互聯(lián)網(wǎng)巨頭先后入局 社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)“一觸即發(fā)”
大雪節(jié)氣過后,,全國各地氣溫越來越冷,,但是,,手機(jī)買菜的熱度卻是越來越高,,特別是以社區(qū)團(tuán)購模式快速發(fā)展的手機(jī)買菜,更是成為了輿論的焦點(diǎn),。日前,,有消息稱一直在社區(qū)團(tuán)購方面遲遲未見動(dòng)作的京東,,也計(jì)劃通過重金收購的方式入局,,讓社區(qū)團(tuán)購在這個(gè)冬天火上澆了一把油,,而隨著各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的先后“落位”,社區(qū)團(tuán)購的“百團(tuán)大戰(zhàn)”似乎也正“一觸即發(fā)”,。
社區(qū)團(tuán)購劉強(qiáng)東要帶隊(duì)親自下場,?
久未露面的京東董事局主席劉強(qiáng)東,日前因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購又站上新聞?lì)^條,。消息顯示,,日前在京東集團(tuán)的高管早會(huì)上,,劉強(qiáng)東提出會(huì)親自下場帶隊(duì),將帶領(lǐng)京東打好社區(qū)團(tuán)購一仗,。而就在劉強(qiáng)東“親征”消息傳出不久,,又有傳聞稱京東內(nèi)部主攻下沉市場的京喜剛剛完成一輪調(diào)整,由原來零售集團(tuán)下面的事業(yè)部直接升級為京喜事業(yè)群,。
在京東內(nèi)部頻頻傳出為社區(qū)團(tuán)購做出調(diào)整以外,,京東對外部的投資并購似乎也同步在展開。“京東對生鮮電商平臺美菜網(wǎng)旗下子品牌美家買菜開啟2億美元收購”的消息近期也不脛而走,,雖然隨后美菜網(wǎng)方面回應(yīng)稱傳言的“2億美元收購美家買菜”信息并不屬實(shí)。但到底是傳聞中的“2億美元收購金額”還是“收購”本身不屬實(shí),,美菜網(wǎng)方面并沒有作出進(jìn)一步回應(yīng),。
在美團(tuán)推出美團(tuán)優(yōu)選、拼多多推出多多買菜,、盒馬鮮生推出盒馬優(yōu)選后,,作為國內(nèi)主要電商平臺之一的京東卻遲遲沒有動(dòng)作,近日在接受媒體采訪時(shí),,京東集團(tuán)首席戰(zhàn)略官廖建文就指出,,社區(qū)團(tuán)購及其背后的生鮮電商賽道“我們肯定會(huì)做,不會(huì)放棄,。”但廖建文同時(shí)表示,,該賽道的仗才剛剛開始。當(dāng)下所謂的社區(qū)團(tuán)購并非簡單的團(tuán)購概念,,而是一個(gè)新的基于中國獨(dú)特生活場景的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,。因此,當(dāng)前行業(yè)還處于早期階段,,供應(yīng)鏈難以復(fù)用,、品類擴(kuò)張等問題都有待進(jìn)一步解決。
在業(yè)內(nèi)人士看來,,遲到的京東“起跑”比對手們都要晚,,著急的劉強(qiáng)東要親自下場也不足為奇了,但是對于社區(qū)團(tuán)購行業(yè)而言,,這也代表著有更強(qiáng)大的參與者加入,,讓本來已經(jīng)處于混亂的“戰(zhàn)局”再添變數(shù)。
社區(qū)團(tuán)購為何引巨頭“競折腰”,?
從美團(tuán)CEO王興在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中多次提及社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),,再到劉強(qiáng)東要親自下場,與簡單的手機(jī)下單買菜相比,,社區(qū)團(tuán)購又有何吸引力會(huì)讓這么多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭“競折腰”呢,?
