阿里造了個“未來廚房”:天貓+盒馬+新七天
時間:2018-09-11 16:36:52 點擊:次
來源:億邦動力網(wǎng) 作者: 八馬
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有沒有想過這樣一個場景:在一個場所中,,可以現(xiàn)場買菜,現(xiàn)場體驗做菜,,在體驗過程中,,覺得這個廚具不錯,可以現(xiàn)場通過APP購買,,等你回家,,所買的廚具也送到家了。這種先體驗后購買的場景化體驗購物是不是很炫酷,?日前,,天貓、新七天和盒馬鮮生共同打造“未來廚房”線下場景式體驗店,,正在把這種想法變成現(xiàn)實,。
什么是“未來廚房”線下場景式體驗店?用新七天CEO左英杰的話來講,,未來廚房是由天貓,、盒馬、新七天聯(lián)手打造,,旨在為消費者提供基于廚房的場景式新零售體驗服務(wù),。
據(jù)了解,“未來廚房”立足于盒馬高端消費者,,通過線下門店明星綜藝節(jié)目,、互動體驗教學(xué)、品牌快閃,、廚藝比拼,、蒙面吃王等多種組合活動方式,,讓消費者在體驗美食制作過程中實地體驗廚房用品。同時“未來廚房”將深度整合天貓及盒馬資源,,基于天貓品類日,、品牌超品日、歡聚日,、盒馬營銷活動等節(jié)點為品牌商提供全新新零售營銷陣地,。
而在“未來廚房”場景式體驗店開店當(dāng)日,用戶可以體驗的品牌包括方太,、博世,、海爾、九陽,、美的,、科勒、維他密斯,、中糧,、老板、華帝,、Onecup,、卡羅特等。
三者的身份:導(dǎo)流者+運營者+承接者
“未來廚房”線下場景式體驗店的打造過程中,,天貓,、新七天和盒馬鮮生,各自扮演什么角色呢,?左英杰告訴億邦動力,,天貓是未來廚房模式的主導(dǎo)方,新七天具體負責(zé)營運,,盒馬鮮生是線下體驗場景的承接方,。
左英杰講述了一個用戶使用案例來描述“未來廚房”的使用場景。一對小情侶來到盒馬鮮生,,買了一只龍蝦,,現(xiàn)場體驗做了一把,然后覺得做小龍蝦的廚具真心不錯,,男士用盒馬鮮生APP掃描二維碼下單了,。而在兩人吃飯的過程中,盒馬鮮生三公里配送服務(wù)者已經(jīng)從新七天的店里把所買廚具送到了小情侶家中,。
“未來廚房”的打造過程中,,天貓,、新七天和盒馬鮮生的身份各自是什么呢,?左英杰解釋道,,天貓和盒馬鮮生,一個為流量入口,,一個為流量承接,,閉環(huán)完成方。新七天在其中的作用更多是具體運營維護,。
左英杰表示,,在整個“未來廚房”線下場景式體驗店,新七天的作用從原來的流量運營,、品牌服務(wù)兩個維度變成如今的線上線下全場景運維六大維度,。
品牌展現(xiàn)方面有什么不同呢?左英杰表示,,天貓平臺上可能更多呈現(xiàn)的是大品牌,,而那些小而美的家電品牌雖然性能設(shè)計非常好,但放在天貓平臺上就會被淹沒,。這時,,“未來廚房”線下場景式體驗店就可以通過展示體驗的方式把小而美品牌亮出來,通過網(wǎng)紅,、KOL或用戶自己體驗式傳播,。
“未來廚房”能給品牌服務(wù)商帶來什么?用左英杰的話來說,,未來廚房將幫助品牌商和品牌服務(wù)商打造好新零售線下體驗場景,,讓用戶通過體驗完成購物,為用戶近距離體驗品牌產(chǎn)品提供場景,,從而做到線上線下聯(lián)動,,服務(wù)品牌全域營銷需求。
除了對品牌方和品牌服務(wù)商帶來銷量拉動外,,對于主導(dǎo)打造“未來廚房”線下場景式體驗店的天貓和盒馬鮮生來講,,“未來廚房”又有什么作用呢?
有業(yè)內(nèi)人士分析稱,,阿里體系下的這兩員 “大將”通過打造的場景式體驗店相互協(xié)作,,將小而美的品牌、在天貓平臺上大量“淹沒”的好品牌篩選出來,,以場景體驗的的方式在盒馬鮮生線下展示,,經(jīng)由用戶體驗、網(wǎng)紅/KOL/名人體驗,、直播展示等方式,,引導(dǎo)用戶體驗購買。這又不失為一種新的阿里營銷手段,在新零售的場景下為品牌提供線上線下全域展示,、全域營銷,。
“兩者的品牌入駐形式可能會不同,天貓上是各個品牌的旗艦店,,而盒馬鮮生更多的是小而美的優(yōu)質(zhì)品牌的場景式展示區(qū),。”該分析人士表示。
值得一說的是盒馬鮮生,。在最后的購買環(huán)節(jié),,用戶體驗后通過盒馬鮮生APP掃描購買,也可以通過天貓搜索購買,,而在“未來廚房”線下場景式體驗店里,,更多指引用戶體驗后通過盒馬鮮生APP掃描購買。這也意味著,,未來在盒馬鮮生的APP上,,或許會形成一種新的品牌入駐方式——場景式入駐。品類可能會更多偏向小而美的中小優(yōu)質(zhì)品牌,,篩選制的,,以此和天貓海量大品牌形成差異化。
用戶購物變化:從先買后用到先用后買
巨頭的引導(dǎo)作用是巨大的,,一種新的購物場景在巨頭的手里推出,,如果它被證明是可行的,將會迅速成長引爆,。作為在阿里手里探索出的“未來廚房”線下場景式體驗店,,它會出現(xiàn)引爆新購物方式的現(xiàn)象嗎?
