思考:從社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)看中國
這是一個牽動了從上到下的,,方方面面的大事情。
首先,,社區(qū)團(tuán)購是興盛優(yōu)選這一家湖南公司摸索出來的,,看到人家模式跑通了,巨頭就仗著錢多人多進(jìn)來搶地盤了,。10年前騰訊被罵成全民公敵,,用資源碾壓小企業(yè)。到了今天,,所有巨頭也還是一樣,。商業(yè)倫理,在中國的叢林競爭里一直是個問題,。所以,,當(dāng)前的反壟斷和加強(qiáng)監(jiān)管非常必要,。
其次,,也要看到這些巨頭也是被逼無奈,,移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的業(yè)態(tài)變化太快。
比如,,社區(qū)團(tuán)購能把頻次最高,、體驗(yàn)最難做的生鮮,做到不錯的體驗(yàn),。然后,,就可以高頻打低頻,做多品類,,甚至什么都做,。這個直接影響到現(xiàn)在的電商平臺,比如淘寶,,拼多多,。也就是說電商的鏈條可能被重組了。
比如,,社區(qū)團(tuán)購是成本更優(yōu)的次日中午達(dá),,如果可以覆蓋多品類,用戶就不會再選擇傳統(tǒng)電商的3日達(dá)的體驗(yàn),。如果由于是團(tuán)購而價格能更低,,那么京東這樣的當(dāng)時達(dá)或者次日達(dá)也會被威脅。
再比如,,社區(qū)團(tuán)購針對的是買菜做飯的人,,這是一個典型的下沉市場,逐步可以擴(kuò)展到縣鎮(zhèn)以下,,可能實(shí)現(xiàn)所謂的“普惠零售”,,這又是最近兩年互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭奪的焦點(diǎn),誰也不能輸?shù)粼隽俊?/span>
互聯(lián)網(wǎng)的穿透力太強(qiáng)了,,誰都沒有很牢固的天險,,都不敢掉以輕心。有點(diǎn)“一入修羅場,,就只能征戰(zhàn)到死”的感覺,。
但同時,社區(qū)團(tuán)購的終局,,不一定是贏家通吃,,因?yàn)樯r的供應(yīng)鏈?zhǔn)菂^(qū)域化的,買家也是區(qū)域化的,,并且這個生意的本質(zhì)是零售,,用戶體驗(yàn)是需要一個一個城市去運(yùn)營的。所以可能最終是多家并存,差異化運(yùn)營,,于是,,這些巨頭就更有了插進(jìn)來分一杯羹的理由。
不過,,對于大部分普通人來講,,最重要的這是一個民生問題,社會問題,。如果這些平臺把小商小販的活兒都搶了,,這些五六十歲的大爺大媽,如何討生活,?這些壓力傳導(dǎo)給社會,,最終還是要靠政府來兜底,靠人情互助來消化,。
這就牽涉到一個大問題,,科技商業(yè)大躍進(jìn),摧枯拉朽,,會造成大量的失業(yè)和社會壓力,,將來人工智能和機(jī)器人,會造成更嚴(yán)重的問題,。這個時代,,其實(shí)對一個國家的政府的操盤能力,對一個社會的消化和穩(wěn)定能力,,是個極大的考驗(yàn),。所幸,我們的家長式的政府,,以及傳統(tǒng)的人情社會,,底子相對不錯。
商業(yè)都不是閉環(huán)的,,都有強(qiáng)大的副作用,,副產(chǎn)品,溢出到社會里來,??萍家膊皇情]環(huán)的,大量的污染也會溢出到大自然里去,。最終要靠社會,、政府、自然來消化,,來兜底,,來給它們擦屁股。我們一定要正視這個問題,不要把科技和商業(yè)捧上了天,。
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