時(shí)間：2017-10-27 11:46:02 點(diǎn)擊：次
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條評(píng)論打印收藏

經(jīng)歷了信息的連接和去中間化、去中介化的發(fā)展歷程之后，接下來(lái)我們可以做什么呢？消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。你要解決什么呢？要解決支付體系的建立，解決信用評(píng)價(jià)體系的建立。雖然它的底層是技術(shù)，但再往上一層是信用。等你被相信了之后，要有能力迅速地找到用戶，使用戶能夠迅速地支付，同時(shí)還要有快捷的物流、配送系統(tǒng)。

今天在世界上的任何一個(gè)角落，無(wú)論是通過(guò)阿里還是京東，通過(guò)各種垂直的消費(fèi)電商，都可以以公平的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，快捷的配送，獲取我們想要的東西。在獲取生活資料上，已經(jīng)變得越來(lái)越平等。那么，等我們完成了生活資料的互聯(lián)網(wǎng)化，和生活資料獲取的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)打造之后，接下來(lái)會(huì)進(jìn)入什么階段？

我的判斷是，今天可能進(jìn)入到了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，要進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)和優(yōu)化。而在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合上，尤其在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展上，我們剛剛進(jìn)入上半場(chǎng)，未來(lái)還會(huì)蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)。

三、企業(yè)成功三要素

企業(yè)家在進(jìn)行投資和業(yè)務(wù)拓展的時(shí)候，無(wú)疑要看環(huán)境、未來(lái)的趨勢(shì)。我們都希望成功，都希望規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，因此我們需要天時(shí)、地利、人和。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境、未來(lái)大趨勢(shì)是什么？

1.地利

今天，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，是世界第二大經(jīng)濟(jì)體。最大的優(yōu)勢(shì)在于我們擁有近14億的人口，有著廣泛的市場(chǎng)，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)如果有30到50年和平發(fā)展空間。

按照目前的發(fā)展速度，中國(guó)會(huì)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，我們的人均GDP會(huì)達(dá)到現(xiàn)在的4倍，也一定會(huì)成功走出中等收入陷阱。

但是這個(gè)過(guò)程一定涉及到產(chǎn)業(yè)調(diào)整——產(chǎn)業(yè)一定會(huì)向消費(fèi)升級(jí)靠攏，我們也要注重質(zhì)量和服務(wù)，讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端躍升。

基于這樣的判斷，在未來(lái)10年，供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革，將是一個(gè)長(zhǎng)期的，由政策推動(dòng)的過(guò)程。

每個(gè)行業(yè)都有緊迫的需求——面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，有著結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的壓力，要轉(zhuǎn)型、升級(jí)。

而它的基礎(chǔ)架構(gòu)已經(jīng)基本完成，無(wú)論是從供方還是需方來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)化和技術(shù)的信息化，已基本完成了，我們具備了改革的條件，這是地利。

2.天時(shí)

縱觀一個(gè)行業(yè)發(fā)展史，可以看到很多行業(yè)都是在一開(kāi)始供不應(yīng)求，然后因?yàn)槭袌?chǎng)作用，資金看到了機(jī)會(huì)，因?yàn)橘Y金的逐利性，開(kāi)始拼命投資。

比如，90年代是電視的黃金時(shí)期，同時(shí)就會(huì)帶來(lái)電視生產(chǎn)廠家的黃金時(shí)期，也會(huì)導(dǎo)致資金的涌入。隨后，電視生產(chǎn)的產(chǎn)能過(guò)剩，流通渠道開(kāi)始倒逼，這個(gè)行業(yè)就逐漸成熟化。

因?yàn)橛辛送顿Y的驅(qū)動(dòng)，一系列的制造業(yè)開(kāi)始誕生，最終通過(guò)市場(chǎng)的進(jìn)一步整合，這個(gè)行業(yè)的集中度逐步升高。

到了今天，幾乎各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都有了互聯(lián)網(wǎng)的介入，誕生了大的品牌，會(huì)促進(jìn)行業(yè)的集中度升高，也一定會(huì)通過(guò)大型零售企業(yè)的誕生，反向推動(dòng)生產(chǎn)和制造，讓生產(chǎn)和制造能夠迅速地響應(yīng)市場(chǎng)的需求，進(jìn)行自己的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3.人和

任何一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，或者任何一個(gè)機(jī)構(gòu)做投資，首先考察的是人和團(tuán)隊(duì)，以及價(jià)值觀。

我當(dāng)初選擇找鋼網(wǎng)，是把自己投資進(jìn)了這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。加盟這個(gè)團(tuán)隊(duì)之后，我的價(jià)值觀和它的價(jià)值觀一定是吻合的。

4.痛點(diǎn)

選擇團(tuán)隊(duì)之后，我會(huì)思考：

這個(gè)行業(yè)有什么痛點(diǎn)？

我能夠提出什么樣的解決方案？

它未來(lái)的成長(zhǎng)空間到底有多大？市場(chǎng)規(guī)模和想象力會(huì)是什么？

它是一個(gè)市場(chǎng)化程度高，還是市場(chǎng)化程度非常低的行業(yè)？

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