B2B電商成功的三要素及四個關(guān)鍵點
經(jīng)歷了信息的連接和去中間化,、去中介化的發(fā)展歷程之后,接下來我們可以做什么呢,?消費互聯(lián)網(wǎng),。你要解決什么呢?要解決支付體系的建立,,解決信用評價體系的建立,。雖然它的底層是技術(shù),但再往上一層是信用。等你被相信了之后,,要有能力迅速地找到用戶,,使用戶能夠迅速地支付,同時還要有快捷的物流,、配送系統(tǒng),。
今天在世界上的任何一個角落,無論是通過阿里還是京東,,通過各種垂直的消費電商,,都可以以公平的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,快捷的配送,,獲取我們想要的東西。在獲取生活資料上,,已經(jīng)變得越來越平等,。那么,等我們完成了生活資料的互聯(lián)網(wǎng)化,,和生活資料獲取的消費互聯(lián)網(wǎng)打造之后,,接下來會進入什么階段?
我的判斷是,,今天可能進入到了消費互聯(lián)網(wǎng)的下半場,,要進一步調(diào)整結(jié)構(gòu)和優(yōu)化。而在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合上,,尤其在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展上,,我們剛剛進入上半場,未來還會蘊藏著巨大的機會,。
三,、企業(yè)成功三要素
企業(yè)家在進行投資和業(yè)務(wù)拓展的時候,無疑要看環(huán)境,、未來的趨勢,。我們都希望成功,都希望規(guī)避風(fēng)險,,因此我們需要天時,、地利、人和,。
消費互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境,、未來大趨勢是什么?
1.地利
今天,,中國已經(jīng)進入經(jīng)濟高速發(fā)展階段,,是世界第二大經(jīng)濟體,。最大的優(yōu)勢在于我們擁有近14億的人口,有著廣泛的市場,,可以預(yù)見未來如果有30到50年和平發(fā)展空間,。
按照目前的發(fā)展速度,中國會成為世界第一大經(jīng)濟體,,我們的人均GDP會達到現(xiàn)在的4倍,,也一定會成功走出中等收入陷阱。
但是這個過程一定涉及到產(chǎn)業(yè)調(diào)整——產(chǎn)業(yè)一定會向消費升級靠攏,,我們也要注重質(zhì)量和服務(wù),讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端躍升,。
基于這樣的判斷,,在未來10年,供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革,,將是一個長期的,,由政策推動的過程。
每個行業(yè)都有緊迫的需求——面對新的經(jīng)濟增長速度,,有著結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的壓力,,要轉(zhuǎn)型、升級,。
而它的基礎(chǔ)架構(gòu)已經(jīng)基本完成,,無論是從供方還是需方來講,互聯(lián)網(wǎng)化和技術(shù)的信息化,,已基本完成了,,我們具備了改革的條件,這是地利,。
2.天時
縱觀一個行業(yè)發(fā)展史,,可以看到很多行業(yè)都是在一開始供不應(yīng)求,然后因為市場作用,,資金看到了機會,,因為資金的逐利性,開始拼命投資,。
比如,,90年代是電視的黃金時期,同時就會帶來電視生產(chǎn)廠家的黃金時期,,也會導(dǎo)致資金的涌入,。隨后,電視生產(chǎn)的產(chǎn)能過剩,,流通渠道開始倒逼,,這個行業(yè)就逐漸成熟化。
因為有了投資的驅(qū)動,一系列的制造業(yè)開始誕生,,最終通過市場的進一步整合,,這個行業(yè)的集中度逐步升高。
到了今天,,幾乎各個行業(yè)的發(fā)展都有了互聯(lián)網(wǎng)的介入,,誕生了大的品牌,會促進行業(yè)的集中度升高,,也一定會通過大型零售企業(yè)的誕生,,反向推動生產(chǎn)和制造,讓生產(chǎn)和制造能夠迅速地響應(yīng)市場的需求,,進行自己的結(jié)構(gòu)調(diào)整,。
3.人和
任何一個人創(chuàng)業(yè),或者任何一個機構(gòu)做投資,,首先考察的是人和團隊,,以及價值觀。
我當(dāng)初選擇找鋼網(wǎng),,是把自己投資進了這樣一個團隊,。加盟這個團隊之后,我的價值觀和它的價值觀一定是吻合的,。
4.痛點
選擇團隊之后,,我會思考:
這個行業(yè)有什么痛點?
我能夠提出什么樣的解決方案,?
它未來的成長空間到底有多大,?市場規(guī)模和想象力會是什么?
它是一個市場化程度高,,還是市場化程度非常低的行業(yè),?
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