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中國實體零售為電商崛起提供機遇

時間:2017-08-14 11:46:29 點擊:
來源:看物流 作者:

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日前,阿里巴巴股價收漲3.59%,,市值達到4044億美元,,成為亞洲第一家市值超越4000億美元的上市公司。與美國蘋果,、谷歌,、微軟、亞馬遜,、Facebook等公司一并成為市值超越4000億美元的科技公司,。

阿里巴巴能夠取得這一成就,,一方面離不開阿里巴巴員工的辛勞與付出,也離不開資本市場對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的青睞,,更仰仗于中國龐大的人口,,良好的教育,便捷的交通,,穩(wěn)定的電力保障,,PC和智能手機的普及,遍布全國的通信網(wǎng)絡覆蓋和發(fā)達的制造業(yè),。

龐大的人口數(shù)量和人口分布不均衡為電商崛起創(chuàng)造條件

中國電子商業(yè)能夠發(fā)展起來,,和中國人口數(shù)量龐大和人口分布不均衡有密切關系。龐大的人口數(shù)量對電商而言有兩個促進因素,,一是有充足的勞動力,,有效降低物流、快遞的勞動力成本,。二是可以提供異常廣袤的消費市場,。

而人口分布的不均衡又促進了電子商務的發(fā)展。中國絕大多數(shù)人口分布在漠河騰沖線以東,,東部沿海地區(qū)人口密集,,而且部分大城市還存在人口高度集中的情況。

物流業(yè)有一個準則,,就是人口密度決定了配送成本,。人口密度越高,則日包裹配送量越大,,物流成本可以被配件數(shù)量平攤,,分攤到每個網(wǎng)購消費者身上就越低。在人口高度密集的區(qū)域,,在網(wǎng)購被廣泛接受的情況下,,物流成本可以被擠壓的忽略不計,淘寶上各種“江浙滬包郵”也就是這個原因,。正是東南沿海地區(qū)和大城市高密度的人口分布,,使物流業(yè)的成本大幅降低,民眾在網(wǎng)購中可享受包郵的優(yōu)惠服務,。

相比之下,,在這方面中國相對于美國具有優(yōu)勢。美國的快遞人力成本比中國要高,,加上美國相對于中國而言地廣人稀,,因而在快遞成本上要比中國高很多。除了價格之外,美國的快遞公司在服務質量上也無法與國內快遞公司相媲美,。

在服務質量上,,有留學生將快遞公司評價為“隱身派”、“飛天派”等流派,。“隱身派”指的是快遞時不時丟失,或者是快遞員把包裹放在隱秘的地方,,但就是不打電話告訴你快遞已經(jīng)送達,,或者是不告知包裹的具體位置。“飛天派”則是指把包裹放在屋頂上,,不管收件人是否方便取下來,。

中國實體零售業(yè)不發(fā)達使電子商務獲得逆襲機遇

中國電子商務之所以能飛速發(fā)展,實體零售業(yè)不發(fā)達是重要因素,。國內渠道商雁過拔毛式的把持著銷售渠道,,使得實體零售渠道商品價格附帶了過多的渠道成本,而電子商務的網(wǎng)絡直銷可以在價格上獲得優(yōu)勢,。如果中國有非常發(fā)達的大賣場或者連鎖零售商,,那么電子商務只能成為實體零售行業(yè)的補充,而無法實現(xiàn)逆襲,。

舉例來說,,美國沃爾瑪早在上世紀60年代,就確立了凡人口超過4000人的城鎮(zhèn)就開店的原則,,并且在全國建立了一個非常健全的供貨,、物流、倉儲,、零售體系,,使整個零售網(wǎng)絡覆蓋全面,而且在商品價格上也非常具有競爭力,。

因此,,亞馬遜在起步之初,就要面對沃爾瑪這樣的巨頭挑戰(zhàn)——在一個只有幾萬人口的小城鎮(zhèn),,依舊有沃爾瑪,、百思買等零售商門店的情況下,電商的生存土壤被實體零售業(yè)大幅壓縮,,使美國的電商只能成為零售業(yè)的補充,。 

關鍵字: 零售,電商

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