【2015年會倉儲分論壇】吳煜: 全網(wǎng)時代的平臺化倉庫管理
12月19日,以“共建互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下的電商物流服務(wù)‘生態(tài)圈’”為主題的2015第五屆中國電子商務(wù)與物流企業(yè)家年會暨電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈千人聯(lián)誼會”行業(yè)的年度盛會,已經(jīng)圓滿落下帷幕。大會由工信部、商務(wù)部、中國電子商務(wù)協(xié)會指導(dǎo),中國電子商務(wù)協(xié)會物流專業(yè)委員會主辦、中國電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟承辦,北京市大興區(qū)人民政府、江蘇省海門市人民政府協(xié)辦。上海通天曉信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理吳煜出席大會并作精彩分享。
上海通天曉信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理 吳煜
今天有很多分論壇,我們倉儲是一塊,有配送、有金融、有跨境,都是當前時下最熱門的話題,我想說的是參加這些時尚話題一定是大家對新潮流的關(guān)注,但是我想說今天還留在這里聽倉儲的都是真愛,我非常感謝大家。
倉儲是非常古老也是非常傳統(tǒng)的話題,我本人做了15年做倉儲的信息化建設(shè)。之前我在外企包括國內(nèi)企業(yè)也做了很多年,我們這個公司是2011年成立,核心團隊來自國內(nèi)外著名軟件企業(yè),像聚美、悠可、韻達,我們都有一些合作的項目。
今年4月份的時候我們在杭州參加電商聯(lián)盟的論壇,那個時候分享的話題是全渠道零售時代的倉儲作業(yè)要素,包括更加精細的庫存管控、智能化監(jiān)控、可視化和持續(xù)化,這也目前大家非常關(guān)注的,儲運大批量進大批量出。那在今天到年底的時候,我將講講自己對倉儲管理的感受。
可以這樣講,在兩三年前電商還是一個狹義的概念,大家在腦袋第一反應(yīng)出來的就是淘寶店這種純的線上的東西,但是現(xiàn)在已經(jīng)廣義了,是產(chǎn)業(yè)電子化,是企業(yè)必備的新渠道,它應(yīng)該是所有企業(yè)管理曾都應(yīng)該面對的東西,那么我們現(xiàn)在行業(yè)能夠看到的趨勢就是今年看到的全渠道,這個始終是商業(yè)企業(yè)要面對的問題,它對于倉庫管理的要求還是日益增加,而且能力要提升。
第二點,平臺,我剛才在這個論壇聽到非常多關(guān)于平臺的概念,包括其它會場,都是分享這樣一些平臺化的概念,這個詞非常高頻度出現(xiàn)在我們口中,那么平臺化該怎么做?產(chǎn)業(yè)內(nèi)的每一個角色,我們做倉儲的企業(yè)、純第三分運營的企業(yè)、甚至做電商平臺的,大家都在談平臺,那么平臺化也是行業(yè)內(nèi)的新趨勢。
第三點是跨境,跨境慢慢的會變成非常常規(guī)的話題,包括現(xiàn)在國家的政策、試點城市,會把全球的倉庫聯(lián)系在一起,如果我們還是單點來看的話,實際上已經(jīng)落后了,那我們怎么樣把它網(wǎng)絡(luò)化、一體化也是一個新的趨勢,那我們所需要的并不僅僅是一條倉庫管理系統(tǒng),而是它該怎么樣搭建一個服務(wù)管理平臺。
第四點,我談可能不太適合,但是我們看到大量的倉儲的提供者,他們更加踴躍的朝著倉儲一體化的行業(yè)產(chǎn)生了非常大的沖擊。