南方日報(bào)記者了解到,,與以往手機(jī)下單然后配送員配送上門的生鮮電商模式不同,社區(qū)團(tuán)購以生鮮品類切入,,由社區(qū)團(tuán)長把小區(qū)里的鄰居拉進(jìn)社群,,群成員通過小程序下單購買,然后團(tuán)購平臺將貨品送到團(tuán)長家里或店里,,再由社區(qū)團(tuán)長通知群成員過來自提或送貨上門,,是一種基于熟人和半熟人關(guān)系賣貨的模式。中國社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究室主任李勇堅(jiān)就認(rèn)為,,通過“預(yù)售+次日達(dá)+自提”模式,,社區(qū)團(tuán)購減少了倉儲(chǔ)和配送成本,這是其最明顯的優(yōu)勢,。“買菜可能三五十塊錢,,但是它本身的配送成本又很高。采用社區(qū)團(tuán)購的方式把小包裹變成大包裹,,或者集中采購,,一次十個(gè)、二十個(gè),,這就有利于降低它的成本,。”
從目前各大社區(qū)團(tuán)購平臺的布局來看,社區(qū)團(tuán)購和生鮮電商的落腳點(diǎn)也不盡相同,,以盒馬鮮生,、每日優(yōu)鮮等為代表的生鮮電商平臺往往將主戰(zhàn)場放在了一二線城市,但是目前各大社區(qū)團(tuán)購平臺則更加注重在下沉市場的布局,。據(jù)《新經(jīng)銷》與開源證券研究所的綜合數(shù)據(jù)顯示,,目前四線以下城市的社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長數(shù)量達(dá)到了46%,三線城市的團(tuán)長數(shù)量則為24%,,超過70%的社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長都在三四線及以下城市,。在業(yè)內(nèi)人士看來,這部分城市的用戶正是目前電商需要尋找的增量市場,。
據(jù)拼多多副總裁陳秋介紹,,拼多多的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)將優(yōu)先發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品需求旺盛,但沒有得到充分滿足的地區(qū),。“在一線城市,,消費(fèi)能夠輕松買到來自全國各產(chǎn)區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品,而且價(jià)格普遍比較實(shí)惠,。但在三四線及以下城市,,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),受限于本地農(nóng)產(chǎn)品的流通基礎(chǔ)設(shè)施,以及流通成本,,消費(fèi)者的選擇范圍相對來說很有限,。如果我們能把這些海量需求有效地傳遞給相關(guān)農(nóng)產(chǎn)區(qū)和種植戶,再通過我們投資的倉儲(chǔ)配送,,在較短時(shí)間內(nèi)送到城市居民的樓下,,就能進(jìn)一步創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品上行的增量市場,不僅能有效滿足城市居民的需求,,也能帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)區(qū)的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增收,。”
“別的實(shí)物商品的網(wǎng)絡(luò)滲透率大概是25%左右,但是生鮮,、蔬菜的滲透率大概也就6%,。社區(qū)團(tuán)購未來一定會(huì)存在下去。我們現(xiàn)在看到的很多不便,、痛點(diǎn)槽點(diǎn),,可能會(huì)慢慢地改變。”李勇堅(jiān)表示:“現(xiàn)在我們需要解決什么問題呢,?第一個(gè)保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定可靠,第二個(gè)質(zhì)量要可靠,,這個(gè)對于社區(qū)團(tuán)購來說是一個(gè)生命線,。再者,你要更好地做好消費(fèi)者的服務(wù)工作,,怎么用技術(shù)把配送的速度提高,,把成本降下來。”
■相關(guān)報(bào)道
社區(qū)團(tuán)購給消費(fèi)者帶來了什么,?
在這個(gè)冬天,,大量的社區(qū)團(tuán)購平臺的涌現(xiàn)讓消費(fèi)者應(yīng)接不暇,社區(qū)里更是多了很多“團(tuán)長”,,消費(fèi)者也因此被拉入一個(gè)又一個(gè)的團(tuán)購群,。社區(qū)團(tuán)購真的這么火?團(tuán)長怎么看這門生意,?消費(fèi)者又是如何選擇的,?
