時(shí)間：2019-01-14 11:44:01 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：電商報(bào) 作者：子慕

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2018年的中國(guó)便利店行業(yè)依然站在風(fēng)口之上,，傳統(tǒng)零售、電商巨頭等各路“大佬”紛紛入局,，再一次給便利店行業(yè)帶來(lái)了資本新高潮,。

受力于資本的助推，使得原本就發(fā)展速度不慢的便利店擴(kuò)張速度變得越來(lái)越快,。無(wú)論新老品牌,，高速開(kāi)店均成為它們上半年來(lái)的主要發(fā)展方向。

然而,，便利店作為傳統(tǒng)零售的一種,，注定是需要時(shí)間打磨的行業(yè)。就在資本熱情高漲之際,，下半年卻有不少便利店轟然倒閉,，給資本和行業(yè)澆上一盆冷水。顯然,，高速的擴(kuò)張給便利店帶來(lái)的既是成長(zhǎng)的“煩惱”,，也是一種反思。

資本瘋狂涌入 擴(kuò)張進(jìn)一步加速

進(jìn)入2018年以來(lái),，便利店行業(yè)一直備受資本的“青睞”,。

2018年3月，西北地區(qū)的西安每一天獲得2億元A輪投資,，領(lǐng)投方為春曉資本,；4月，福建見(jiàn)福便利店獲紅杉資本投資2.4億元,；同在4月,，北京131便利店獲天使輪融資4000萬(wàn)元，投資方為春曉資本,；6月,，武漢Today宣布完成3億元B+輪融資，估值超過(guò)30億元,，投資方為美國(guó)泛大西洋資本集團(tuán)（General Atlantic）,；1號(hào)生活旗下云兜便利店也于6月份融資1億元,，新南方領(lǐng)投，弘道資本跟投,。

據(jù)《新一輪消費(fèi)大淘金——未來(lái)商業(yè)投資報(bào)告》顯示,，從2016年至2018年8月，便利店行業(yè)總計(jì)融資事件發(fā)生次數(shù)達(dá)190次,，在大消費(fèi)領(lǐng)域融資事件發(fā)生總數(shù)中占比達(dá)10.3%,，在大消費(fèi)領(lǐng)域最熱門投資賽道排行榜中居于第三位。值得一提的是,，僅在2018年1-8月期間,，便利店行業(yè)便有近60起融資事件。

在資本的催化下,，許多便利店品牌開(kāi)始跑馬圈地,，追求規(guī)模效應(yīng)。僅就北京地區(qū)而言,，目前已有便利蜂,、全時(shí),、7-ELEVEN,、羅森、物美等玩家,，其中全時(shí)便利店的門店數(shù)已經(jīng)超過(guò)400家,，7-ELEVEN的門店數(shù)也已超過(guò)200家。北京市現(xiàn)今對(duì)外公布的有4000家便利店企業(yè),，在10月公布的最新政策中,，北京計(jì)劃用時(shí)三年將便利店數(shù)量增長(zhǎng)至6000家。

另?yè)?jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)城市便利店發(fā)展指數(shù)》顯示,，一線城市上海,、廣州、深圳的便利店已接近日本的便利店發(fā)展水平,。因此,，一些新興的二線城市以及便利店密度尚有較大發(fā)展空間的城市成為便利店們掘金的對(duì)象。

以三大日本便利店品牌為例：羅森官方表示,，從今年五月起,，羅森計(jì)劃以每月開(kāi)15家分店的速度向中國(guó)擴(kuò)展，目標(biāo)在今年開(kāi)設(shè)120家分店,；全家計(jì)劃到2024年在我國(guó)實(shí)現(xiàn)開(kāi)設(shè)一萬(wàn)家門店,；7-Eleven則表示每年的開(kāi)店速度希望能達(dá)到30-40家門店，并且從大城市逐漸向二三線城市慢慢滲透,。

而這三大便利店品牌還不是最“瘋狂”的,，在國(guó)內(nèi)零售巨頭宣布入局后,，它們打造的便利店品牌擴(kuò)張速度更加驚人。阿里的目標(biāo)是在今年年底開(kāi)一萬(wàn)家天貓小店,；京東更是在去年就放下豪言,，要在五年內(nèi)開(kāi)一百萬(wàn)家便利店；蘇寧官方則表示,，今年的目標(biāo)是在全國(guó)開(kāi)設(shè)1500家蘇寧便利店,，三年內(nèi)開(kāi)5000家分店。雖然它們走的是改造“夫妻老婆店”的發(fā)展路線,，和傳統(tǒng)便利店的發(fā)展模式有所區(qū)別,，但這樣的擴(kuò)張速度也著實(shí)有些夸張。

資本成雙刃劍 成長(zhǎng)的煩惱不少

盡管資本的助力使得便利店品牌擁有充足的資金得以快速發(fā)展,，但這同樣是一把雙刃劍,，2018下半年以來(lái)，便利店品牌經(jīng)營(yíng)頻頻曝出問(wèn)題,。

