時間：2020-12-09 08:38:27 點擊：次
來源：電商報 作者：評sir

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當社區(qū)團購的火越燒越烈，旁邊看戲的人也不免再添上一把火。

近日，在2020中國企業(yè)領袖年會上，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富發(fā)表了自己的一些見解。他旗幟鮮明的提出：社區(qū)團購再干一兩年，500平方以上的超市基本上沒戲了。

不難看出，葉國富的這番言論，看中的正是社區(qū)團購巨大的商業(yè)前景。

事實上，追溯到更早之前，社區(qū)團購這門生意，只有阿里和騰訊這兩大巨頭在低調的推進。阿里是擁有自己的盒馬，騰訊則是對外投資了興盛優(yōu)選和食享會。

但就在最近，其他巨頭的出現(xiàn)，徹底點燃了整個戰(zhàn)場。

今年6月，滴滴內部孵化的社區(qū)團購品牌“橙心優(yōu)選”正式上線，目前服務范圍已覆蓋川渝等7個省市，未來則會往全國發(fā)展。

緊接著，美團的“美團優(yōu)選”在7月面世，在短短3個月時間，布局了超20個城市，同時將社區(qū)團購工作人員擴充至千人。

此時此刻，拼多多也不甘寂寞了，于是在8月推出了“多多買菜”。在2個月的時間內就覆蓋了超60座城市，毫不夸張的講，這簡直就像在復刻當年拼多多神一般的發(fā)展奇跡。

京東呢？先是傳出京東優(yōu)選即將上線，之后又在近日收購了美菜網(wǎng)旗下的美家買菜。不得不說，京東的危機感意識還是很強的。

從這里能看出，隨著巨頭們的爭相涌入，社區(qū)團購已經(jīng)從當年的拖油瓶變成了風口下的香餑餑。另外，經(jīng)過數(shù)十年的摸爬滾打，社區(qū)團購也早已經(jīng)從當年的少不更事，變成了如今的成熟穩(wěn)重。

因此，就像當年的百團大戰(zhàn)一樣，社區(qū)團購很有可能會改變整個線下生鮮零售格局。這就是葉國富包括部分人看重社區(qū)團購前景的一個重要原因。

社區(qū)團購真的能干掉生鮮超市？

的確，未來的社區(qū)團購擁有非常大的想象空間。但是，就真如葉國富所言，在短短兩年內，社區(qū)團購會直接取代大型生鮮超市？

從某種意義上來講，這樣的看法實在是太片面了！

首先，在渠道方面就沒有可比性。

在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的今天，生鮮領域一直都沒有被互聯(lián)網(wǎng)取代，突如其來的社區(qū)團購，就能隨意霸占整個市場？再進一步說，說不準哪天潮水就褪去了呢？

像大型生鮮超市，早已經(jīng)在這個行業(yè)耕耘了數(shù)十年，對于產(chǎn)品的采購、進價、倉儲、包裝都有一整套熟練的體系，說白了，就是與各種上下游建立了深厚的革命友誼。

比如說，誼品生鮮、大潤發(fā)、步步高等等，裝修、產(chǎn)品、營銷等各方面，他們早已經(jīng)走向品牌化專業(yè)化。

而后來者社區(qū)團購，在配送上的確有優(yōu)勢，但是在產(chǎn)品上又是否真的有優(yōu)勢呢？最后，它們還得在價格上下功夫，于是只能采取燒錢補貼的形式來獲取新顧客。這樣下去，又回到了之前的死循環(huán)，能不能長久燒下去還是一個問題。

其次，生鮮超市存在的意義不止是生活需求。

試問：大家用社區(qū)團購買菜、買水果的原因是什么？無非不就是圖個便宜、圖個方便。

但是，拋開便利程度來講，諸如超市和菜市場存在的意義，并不是滿足日常生活需求那么簡單。更重要的是，走進超市，走進菜市場，能夠體驗生活煙火氣，享受購物帶來的愉悅感。這才是最重要的。

那如果說社區(qū)團購能取代大型超市，我想專門用來線下購物的大型商場也沒有存在的必要了！

何況現(xiàn)在大部分買菜的都是大爺大媽，相比社區(qū)團購，他們顯然更傾向于去線下購物。

最后，超市的變通性遠比社區(qū)團購強。

比如白菜有十幾個品種，選擇哪一種進入市場會更好？同樣是鯉魚，為什么兩個價格就不同？肉如何分割，才能降低損耗和技術？南方和北方的地區(qū)分別在什么時候賣什么蔬菜水果最好？諸如此類，還有很多。

而這些就需要長期積累經(jīng)驗來進行靈活變通了。生鮮超市發(fā)展了數(shù)十年，在適應市場，不斷調整這方面，那必然是遠大于社區(qū)團購的。

所以社區(qū)團購不止是2年內，甚至在10年內都不可能干掉生鮮超市。

可能有一天，等00后甚至10后成了買菜做飯的主力，社區(qū)的生鮮超市才有可能逐漸凋零。但是也絕不是社區(qū)團購干趴下去的，是市場的需求到了，優(yōu)勝劣汰自然淘汰的結果。

社區(qū)團購未來幾何？

生物學家拉瓦錫曾經(jīng)說過：不靠猜想，而是要根據(jù)事實。

可能很多人都認為，如今各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在敲鑼密鼓的緊張布局著社區(qū)團購，這必然就是下一個不可錯過的風口啊！

但事實是，從過往的十年秘史來看，社區(qū)團購其實是一個“偽風口”。

根據(jù)2016年據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在全國4000多家生鮮電商中，只有1%實現(xiàn)盈利、4%持平，88%虧損，剩下的7%則是巨額虧損。

顯然，我們并沒有看到所謂的風口下的社區(qū)團購，帶來社會上財富的大量增值，相反，留給大家的，是行業(yè)的一地雞毛。

2016年以前，就有鮮品會、菜管家、美味七七等十幾家團購生鮮電商陸續(xù)倒閉。

去年，呆蘿卜、松鼠拼拼等均陷入燒錢困局，不得不大規(guī)模收縮、裁員，市場一度墜入寒冬，哀鴻遍野。今年，生鮮電商鼻祖易果生鮮也倒下了，讓我們知道這個行業(yè)的殘酷：“誰也不能保證第一位就是最后一位。”

與此同時，正如前文所講，社區(qū)團購并不是人們的一個剛需。何況就算后面做起來了，到時取消補貼，從而漲價，大家又是否愿意接受呢？

所以，不到市場走向一個良好的發(fā)展勢態(tài)，我們就不能輕易認定社區(qū)團購就擁有巨大的前景。如果光靠假想，那當年吹的天花亂墜的P2P就不應該退出歷史舞臺了。