姚勁波:O2O這種環(huán)境下不管誰給你錢都要拿下來
我在分析,這里面媒體啊、分析師啊,很多人在這里面起到了推波助瀾的作用,好的時候更加的熱,不好的時候更加的冷。但很多從業(yè)者會發(fā)現(xiàn),你的單數(shù)、用戶數(shù),其實是在增長的。你的財務指標,其實在一天天接近理想良性的狀態(tài)。只要堅持,只要這種狀況維持下去,任何一個細分行業(yè),我們都會看到,一個從量變到質(zhì)變的過程。
很多VC,可能他并不像我們想象的那么聰明,在座的絕大部分是創(chuàng)業(yè)者應該知道,很多時候他們也是跟著媒體的潮流,跟著評論師走的,中國是少有的市場不缺錢的,個人投資者、VC、PE、上市、增發(fā),等等,資金是非常充裕的。可能現(xiàn)在的狀況唯一的原因,大家的觀念發(fā)生了變化,極少有一個人獨立的思維,真正靠數(shù)據(jù)做決定。
我們因為也在這個浪潮里面,自己也做了一些投資和布局,最主要的思考,還是因為我們看到用戶的偏好和期待,看數(shù)據(jù)是什么。我們覺得生活互聯(lián)網(wǎng)服務是個巨大的產(chǎn)業(yè),每個人領(lǐng)到工資以后,絕大部分錢都用在了消費上面,租房子、理發(fā)、吃飯,等各種消費,而真正用在購物上的錢越來越少,而用在周邊消費上的錢是越來越的。這個產(chǎn)業(yè),跟國家鼓勵的重點,跟每個人的收入越來越高,跟每個人期待更好的生活,是恰恰相關(guān)的。
不可避免地,中國的第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè)會從占GDP的少數(shù),變成像美國一樣占絕大多數(shù),占70、80%的比重。
中國本地生活服務業(yè)的崛起,這個時間點恰恰是最近這十年,也正好跟互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,在同一個時間。所以,就變成了中國的O2O概念,遠遠超過美國,因為美國生活服務早就革命、升級完了,美國任何一個行業(yè),搬家、租車各種行業(yè),每個行業(yè)都有一批上市公司了,他們早就把服務做的很好了。
但在中國,生活服務的崛起,我們需要品牌和更高品質(zhì)的服務,恰恰要跟移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起。所以,中國所有的創(chuàng)業(yè)者,進入生活服務這個領(lǐng)域,用的不是過去的辦法,不是品牌、連鎖,而是跟最新的技術(shù)移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)合在一起。這也就是為什么O2O在中國的熱度,在中國的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量遠遠多于美國,不只是因為移動互聯(lián)網(wǎng),而是因為移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起和中國老百姓對生活服務品質(zhì)的需求和這個產(chǎn)業(yè)的崛起交織在了一個時點。
所以我們判斷,生活服務領(lǐng)域,傳統(tǒng)的一些企業(yè),不管你多大規(guī)模,多少員工,幾百個店,可能在用戶,新的創(chuàng)業(yè)者和移動互聯(lián)網(wǎng)把這些行業(yè)結(jié)合起來以后,可能會出現(xiàn)一些新的公司,這些公司是以O(shè)2O為標簽,但實際上干的是傳統(tǒng)行業(yè)的工作。我們會看到很多行業(yè),租車啊、出行啊、家政啊,很多行業(yè),甚至餐飲,今天我們喜歡的品牌跟一兩年前我們喜歡的品牌發(fā)生了很大的變化。
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