的第四個特點,。

第五，基礎(chǔ)設(shè)施的升級改造出現(xiàn)個人化（私人化）,、應(yīng)用化,。基礎(chǔ)設(shè)施的投資呈現(xiàn)了個人化或者叫私人化,，這種投資包括你手中的手機，個人購買的手機不再是過去的國有航空公司購買飛機,。當(dāng)這樣一個手機變成一個巨大的基礎(chǔ)設(shè)施的時候,，這個基礎(chǔ)設(shè)施的主導(dǎo)者是消費者個人，它的市場規(guī)則的建立會由消費者說了算,，而不由原來的大企業(yè)說了算,，這個變革是深遠的，因為每個人手中有一千塊錢的一只手機,，中國有六億的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶,，智能手機的用戶。一個五年計劃的生產(chǎn)投資超過四萬億人民幣,，這只是硬件的一個成本,，還不算超過一百萬的APP軟件的投資。商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投資,，當(dāng)然也包括我們物流快遞的基礎(chǔ)設(shè)施投資進一步走向輕資產(chǎn)化,、應(yīng)用化、融合化,，重度資產(chǎn)的投資未必能夠在未來的市場創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)中取勝,，但是能夠把過往的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟投資的跟物流和商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的資產(chǎn)連接起來、整合起來,、運用起來,，我想這是我們新的一年里頭樂意看到的基礎(chǔ)設(shè)施升級和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的方向。

在這樣五個特點和趨勢的分享背后,，我想今天我們接下來的會議安排了六個分論壇來討論我們這一年來,，或者我們未來的一年，我們會遇到的各種各樣的業(yè)務(wù)的專業(yè)問題,，這六個專業(yè)的論壇我們有電商倉儲的服務(wù)論壇,，我們有城市陪送的服務(wù)論壇，也有跨境電商的論壇,，我們還有本地生活,，我們的超市等等的配送的論壇，我們還有智慧物流園區(qū),，我們今年也增加了一個電商物流供應(yīng)鏈的金融的論壇,，我們要把金融跟物流的產(chǎn)業(yè)進一步的打通融合起來，去推動我們物流電商行業(yè)的進一步發(fā)展,。在今天的六個平行論壇背后,，同時我們要求成立一個家紡的專業(yè)委員會，來自海門的這樣一個家紡的產(chǎn)業(yè)今天正在非常亮麗的變成全球化的電商的一個熱詞。