我想通過自己的感悟來講,我想提出一個話題,就是全網(wǎng)時代的平臺化。從第一個話題,全渠道來講,它會對于原有的倉庫管理產(chǎn)生的挑戰(zhàn),從賬目式變成精細化的管理,從一個固化的流程和產(chǎn)業(yè),到現(xiàn)在你的門店退貨都要去管,對于傳統(tǒng)的管理產(chǎn)生了非常大的挑戰(zhàn),以前經(jīng)銷商把貨押出去,不管了,你給我拉走,錢給我,結(jié)束。但是現(xiàn)在經(jīng)銷商也很難活下去,所以你就要有倉庫管理的能力。我們以這樣的流程為例,我們以前很少在一個倉庫內(nèi)看到這樣的業(yè)務(wù)形態(tài),但是現(xiàn)在越來越多的倉庫會把他的經(jīng)銷商、門店,你都要用不同模式去處理,實際上我們看到我們完全可以借助軟件的情況下,可以實現(xiàn)在不同的業(yè)務(wù)層面用不同業(yè)務(wù)流程管理你的訂單需求。這也是非常大的一個話題,也是提出一個觀點。
第二個,剛才談到的是垂直行業(yè)的供應(yīng)鏈,這里邊有幾個關(guān)鍵詞,第一個是垂直行業(yè),這種平臺化的整合很難全行業(yè)或者標準化,它一定是進入到垂直的領(lǐng)域,用適合的模式管好這個平臺。我們跟這個項目合作很有意思,當時他們找到我們的時候我對他們還不太了解,后來他們說希望打造一個平臺,寵物的供應(yīng)鏈平臺,他們只要做好一件事,就是銷售,他們拓展去銷售,物流不再煩惱。
那么對于平臺自建的主倉,可以實現(xiàn)管控,物流的效率,商家同樣發(fā)你的特色產(chǎn)品,不管是通過什么形式,平臺統(tǒng)一幫你做物流發(fā)給代理商、發(fā)給門店,最終發(fā)給消費者。這個非常有意思,這比以前單店都帶來了一個平臺級的效果,目前我們看到很多行業(yè),比如有色金屬、鋼材、塑料大宗粒子、汽配,這些行業(yè)都可以很容易做到類似的模型,但是還是需要去改變,我覺得這接下來一定是行業(yè)的熱點,大家可以去關(guān)注。
現(xiàn)在庫存共享了以后,你也不用補貨了,平臺在全國都有產(chǎn)品,比如你在上海你賣了一個西安的客戶,總西安發(fā),這個成本就會降低很多,你只需要支付一個西安的錢,成本會降低很多。
其實我們說一個可能比較冠冕堂皇的話,對于整個參與平臺的商家來講整體的成本是降低的,效率是提高的,也幫助減少一些霧霾,這也是我們非常希望看到的場景。剛才我們說到第三點是全球的倉儲,跟湖南的步步高集團做的全球購,它實際上是一種混合模式。
我們今天不能再把一個倉看作簡單的實體,它網(wǎng)絡(luò)化里產(chǎn)生一個更大的效能,那么最終不管它是哪里的貨,消費者的體驗是一樣的,都是直接發(fā)給他的,所以說這個項目也是非常有意思的,我覺得這種混合式的平臺伴隨著接下來跨境的進一步擴大和推廣,會越來越多的出現(xiàn)在不同的商家里我覺得也是非常值得大家關(guān)注的一點。比如說我們通過這個平臺,實現(xiàn)對于業(yè)務(wù)的管控,包括聯(lián)絡(luò)追蹤,對整個數(shù)據(jù)整合起來,除了國內(nèi)的,包括報關(guān)的,都可以做到這樣的東西。
第四點,我說講這點不是特別合適,但是我們也看到非常大的變革的東西,我不能寫出來,但是今天有很多來自于物流園區(qū)、資本方面、包括做倉庫出租業(yè)務(wù)的客戶和朋友,我們看到傳統(tǒng)的低效的靠價格競爭的優(yōu)勢,這樣的倉的生存空間會逐漸的被擠壓和消耗,能力做的就是提高自己的競爭能力,但是如果今天我們的朋友們還是提供價格競爭,實際上我相信馬上會被大規(guī)模的行業(yè)進來帶來更大的擠壓,所以希望我們可以共同的來提升行業(yè)作業(yè)的能力和水平,而不是說通過價格競爭所有人都做得非常的累,這是我們飛機大的感受。
回到我們最終的話題,全網(wǎng)時代的平臺化的倉儲管理,簡單來講就是三個,就是向做專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化方面進行轉(zhuǎn)型。網(wǎng)絡(luò)化能給大家?guī)硐胂罂臻g,可以產(chǎn)品更大的黏性。全球化來得比我們想象都要快必須擁抱這個全球化的趨勢。
最后快速介紹一下我們公司,其實我們公司位于上海,為很多客戶提供了電商和跨境電商的解決方案,包括平臺和系統(tǒng)、電子口岸的對接,來做電商解決方案。
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