團(tuán)長
每天推薦各個(gè)平臺的產(chǎn)品
算上這兩天新簽的同程優(yōu)選,陳力已經(jīng)是5個(gè)社區(qū)團(tuán)購平臺的團(tuán)長了,,手上的客戶都在一個(gè)微信群里,,每天陳力就通過這個(gè)群推薦各個(gè)平臺的產(chǎn)品,以及提醒客戶取貨,。
由于小時(shí)候一場風(fēng)濕病,,陳力落下殘疾,只有小學(xué)文憑的他平時(shí)沒有其他工作,就幫著在父母經(jīng)營的社區(qū)百貨店看看店,,直到今年10月,,陳力多了一個(gè)身份——多多買菜的“團(tuán)長”。
拼多多業(yè)務(wù)員找上門游說陳力做“團(tuán)長”的時(shí)候,,還要他們的營業(yè)執(zhí)照和身份證,,陳力一家人還以為遇到了騙子,“現(xiàn)在哪能隨便給你身份證信息和營業(yè)執(zhí)照啊,,我們當(dāng)時(shí)沒有答應(yīng)下來,,后來自己去查是否有這個(gè)平臺,看之前是不是有人做過團(tuán)長,。”經(jīng)過一周時(shí)間的了解和認(rèn)真考慮,,陳力才答應(yīng)下來這“團(tuán)長”的工作。之后陸陸續(xù)續(xù)對接美團(tuán)優(yōu)選,、橙心優(yōu)選等平臺,,現(xiàn)在陳力對于這份工作已經(jīng)輕車熟路了。
每天下午兩點(diǎn)左右貨物就送到,,陳力就開始通知客戶來店里拿,,“多是五六十歲的人,年輕人也有,。”據(jù)陳力介紹,,現(xiàn)在他的業(yè)務(wù)里,拼多多的單比較多,,差不多每天能有七八十單,,其他平臺比較少,僅十多單,。
“現(xiàn)在每天大概能賺七八十塊錢,,也不多,不過兒子有個(gè)事兒可以做就挺好的,。”陳力的父親說,,老人家不懂互聯(lián)網(wǎng),團(tuán)長的業(yè)務(wù)都是陳力在做,,“單量是在逐步增長的,,比如多多,最開始就十多,、二十單,,現(xiàn)在有七八十單。”陳力表示看好社區(qū)團(tuán)購的未來,。
消費(fèi)者
在多個(gè)買菜APP中精挑細(xì)選
“如果突然想做點(diǎn)什么吃,,會(huì)用盒馬和叮咚買菜,,他們配送比較快,如果只想買很小份的蔥蒜等配料會(huì)用美團(tuán),、餓了么,,其他平臺不好買小份,就容易浪費(fèi),,如果主要想買日用品順便買菜會(huì)用天貓超市或者京東超市,。”周婷是個(gè)畢業(yè)沒幾年的程序員,有空喜歡做點(diǎn)吃的,。對買菜APP周婷如數(shù)家珍,,不同的場景都搭配好了不同的APP。
美團(tuán)優(yōu)選是周婷最近體驗(yàn)的一款新的買菜APP,,“同事發(fā)給我的鏈接,,應(yīng)該有那種拉新優(yōu)惠,我就嘗試了一下,。”但她的體驗(yàn)并不太理想,,所以也沒有繼續(xù)用了。
同樣在多個(gè)APP里精挑細(xì)選的還有李華,,一邊要上班一邊要帶娃的她“時(shí)間太寶貴了”,,于是早在兩年前就放棄到菜市場買菜了。“錢大媽,、南方優(yōu)品,、京東、鄉(xiāng)下生鮮,、本來生活,、多多買菜我都用過,。”李華說,,“平時(shí)上班忙,就一般在錢大媽上下單,,晚上老公回家順便就拿了,。如果是周末,就在小區(qū)生鮮群里,,圈幾樣蔬菜,,滿38老板就送貨上門。”
雖然備選的APP很多,,但是也有主次之分,。錢大媽是李華最近最常用的平臺,“目前我們小區(qū)還沒有那種配送到家的,,錢大媽相對來說比較方便,,品質(zhì)比較穩(wěn)定、菜品也比較多的,算是比較好的選擇了,。”李華說,,疊加優(yōu)惠以及分時(shí)段打折,錢大媽的價(jià)格對李華來說可以接受,,“質(zhì)量最重要,,其次是方便,最后才是價(jià)格”這是李華對買菜APP的要求,。
對于周婷來說,,盒馬和叮咚買菜是最常用的平臺。“配送到家,,而且配送服務(wù)很好,,這點(diǎn)我喜歡,而且品質(zhì)不錯(cuò),,裝蝦的袋子很細(xì)心地充了氧氣,,送到家里還是活蹦亂跳的。”周婷說,,“但是價(jià)格也確實(shí)比別平臺貴,,排骨什么的一般都得50多塊一斤。”雖然看重品質(zhì)和方便,,但是價(jià)格對周婷也有吸引力,,她表示如果多多買菜、橙心優(yōu)選折扣真的大,,之后也會(huì)考慮去嘗試一下,。●南方日報(bào)記者 葉丹 周中雨
(備注:陳力,、周婷,、李華為化名)
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