8月,，因背后出資方P2P平臺(tái)善林金融暴雷，鄰家便利店突然“失血”,，一夜之間關(guān)閉了168家店鋪,。9月，又因投資方春曉資本暴雷,，131便利店資金周轉(zhuǎn)困難關(guān)門倒閉,，創(chuàng)始人一度失聯(lián)，后被刑拘,。11月中旬,，號(hào)稱北京地區(qū)規(guī)模最大的全時(shí)便利店被傳出資產(chǎn)盤點(diǎn)，正尋求出售,。此舉或與股東復(fù)華控股卷入旗下P2P平臺(tái)海象理財(cái)兌付危機(jī)有關(guān),，當(dāng)時(shí)該理財(cái)已延期3個(gè)月，殃及復(fù)華資金鏈,。而全時(shí)的第一大股東為復(fù)華卓越,，占比高達(dá)87%。

梳理前因后果,，這些便利店品牌之所以陷入倒閉旋渦,，或多或少都受到外部資金關(guān)系偶然因素的影響。一時(shí)間,，快成為風(fēng)口的便利店行業(yè),，急轉(zhuǎn)直下，資本對(duì)便利店行業(yè)的態(tài)度變得謹(jǐn)慎，逐漸的回歸理性,。

說(shuō)到底,，便利店本身是一個(gè)需要長(zhǎng)期積累才能產(chǎn)生規(guī)模效益的行業(yè)，跑馬圈地的狂奔模式雖然在短期內(nèi)能幫助企業(yè)提高數(shù)據(jù),，但長(zhǎng)期看容易出現(xiàn)問(wèn)題,。

據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)組織日前發(fā)布的2018年三季度“中國(guó)便利店景氣指數(shù)”來(lái)看，便利店行業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)出“降溫”趨勢(shì),。數(shù)據(jù)顯示,，2018年第三季度便利店企業(yè)景氣指數(shù)為69.5，高于榮枯線19.5,，環(huán)比下降1.9,，同比下降6.8；門店景氣指數(shù)為66.6,，高于榮枯線16.6,，環(huán)比下降6.2，同比下降7.5,。企業(yè)與門店景氣指數(shù)的同步小幅回落體現(xiàn)了便利店企業(yè)管理者與基層門店經(jīng)營(yíng)者對(duì)于第三季度整體經(jīng)營(yíng)情況同時(shí)面臨著較大的壓力,。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)認(rèn)為，本季度便利店整體行業(yè)發(fā)展增速受阻,，是受了較多外部因素的影響,，但資本市場(chǎng)暴露的問(wèn)題，也警示著整個(gè)便利店行業(yè)的企業(yè)需要提高自身應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力,。

據(jù)《電商報(bào)》分析,，便利店的面積雖不大,，卻是一種運(yùn)營(yíng)成本極高的零售業(yè)態(tài),，若管控不完善，或無(wú)法跟上市場(chǎng)需求變化,，則盈利會(huì)非常困難,。不僅如此，便利店還依賴于資金鏈,，若鏈條斷裂,，店鋪的正向循環(huán)模式會(huì)被立即打亂，輕則斷貨重則關(guān)店,。

此外,，除了上述因資金鏈斷裂同時(shí)無(wú)法造血關(guān)停的便利店品牌，根據(jù)10月蘇寧易購(gòu)發(fā)布的公告,，蘇寧小店也陷入了虧損,，2017年度及2018年1～7月間，蘇寧小店共虧損近3億元,。蘇寧易購(gòu)在公告中稱,，蘇寧小店因迅速擴(kuò)張門店需要的高投入而產(chǎn)生了階段性虧損,。

縱觀2018年便利店行業(yè)的發(fā)展，即使資本依然青睞,，便利店想要盈利,，僅憑融資快速開(kāi)店很難做到。除了穩(wěn)定的資金,，還需要持續(xù)得優(yōu)化運(yùn)營(yíng),，包括商品架構(gòu)、供應(yīng)鏈體系,、門店服務(wù)等,，如是培養(yǎng)企業(yè)自我造血的能力。

更重要的是,，經(jīng)營(yíng)便利店是一個(gè)慢活兒,，需要培育市場(chǎng)，更需要完善的運(yùn)營(yíng),、管理體系和供應(yīng)鏈等,，急功近利地?fù)屨家?guī)模無(wú)異于飲鴆止渴?？v然是日系便利店在中國(guó)將近20年,，部分品牌直到今天也僅能維持極低的利潤(rùn)率，甚至個(gè)別品牌至今未能實(shí)現(xiàn)全面的盈利,。2018年對(duì)于很多便利店品牌來(lái)說(shuō),，還遠(yuǎn)未到乍現(xiàn)曙光的時(shí)候。