時間：2017-08-14 09:18:22 點擊：次
來源：懂懂筆記 作者：

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其中,，京東在8月9日宣布接下來會陸續(xù)開設(shè)超過300家的京東之家和京東專賣店,，進一步向全國各級市場滲透,。從這股勢頭來看，京東要將劉強東提出的“無界零售”逐漸落地,，為大平臺時代的競爭打下基礎(chǔ),。

而小米則表示，在過去短短半年不到時間內(nèi),，實現(xiàn)了小米之家數(shù)量的翻倍,，目前正逐漸接近年內(nèi)建設(shè)200家小米之家的目標。

競爭將再次升級

日前,，市場調(diào)研公司GfK發(fā)布了2017年第二季度全球智能手機零售報告，其中,，國內(nèi)智能手機市場零售量為1.1億部,，同比增長1%。上半年國內(nèi)手機市場零售量為2.32億臺,，同比增長0.4%,。可以看出,，國內(nèi)智能手機市場需求趨于飽和,，增速平緩。

不過,，這并不意味著國內(nèi)智能手機市場會陷入沉寂,。相反，上半年智能手機零售額取得了較大幅度的增長,，數(shù)據(jù)顯示上半年國內(nèi)手機市場零售額為4848億元,，同比增長15%。由此可見,，新一輪的消費升級正在促進智能手機零售規(guī)模不斷增長,。

在國內(nèi)智能手機市場增速放緩的數(shù)字背后，隱藏著一個有趣的現(xiàn)象,，具有“大平臺”特征的零售渠道正在迅猛增長,。

以蘇寧為例，蘇寧818購物節(jié)的前三天(1日至3日),，其手機銷售創(chuàng)造了歷史記錄,，同比增長達到377.9%，其中線上同比增長517.3%
,，線下門店同比增長100.8%,。

蘇寧的這種增長，得益于全渠道零售,，也可以說是無界零售,。這反映出大平臺時代的零售特點,，就是需要具備打通線上線下、電商門店等多個渠道的能力,，做到無界零售,。

此外，小米從去年開始,，強化線上能力的同時,，發(fā)力線下渠道打造“小米之家”，如今已初見成效,。根據(jù)多家調(diào)研機構(gòu)第二季度的銷售數(shù)據(jù),，小米銷量同比增長70%，成功擠掉蘋果,、三星,，占領(lǐng)國內(nèi)智能手機廠商第四的位置。

從小米,、蘇寧的零售數(shù)據(jù)和京東的3C戰(zhàn)略不難看出,，大平臺時代的零售競爭方式也在不斷升級。GfK認為,，大平臺時代的參與方在追逐商業(yè)利益的驅(qū)動下,，將形成平臺、流量,、數(shù)據(jù)的多維度無界競爭,。

平臺，也可以理解為資源,，越大的平臺所擁有的資源自然越多,。

而那些流量和數(shù)據(jù)，都是與平臺的銷售表現(xiàn)成正比的,。以阿里,、京東為例，它們作為國內(nèi)最主要的電商集團,，擁有巨量的資本,、資源、海量的用戶流量和消費數(shù)據(jù),。

因此,，這類大平臺在新一輪的手機零售變革中，也將是優(yōu)勢較大的一方,。這意味著,，接下來的手機零售競爭中，越來越多的資源將會向優(yōu)勢一方靠攏,。其他資金,、物流,、數(shù)據(jù)、規(guī)模等處于弱勢的零售渠道,，將要面臨的或是洗牌,，或是站隊。

事實上,，我們可以看到現(xiàn)階段就有連鎖,、運營商、獨立店等在向大平臺靠攏,。比如三大運營商,，它們不僅有自己的官網(wǎng)，還在天貓,、京東等平臺上開設(shè)官方商城,，以此來加強自己的零售渠道。

而手機廠商在“大平臺”時代,，也需要在提升自身品牌形象的同時，加強與平臺的合作,。就像小米,，在自己開設(shè)小米之家的情況下，仍然不斷加強與京東,、蘇寧等電商平臺的合作,。

由此可見，“大平臺”時代引發(fā)的手機零售變革,，電商,、連鎖、運營商,、廠商之間相互依存的關(guān)系越來越緊密,，如何強化自己的競爭實力將成為零售渠道的發(fā)展重點。雖然,，現(xiàn)階段的大平臺角力主要發(fā)生在高線城市,，但這種競爭依舊會對手機零售版圖產(chǎn)生影響，甚至是重構(gòu),。

摸索中的手機市場新零售,，已經(jīng)逐漸顯露輪廓 

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