時間：2017-08-14 11:46:29 點擊：次
來源：看物流 作者：

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日前，阿里巴巴股價收漲3.59%，市值達(dá)到4044億美元，成為亞洲第一家市值超越4000億美元的上市公司。與美國蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜、Facebook等公司一并成為市值超越4000億美元的科技公司。

阿里巴巴能夠取得這一成就，一方面離不開阿里巴巴員工的辛勞與付出，也離不開資本市場對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的青睞，更仰仗于中國龐大的人口，良好的教育，便捷的交通，穩(wěn)定的電力保障，PC和智能手機(jī)的普及，遍布全國的通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋和發(fā)達(dá)的制造業(yè)。

龐大的人口數(shù)量和人口分布不均衡為電商崛起創(chuàng)造條件

中國電子商業(yè)能夠發(fā)展起來，和中國人口數(shù)量龐大和人口分布不均衡有密切關(guān)系。龐大的人口數(shù)量對電商而言有兩個促進(jìn)因素，一是有充足的勞動力，有效降低物流、快遞的勞動力成本。二是可以提供異常廣袤的消費市場。

而人口分布的不均衡又促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展。中國絕大多數(shù)人口分布在漠河騰沖線以東，東部沿海地區(qū)人口密集，而且部分大城市還存在人口高度集中的情況。

物流業(yè)有一個準(zhǔn)則，就是人口密度決定了配送成本。人口密度越高，則日包裹配送量越大，物流成本可以被配件數(shù)量平攤，分?jǐn)偟矫總€網(wǎng)購消費者身上就越低。在人口高度密集的區(qū)域，在網(wǎng)購被廣泛接受的情況下，物流成本可以被擠壓的忽略不計，淘寶上各種“江浙滬包郵”也就是這個原因。正是東南沿海地區(qū)和大城市高密度的人口分布，使物流業(yè)的成本大幅降低，民眾在網(wǎng)購中可享受包郵的優(yōu)惠服務(wù)。

相比之下，在這方面中國相對于美國具有優(yōu)勢。美國的快遞人力成本比中國要高，加上美國相對于中國而言地廣人稀，因而在快遞成本上要比中國高很多。除了價格之外，美國的快遞公司在服務(wù)質(zhì)量上也無法與國內(nèi)快遞公司相媲美。

在服務(wù)質(zhì)量上，有留學(xué)生將快遞公司評價為“隱身派”、“飛天派”等流派。“隱身派”指的是快遞時不時丟失，或者是快遞員把包裹放在隱秘的地方，但就是不打電話告訴你快遞已經(jīng)送達(dá)，或者是不告知包裹的具體位置。“飛天派”則是指把包裹放在屋頂上，不管收件人是否方便取下來。

中國實體零售業(yè)不發(fā)達(dá)使電子商務(wù)獲得逆襲機(jī)遇

中國電子商務(wù)之所以能飛速發(fā)展，實體零售業(yè)不發(fā)達(dá)是重要因素。國內(nèi)渠道商雁過拔毛式的把持著銷售渠道，使得實體零售渠道商品價格附帶了過多的渠道成本，而電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)直銷可以在價格上獲得優(yōu)勢。如果中國有非常發(fā)達(dá)的大賣場或者連鎖零售商，那么電子商務(wù)只能成為實體零售行業(yè)的補充，而無法實現(xiàn)逆襲。

舉例來說，美國沃爾瑪早在上世紀(jì)60年代，就確立了凡人口超過4000人的城鎮(zhèn)就開店的原則，并且在全國建立了一個非常健全的供貨、物流、倉儲、零售體系，使整個零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全面，而且在商品價格上也非常具有競爭力。

因此，亞馬遜在起步之初，就要面對沃爾瑪這樣的巨頭挑戰(zhàn)——在一個只有幾萬人口的小城鎮(zhèn)，依舊有沃爾瑪、百思買等零售商門店的情況下，電商的生存土壤被實體零售業(yè)大幅壓縮，使美國的電商只能成為零售業(yè)的補充。