淺論零售“小趨勢”
前幾天,,看了一下羅胖的“時間的朋友”,,今年分享的主題是“小趨勢”,,憑心而論,,這主題略顯討巧,,不過舊瓶裝新酒,,所謂“小趨勢”及“xx飛輪”不過“量變與質(zhì)變”而已,,換個馬甲好似就高大上了,,這也正反映出當(dāng)下大眾的集體浮躁情緒,,反而更值得研究,。
“天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,,逆之者亡,。”此乃“天地之大趨勢”;“天地不仁,,以萬物為芻狗,。”此乃“人之大趨勢”,縱觀上下五千年,,真正制造時勢者幾何,?即便論之霸王項羽,亦不過助勢者也,,若不是二世無能,、趙高亂政,致使天下大亂,,縱力能扛鼎,,又能何為?故人之大智,,在于自助,,自助即量變,量變即小趨勢,,無數(shù)量變之疊加即質(zhì)變,,質(zhì)變即順勢而為,所謂“天時地利人和”者,,以此,。人如此,國如此,,天下大勢如此,,零售亦如此。
縱觀改革開放40年,,零售可謂順風(fēng)順?biāo)?、順勢而變。從市場到商店到超市到百貨到輕mall到mall到新零售,,這一切無不是順勢而為,,理當(dāng)如此。零售作為經(jīng)濟活動的末端,,雖并未得到足夠重視,,地位也一直不高,但確是與百姓生活關(guān)聯(lián)最為密切的行業(yè),,也因此成為變化最為迅速,、最跟隨潮流趨勢的行業(yè),。如論新中國建立以來零售發(fā)展之脈絡(luò),我認(rèn)為亦屬清晰的,,其一跟隨經(jīng)濟發(fā)展而發(fā)展,;另一則是跟隨我國城市化進程而變革。而后者方是其核心本質(zhì),。
比如最早的“小賣部”,,之所以遍地開花,,因為當(dāng)時我國尚處于城市化發(fā)展起步階段,,所謂“城市”亦皆以大雜院為主,而小賣部的形式則是最匹配當(dāng)時發(fā)展階段的零售形態(tài),,一則便捷,、靈活,二則鄰里親密,;之后則進入“超市”時代,,以家樂福、法寶為代表的“外來和尚”,,以其大而全,、明又亮的外部形態(tài),配合著國人尚且較強“崇洋媚外”的心理訴求,,乘風(fēng)破浪,,風(fēng)頭一時無二,“小賣部”逐漸退出歷史舞臺,,但真正促使其退出的根源卻不是超市,,而是城市化的演進,而超市的出現(xiàn)亦然,;再之后的百貨,、輕mall、mall,、新零售…的出現(xiàn)皆是此理,,只不過形態(tài)各異、形式變化而已,。所以,,恰如羅胖舉例的“貓砂”的誕生影響了寵物產(chǎn)業(yè)發(fā)展一樣,城市化進程方為零售行業(yè)變革的根本原因,。
以此為論,,回歸當(dāng)下,接下來的趨勢已然明晰:我國城市化的進程已進入更高階段,,這一階段的主要特點恰如奧運的口號“更高,、更快、更強”,高的是需求全面性,,快的是便捷性與交通的不斷提速,,強的是細分化、社交化以及消費分級,。通俗點說,,即接下來的城市化進程是社區(qū)化,所以零售的未來在社區(qū),,未來再大體量的零售綜合體也只能稱之為“區(qū)域級”,,“城市級”的大店將逐漸退出歷史舞臺;社商將愈發(fā)全面,、多樣,,“綜合體+底商”形成的街區(qū)模式將不斷蠶食原有“巨頭”的份額,直至群蟻食象,;零售運營將成為開發(fā)商的核心要點及現(xiàn)金流的主要來源,;傳統(tǒng)零售巨頭將以輕資產(chǎn)模式輸出管理、品牌或?qū)⒅攸c轉(zhuǎn)移到五線以下城市,,其旗下原有主力店及“大店”將快速退出歷史舞臺,。
另一方面,隨著人工智能等新興技術(shù)的快速發(fā)展,,零售業(yè)將迎來巨變,,我能預(yù)見的有以下幾方面:
1、收銀員將逐步被自助收款機所取代,,堅持人工收銀的店鋪將被淘汰,;
2、停車場將全部轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芡\噲?,收費人員將被取代,;
3、設(shè)計人員將被人工智能所取代,,設(shè)計效率將大幅提高,;
4、餐飲,、兒童培訓(xùn),、運動業(yè)態(tài)將成為社區(qū)綜合體的核心,底商將以服裝,、服飾業(yè)態(tài)為主,,90年代“外貿(mào)街邊店”形態(tài)重新大行其道;
5,、傳統(tǒng)超市將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;倉庫”,,配送將逐步成為生活方式,;
6、主題化,、主線化,、個性化、社交化,、ip化,、新鮮感將成為未來大型零售綜合體的生存基石、社商亦然,;
7,、“個體戶”時代重新回歸、零售“創(chuàng)業(yè)風(fēng)口”時代將重新開啟,。
總之,,未來,,已來,。只是,你,,準(zhǔn)備好了沒,?
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