作為一種還在探索的新思路,,“未來廚房”線下場景式體驗店引導(dǎo)用戶更多的以體驗為主,,先體驗后購買。這似乎是一種新的用戶購買方式,,從以前天貓,、京東等電商平臺的先買后用,到現(xiàn)在盒馬鮮生推出的“未來廚房”場景式體驗店里的先用后買,。用戶購物習(xí)慣在巨頭引導(dǎo)下悄悄發(fā)生變化,。
“至少現(xiàn)在看起來是成立的。”某購物中心負責(zé)人表示,,用戶在盒馬鮮生的線下店里吃吃喝喝,,在體驗展示的帶動下,如果覺得好,,就直接去盒馬鮮生場景式體驗線上店購買,,然后所購買的東西直接被配送到家。
“現(xiàn)在看來,這種形式可能會直接沖擊原有的購物中心和超市,,未來大家可能會更多地去盒馬鮮生買生活日常用品所需的一切東西,。”有家電品牌電商負責(zé)人表示,“比如我買生鮮,,我可能先去盒馬鮮生,在盒馬鮮生讓其現(xiàn)場做了吃了,。在這個過程中,,我覺得菜不錯,就通過盒馬鮮生APP買了,,讓其送至到家,;覺得這個鍋具不錯,買了讓其送至家,。在其烹飪的過程中,,我還可以去盒馬鮮生其他可能出現(xiàn)的場景式線下店體驗購買其他東西。”
該購物中心負責(zé)人表示,,這是極其有體驗感而且方便的,,如果這樣,那很大一部分用戶可能未來都不會去其他超市和購物中心了,,或者去的頻次去變少,。
左英杰表示,“未來廚房”線下場景式體驗店會迅速在盒馬鮮生的各個線下店同步鋪開,。如果成效顯著,,可能其他類型的線下場景式體驗店就要馬上來了。
阿里通過“未來廚房”線下場景式體驗店,,正在憋一個“大招”,。
天貓+盒馬+X:可能出現(xiàn)的新探索
當(dāng)天貓+盒馬鮮生+新七天的“未來廚房”線下場景式體驗店被證明有效,受用戶好評后,,阿里必會將這種天貓+盒馬鮮生+品牌商或品牌服務(wù)商的“天貓+盒馬+X”模式迅速復(fù)制到其他品類,。
對于未來可能擴充的品類,左英杰告訴億邦動力,,日用百貨類等家用類和體驗性強的品類,,在盒馬鮮生是最容易做成線下場景式體驗店的。
上述購物中心負責(zé)人認為,,阿里的盒馬鮮生,,借助阿里強大的力量,未來有可能會成為“新版”商業(yè)地產(chǎn),。線下一切以體驗為主,,線下體驗線上購買,配送到家,未來將有可能從生鮮美食拓展到一切可以在線下體驗購買的品類,,從而讓各地購物中心和商業(yè)地產(chǎn)類全變成場景聚合式線下體驗店,。
“有這么一種可能,現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)購物中心低迷,,阿里借助盒馬鮮生這種線下強體驗的新鮮物種,,以此收購更多的商業(yè)地產(chǎn)和購物中心,從而為阿里所有線上品類的線下體驗提供支撐,,達到阿里所提倡的新零售,。”該購物中心負責(zé)人表示。
有家居品牌電商負責(zé)人表示,,在阿里的技術(shù),、支付、物流,、數(shù)據(jù)等強大資源的支持下,,未來可能會出現(xiàn)在阿里所有線上平臺下單購買,在各地都有阿里各種線下實體里體驗的完美結(jié)合的情況,,從而用戶購物再也離不開阿里了,。
更多服務(wù)商入局:阿里新零售生態(tài)壯大
左英杰把目前的新七天定位為新零售服務(wù)商。對于在這個“未來廚房”線下場景式體驗店的打造過程中,,為什么是服務(wù)商的新七天而不直接是品牌商呢,?
某跨境服務(wù)商COO表示,電商服務(wù)商手里運營的品牌多為小而美的品牌,,而且服務(wù)商手中品牌集中,,相比找一個品牌商展示其單一的自家產(chǎn)品,擁有多品牌的服務(wù)商更吸引用戶,。“用戶可挑選的品類多,,線下的場景式體驗店也會更像購物中心。”
事實上,,今年開始阿里在大力推廣新零售業(yè)務(wù)的同時,,除了原來的阿里體系內(nèi)的“各大王牌”,阿里也開始伸出大手準(zhǔn)備將服務(wù)商攬入懷抱,。
據(jù)了解,,日前阿里推出阿里零售云矩陣產(chǎn)品,支持不同品類的新零售服務(wù)商入駐,。
阿里對可以入駐零售云的服務(wù)商類型做了規(guī)定,,包括咨詢類、系統(tǒng)類,、運營類,、營銷類,、地推類、智能硬件類,。
阿里表示,,服務(wù)商成為阿里零售云生態(tài)下的一員后,可以享受相關(guān)的權(quán)益,。包括商務(wù)激勵,、市場合作、合作伙伴認證,、項目支持,、培訓(xùn)賦能、獎項評定與頒發(fā),、商務(wù)合作高層對標(biāo),。
從零售云拉攏服務(wù)商入局到天貓+盒馬鮮生+X(服務(wù)商)探索,,阿里的新零售生態(tài)了又多了服務(wù)商這個大塊,,零售生態(tài)越來越完善。
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